Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Pergunta 1 -- /1 A matriz swot é uma ferramenta utilizada para identificar problemas e oportunidades internas e externas. Conforme verificamos, o ambiente externo é composto por: Forças e ameaças. Oportunidades e fraquezas. Resposta corretaOportunidades e ameaças. Forças e oportunidades. Forças e fraquezas. Pergunta 2 -- /1 Na análise de SWOT, como é analisado o ambiente interno? Ameaças e oportunidades. Ameaças e pontos fortes. Oportunidades e pontos fracos. Resposta correta Pontos fortes e pontos fracos. Pontos fortes e oportunidades. Pergunta 3 -- /1 Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta A empresa Guimarães LTDA passava por momentos difíceis no seu ambiente organizacional e, como forma de tentar entender e solucionar seus problemas, elaborou um plano que definiu as forças e fraquezas. Diante disso, podemos dizer que eles utilizaram qual metodologia para análise? Planejamento tático. Planejamento setorial. Resposta corretaAnálise swot. Balanced scorecard. Mapa estratégico. Pergunta 4 -- /1 Quem divulgou a ferramenta BSC? Porter Kotler Taylor Resposta correta Kaplan Fayol Pergunta 5 -- /1 Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Qual planejamento envolve toda empresa: Tático Resposta correta Estratégico Organizacional Operacional De controle Pergunta 6 -- /1 Qual desses conceitos tem elementos quantitativos? Objetivo Resposta correta Meta Estratégia Valores Missão Pergunta 7 -- /1 Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Qual das 5 forças de Porter é desenvolvidos barreiras para entrada de novos concorrentes: Rivalidade entre competidores. Poder de barganha dos clientes. Resposta correta Ameaça de novos entrantes. Ameaça de produtos substitutos. Poder de barganha dos fornecedores. Pergunta 8 -- /1 Uma instituição está implantando um novo sistema de gestão em sua organização, porém, para dar início a esse processo, faz- se necessário estabelecer a missão e visão da empresa. De acordo com as opções abaixo, identifique qual opção caracteriza a missão: Descrição do futuro desejado para a empresa, refletindo os objetivos a serem atingidos. Resposta correta Declaração resumida do seu propósito e responsabilidade perante os seus clientes. Capacidade de mensurar a utilidade de seus produtos e serviços com foco nos benefícios gerados para o mercado. Princípios ou crenças, que servem de direcionamento para as atitudes e decisões das pessoas que nela atuam. Objetivos estabelecidos e quantificáveis, que deverão ser atingidos em um determinado período. Pergunta 9 -- /1 Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta No governo de qual presidente foi usado o planejamento estratégico, como elemento chave? Resposta correta Juscelino Kubstischek Getúlio Vargas Luís Inácio Lula da Silva Fernando Collor de Mello Fernando Henrique Cardoso Pergunta 10 -- /1 Quais os três tipos de planejamento? De controle, direção e tático. Tático, operacional e organizacional. Operacional, estratégico e de controle. Organizacional, estratégico e tático. Resposta correta Tático, estratégico e operacional.
Compartilhar