Conteúdo do exercício

1. Olá aluno (a)!
2. Bem-vindo (a) a mais uma atividade!
3. Faremos um estudo de caso, de uma empresa fictícia do ramo de supermercados localizada no Estado de Pernambuco, no município de Caruaru, cujo nome é Extra Market. Diante dos resultados analisados da empresa, foi realizado um planejamento estratégico e em uma das etapas foi feita a Análise de SWOT do supermercado Extra Market, ou seja, verificaram-se os ambientes interno e externo e os resultados apresentados foram esses abaixo:
4. Ambiente Interno 
5. Pontos Fortes (Forças)

• Chances de oferecer serviços diferenciados baseado na necessidade do cliente;
• Capacidade de manter promoções semanais;
• Experiência no setor varejista e buscar sempre a inovação tanto em conhecimentos, quanto em produtos e serviços.

1. Pontos Fracos (Fraquezas)

• Péssima localização;
• Estrutura física deficitária, pequena;
• Recursos financeiros escassos para realizar investimentos.

1. Ambiente Externo
2. Oportunidades

• Expansão do ramo varejista, com grande demanda no município;
• Aumentar os negócios utilizando estratégias de marketing;
• Fidelização de clientes.

1. Ameaças

• Concorrentes com localizações mais privilegiadas;
• Procura de clientes por ambientes mais confortáveis;
• Possibilidade de entrada de novos concorrentes no município.

1. Diante do cenário que foi desenhado para análise de SWOT, quais seriam as estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market, para se manter competitiva no mercado varejista?
2. Lembre-se que sua análise deve conter 30 (trinta) linhas no máximo!
3. Aguardamos sua postagem!
4. Bons estudos!