Buscar

Resenha Crítica Nota sobre processo de Equipe Gestão de Pessoas

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

�
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Resenha Crítica de Caso
Trabalho da disciplina de Gestão de Pessoas
Tutor: Prof. Tadeu de Assis
Salvador/BA
2019.2
UMA NOTA SOBRE O PROCESSO DE EQUIPE
Referências: Uma nota sobre o processo de equipe. Harvard Businees School: 407-P02, 04 Out. 2011. 
O estudo aborda sobre os processos de equipe, trazendo fundamentos importantes e necessários para um bom trabalho em grupo e compreender o quanto é positivo em um ambiente organizacional a diversificação de pessoas com experiência e especialização nas áreas de atuação, realizados com mais exatidão e produtividade, no intuito de obter os melhores resultados.
Na formação de uma equipe, cada indivíduo precisa ser avaliado de forma especifica, pois, cada um especificamente possuem sentimentos, experiências, características, conhecimentos que foram adquiridos ao longo dos anos, tudo isso, interfere na condição de como essa pessoa vai se comportar em equipe. Para o autor, existem 04 (quatro) principais fundamentos que são indispensáveis na execução de tarefas em equipe com êxito, quais sejam: tomada de decisões, participação, influência e conflito. 
Um processo de tomada de decisão rigoroso e determinado incluem também 04 (quatro) etapas, que são fundamentais para a equipe na escolha da solução do problema, elevando a competência e experiência de cada participante desse grupo, quais sejam, na identificação e exploração do problema; estabelecer possíveis soluções; o aperfeiçoamento e críticas das soluções mencionadas; e a implementação dessa solução. Nesse momento observa-se como os membros colaboração, participam e se interagem
Já no aspecto de participação em grupo, o indivíduo que possui maior conhecimento, torna-se mais participativo na hora da discussão em equipe, contudo, isso não o impede que cite ideias produtíveis. O seu comprometimento também será avaliado, as ideias trazidas e cooperação com os demais componentes da equipe.
A influência no processo de equipe é uma junção da experiência e competência de acordo com cada indivíduo. Ainda assim, algumas pessoas se destacam mais que outras, tornam-se mais influentes no ambiente de trabalho. Na tomada de decisões, a pessoa que se destaca tem uma certa influência maior que os demais, isso pode fazer com que todos os membros acatem com a decisão que foi posta. 
Sabe-se que todos os trabalhos em grupo, chega-se a um determinado ponto que gera conflitos, pois, ambos possuem opiniões e ideias diferentes ao qual deverá ser respeitada nesse momento. Cada um tem a sua sugestão em solucionar o problema, algumas pessoas são mais estressadas, outras pacientes, calmas, contudo, tais conflitos são fundamentais na tomada de decisão, pois geram discussões ao qual deverá extrair os resultados positivos. Quando se torna uma discussão pessoal, o resultado disso será prejudicial a empresa, uma vez que, um dos membros se deixou agir por seus sentimentos e emoções.
Na hora de montar uma equipe de trabalho no intuito de ter resultados eficazes, faz-se necessário que nas primeiras reuniões os membros desta equipe estejam comprometidos, motivados, aceitando a responsabilidade que lhe foram transmitidos. O líder é essencial, pois é através dele que ambos se entrosarão para tingir as metas estabelecidas.
Ao colocar o plano em ação, deverão desenvolver estratégias para a definição das metas e regras, elaborando métodos onde os membros pratiquem a cultura de equipe, permitindo uma reflexão constante sobre o processo de equipe. 
As equipes globais, o indivíduo estará sujeito a desenvolver atividades com indivíduos de nacionalidades diferentes, no que abrange uma diversificação no quesito criatividade, comportamento, linguagem, expressão, entre outros e nas equipes virtuais os indivíduos não se encontram face-a-face, na qual, dificulta obter confiança entre os membros, eles trabalhos por meio eletrônico, através de e-mail, videoconferências, telefones entre outros. Esse processo virtual impossibilita, torna-se menos provável, o compartilhamento de informações e ideias que poderiam ser aproveitadas para solucionar os problemas.
Um trabalho em equipe requer muito mais do que imaginamos, deverá respeitar a cultura, as características e o ponto de vista de cada membro, respeitando suas ideias e opiniões, é aceitar a implementação de novas soluções nas atividades ao qual serão desenvolvidas. Faz-se necessário criar uma base sólida, para que juntos possam enfrentar os desafios, bem como aprenderem juntos, e compartilharem o conhecimento como as oportunidades que surgirão. As boas equipes de trabalham crescem e se destacam pelo seu comprometimento e determinação no intuito maior que é solucionar o problema. Todos trabalhando juntos, faz com que apresentem bons resultados, positivos para a empresa, contudo, com o passar do tempo, cada experiência obtida, o tornará ainda participativo e influente no meio ao qual estiver inserido.
LOCAL: Biblioteca Virtual – Portal EAD Estácio de Sá
REFERÊNCIAS
Uma nota sobre o processo de equipe. Harvard Businees School: 407-P02, 04 Out. 2011. 
�

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?

Mais conteúdos dessa disciplina