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Teorias Organizacionais 2 - P4

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O conceito de Kaizen, que no idioma japonês significa “aprimoramento”, corresponde ao constante aprimoramento e melhoria os processos no sistema Toyota de produção. O Kaizen visa à eliminação de todo o desperdício e também é conhecido como ciclo PDCA (SIQUEIRA, 2019).
A partir do Kaizen, o conceito de aprimoramento do sistema Toyota de produção, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
( ) O ato de fazer busca estabelecer objetivos e processos.
( ) O ato de checar corresponde ao estudo e controle dos processos.
( ) O planejar busca implementar o plano e levantar dados para as próximas etapas.
( ) A ação tem como objetivo propor ações corretivas e identificar ações de melhorias para o próximo ciclo.
F, V, F, V.
F, V, F, V.

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Questões resolvidas

O conceito de Kaizen, que no idioma japonês significa “aprimoramento”, corresponde ao constante aprimoramento e melhoria os processos no sistema Toyota de produção. O Kaizen visa à eliminação de todo o desperdício e também é conhecido como ciclo PDCA (SIQUEIRA, 2019).
A partir do Kaizen, o conceito de aprimoramento do sistema Toyota de produção, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
( ) O ato de fazer busca estabelecer objetivos e processos.
( ) O ato de checar corresponde ao estudo e controle dos processos.
( ) O planejar busca implementar o plano e levantar dados para as próximas etapas.
( ) A ação tem como objetivo propor ações corretivas e identificar ações de melhorias para o próximo ciclo.
F, V, F, V.
F, V, F, V.

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Pergunta 4
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O conceito de Kaizen, que no idioma japonês significa “aprimoramento”, corresponde ao constante
aprimoramento e melhoria os processos no sistema Toyota de produção. O Kaizen visa à eliminação de todo
o desperdício e também é conhecido como ciclo PDCA (SIQUEIRA, 2019). 
 
SIQUEIRA, D. M. Teorias da administração e das organizações. 2019. 
 
A partir do Kaizen, o conceito de aprimoramento do sistema Toyota de produção, analise as afirmativas a
seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
 
( ) O ato de fazer busca estabelecer objetivos e processos. 
( ) O ato de checar corresponde ao estudo e controle dos processos. 
( ) O planejar busca implementar o plano e levantar dados para as próximas etapas. 
( ) A ação tem como objetivo propor ações corretivas e identificar ações de melhorias para o próximo ciclo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A sua resposta está correta, pois, no sistema Toyota de produção, o Kaizen é
composto ou pode ser dividido em quatro etapas (PDCA), sendo elas: planejamento ( plan), que
corresponde a estabelecer objetivos e processos; o fazer ( do), ou seja, implementar o plano e
levantar dados para as próximas etapas; o checar ( check), que corresponde à checagem,
estudo e controle do processo; e, por fim, a ação ( act), ou seja, propor ações corretivas e
identificar ações de melhorias para o próximo ciclo.
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