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Meios Adequados de resolução de conflitos Professora: Regina Pereira Ramos Aluno: Neilton Carlos Gomes Curso: Direito 3º Periodo/Noturno O que significa resolver efetivamente um conflito? Como diferenciar uma resolução ruim de outra boa resolução do conflito: a satisfação das partes, um ideal de justiça ou o melhor aproveitamento da situação de conflito? R. A resolução efetiva de um conflito está relacionada à aplicação de uma solução capaz de resolver o problema em definitivo, de forma justa em que ambas as partes se sinta satisfeita. Uma das formas de diferenciar uma resolução ruim de uma boa, é quando se perde o controle das negociações o qual uma das partes procura impor mas benéfico, do que o correto, obtendo uma forma distinta de idela de justiça. Como diferenciar uma negociação que resolve o conflito de uma negociação que cria valor? O que significa “ deixar um valor na mesa”? R. As negociações que resolvem conflitos são diferentes das que criam valor, pois o conflito é plenamente resolvido com a negociação, enquanto na segunda pode-se gerar outro conflito. Valor sobre a mesa é quando a negociação deixa em aberto alguma parte ou que estava fora do acordo ou que talvez não tenha sido aborado, ainda não foi definido sobre que fazer em relação a esse valor, devendo essa parte não ser esquecido sobre a mesa, o importante é refletir antecipadamente o que fazer em relação a esse valor. Qual o papel do brainstorming na criação de valores a negociação? R. O brainstorming é importante pois surgem várias ideias brutas, que podem ser lapidadas ou descartadas no decorrer do processo, a partir dai ideias com melhores potencias são desenvolvidas e formando cenários hipotéticos para ser trabalhada e desenvolvidas, uma vez contrariada por outra ideias, devem ser questionada e revelando assim outros interesses para que uma nova ideia seja implantada. Qual a importância de imaginarmos a criação de valores e a distribuição como negociações independentes? R. A criação de valores e a distribuição como negociações independentes visa assegurar que um processo não interferirá no outro. É inteligente trabalhar não somente com o valor que esta sendo negociado entre as 2 partes, mas sim gerar novos valores com a junção das 2 partes visando uma futura distribuição. Quando identificar que um acordo é inviável? R.O acordo é inviável quando se torna muito mais oneroso para uma parte do que para a outra, em determinados casos a demonstração do desinteresse em manter a negociação levando ao convencimento de uma das partes que seus motivos não são de suma importância, ou a outra parte se interessa mais interessada em prologar a negociação do que trocar informações.
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