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22/03/2018 Administração Pública Gerencial no Brasil | Portal Administração
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Administração Pública Gerencial no Brasil
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Tudo bom pessoal? Gostaríamos de informar que a partir desta postagem, estaremos
iniciando uma série especial sobre concursos públicos. Focaremos nos temas pertinentes aos
cargos de técnico e analista administrativo e como pontapé inicial teremos um artigo falando
sobre a Administração Pública Gerencial. 
 
Podemos dizer que a Administração Pública envolve tudo aquilo que faz parte do sistema
público, uma vez que ela é necessária em praticamente todos os pontos desse sistema, como
por exemplo os funcionários, o patrimônio público, as organizações, e também as funções de
organizar, administrar e estruturar esse próprio sistema. A gerência da administração pública,
ou gestão pública (como é mais conhecida) se trata de um termo mais recente, que indica a
utilização de novas práticas na administração do setor público, sendo algumas dessas
práticas "importadas" do setor privado, e outras que foram sendo reaproveitadas do modelo
burocrático (antigo modelo da administração pública), apesar de não serem utilizadas há
algum tempo. 
 
 
Gosta do assunto? Veja também: Princípios da Administração Pública
 
 
A administração pública gerencial é aquela onde suponhamos que o Estado funcione como
uma empresa, cujos serviços são destinados aos cidadãos e que possui como principais
características a eficiência nos serviços, na avaliação de desempenho e no controle dos
resultados. Sabemos também, que a administração pública gerencial surgiu em decorrência
dos avanços tecnológicos e da necessidade do Estado em competir a níveis de igualdade
econômica e social com outros países (Principalmente em decorrência da globalização, que
gerou uma nova organização política e econômica mundial). A primeira tentativa de reforma
da burocracia aconteceu em 1967, com o decreto-lei 200* que documenta o esgotamento do
modelo burocrático e é considerado como o primeiro momento da administração gerencial no
Brasil. 
 
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O Estado caracterizado por uma administração gerencial é
aquele que possui como finalidade principal atender dois
tipos de exigências: a revisão das formas de atuação do
Estado e o atendimento as exigências da democracia
contemporânea (visto que o modelo Burocrático não
servia para o cenário atual). 
 
A administração pública gerencial é muito focada em
descentralizações políticas e administrativas, possuindo
poucos níveis hierárquicos, boa flexibilidade
organizacional, controle dos resultados, confiança limitada e uma administração voltada ao
atendimento do cidadão (excelência no atendimento). A administração gerencial procura
adequar as organizações públicas ao seu objetivo primário, que é a excelência nos
resultados. Esse novo modelo também busca manter uma boa identificação com seus
usuários e incrementa sua concorrência com mecanismos de quase-mercado ou concorrência
administrada (Nova Política de RH, Mare). 
 
Apesar de visar substituir a administração burocrática, a administração pública gerencial
conservou e flexibilizou alguns dos princípios do modelo anterior. Também utilizou do Plano
Diretor de Reforma do Estado, na tentativa de dotar o Estado de um núcleo estratégico, que
formule e controle a implementação de políticas públicas. Segundo o Plano Diretor, a
administração gerencial é a "solução" para os problemas da administração burocrática. A
mudança entre os tipos de administração, tinha como objetivo fazer a transição entre um
modelo rígido e ineficiente, para uma administração pública gerencial, flexível e eficiente,
voltada, principalmente, para o atendimento ao cidadão.
 
 
A reforma do aparelho do Estado visava a melhoria nas condições para que fosse
reconstruída a administração pública, tendo em vista os moldes da modernidade e
racionalidade que norteiam o nosso cenário atual. Em primeiro lugar, ocorreu a substituição
da administração burocrática, após sua conclusão, surgiu o desejo de modernizar o Estado,
visando aumentar sua competitividade ante a globalização econômica. Por fim, ocorre a
implementação completa da administração pública gerencial, que voltava-se ao controle dos
resultados e excelência no atendimento ao cidadão. 
 
Em consequência do tipo de estrutura da administração gerencial, que possui ênfase na
qualidade e efetividade dos serviços públicos, conseguimos perceber algumas das estratégias
desse novo modelo, que são: objetivos bem definidos para o administrador público; autonomia
para o administrador na gestão de recursos públicos e o controle sobre os resultados. É
importante ressaltarmos que o fundamento básico do modelo gerencial é a separação entre
política e a administração, portanto, também existe o fato de uma certa desconsideração
política nesse modelo. 
 
Através do Plano Diretor uma série de medidas foram tomadas no âmbito do Estado. A meta
era substituir a antiga administração formal ou burocrática, por uma administração pública
gerencial. Esse novo modelo de gestão pública se baseia em conceitos modernos da
administração e numa eficiência descentralizada, para que assim consiga alcançar o cidadão
de forma eficaz. Essa redefinição do papel do Estado não envolve mais a sua
responsabilidade direta pelo desenvolvimento econômico e social do país, mas sim pelo
fortalecimento de seu papel como promotor e regulador desse desenvolvimento. 
 
 
Entendemos que apesar do sistema burocrático (que antecedeu a administração gerencial)
possuir sua importância dentro da administração pública, a flexibilização de alguns dos seus
princípios foi e continua sendo de fundamental importância para o desenvolvimento do novo
modelo de administração pública que vivemos. Conseguimos perceber que através das
reformulações do paradigma gerencial, o Estado encontra-se num novo nível competitivo
social e econômico, o que permite maior eficácia nos processos administrativos do governo
em relação à população. 
 
Portanto, percebemos que a reforma do estado não envolve somente os aspectos políticos,
econômicos e administrativos, mas também os conceitos de eficiência, flexibilização, controle
finalístico, contrato de gestão e cidadão-cliente. Esses conceitos são deveras importantes, se
levarmos em consideração que a administração pública gerencial foi implementada com a
Características da Administração Pública Gerencial
Desenvolvimento e Estratégias da Administração Pública Gerencial
Conclusão
R$ 39,90 R$ 13,30 R$ 61,50
R$ 71,20 R$ 61,90 R$ 117,70
R$ 24,90 R$ 43,95 R$ 49,95
R$ 69,95 R$ 71,20 R$ 117,70
R$ 46,90 R$ 51,90 R$ 37,45
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Postado em: maio 21, 2014 
Tags: Concursos
finalidade de melhorar os serviços públicos prestados à população, mas principalmente como
forma de defesa do patrimônio público e dos direitos públicos que possuímos. 
 
*Decreto Lei 200: Promoveu uma radical descentralização da administração pública
brasileira. Foi através desse decreto que ocorreu a transferência das atividades de produção
de bens e serviço para as autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de
economia mista, bem como a instituição da racionalidade administrativa, planejamento,
orçamento, descentralização e controle de resultados como princípios. Tal decreto se norteou-
se pelo fortalecimento da ação central de planejamento, coordenação e controle, como
também, pelo fortalecimento e expansão do sistema de mérito e diretrizes em relação ao
plano de classificação de cargos.
 
Até a próxima pessoal! 
 
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16 comentários Classificar por 
Maria De Lourdes Meireles Ishisaki
Boa matéria!
Curtir · Responder · 3 a
Rose Oliveira · UFJF - Universidade Federal de Juiz de Fora
Muito bom!
Curtir · Responder · 2 a
Denise Monteiro · SUAM
Joel Abreu 
Mteria excelente.
Curtir · Responder · 2 a
Cláudio Henrique · Coordenação-Geral de Acompanhamento e Avaliação em
Ministério da Cultura
Muito bom !
Curtir · Responder · 2 a
Nilza Chaves · Ass. Administrativo em Secd-RR
muito boa matéria
Curtir · Responder · 1 a
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