Estácio GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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21/11/2019 BDQ Prova
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=233976600&p1=201407046853&p2=2034611&p3=GST1701&p4=104497&p5=AV&p6=30/10/2019&p10=173052576 1/3
 
Avaliação: GST1701_AV_201407046853 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201407046853 - EMANUELLE BETANIA COSTA DE OLIVEIRA
Professor: SARAH DE OLIVEIRA SILVA DOS SANTOS Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 30/10/2019 20:03:10
 1a Questão (Ref.: 201407184566) Pontos: 0,0 / 1,0
No atual cenário de complexas mudanças, a análise dos fatores ambientais externos e internos à organização
tem sido fundamental na definição de uma estratégia que oriente a atuação dos gestores nas organizações
públicas e privadas. Em algumas organizações, essa planificação estratégica já apresenta uma vinculação direta
a uma concepção moderna de gestão integrada de projetos, que tem como característica a utilização de
projetos como instrumento de ação estratégica. Neste sentido, no desafio pela busca de integração de projetos
à estratégia organizacional, os gestores devem centrar esforços na:
 seleção e na priorização de projetos alinhados com os objetivos estratégicos estabelecidos pela
organização.
priorização de um único projeto que sirva de base à orientação estratégica da organização.
seleção de objetivos estratégicos para atender aos projetos existentes
seleção de projetos estratégicos, tomando como base os recursos orçamentários da organização.
 identificação de objetivos estratégicos a partir da prévia seleção e da priorização de projetos.
 2a Questão (Ref.: 201408027703) Pontos: 1,0 / 1,0
Ao rever seus relatórios de valor do trabalho realizado, você percebe que seu teste de integração da aplicação
está sendo executado na frente do cronograma. Você se dá conta que pode fazer o pessoal testar algumas
melhorias, aumentando desta forma a qualidade do produto, ainda se mantendo dentro do cronograma e do
orçamento. Isto é um exemplo de?
Controle de mudanças de cronograma
 Controle integrado de mudanças
Valor do trabalho realizado
Prazos
Relatório de desempenho
 3a Questão (Ref.: 201408172323) Pontos: 1,0 / 1,0
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como
responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
Estrutura sintética do projeto
Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
Declaração do escopo do projeto.
 Estrutura analítica do projeto.
Termo de abertura do projeto.
Pontos: 0,0 / 1,0
21/11/2019 BDQ Prova
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 4a Questão (Ref.: 201407125604)
Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prome�do/acertado
 Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja
concluído no tempo previsto
Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
É o principal indicador de um Mapa de Projeto
Nenhuma das opções citadas
 5a Questão (Ref.: 201408065805) Pontos: 1,0 / 1,0
Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos
necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado.
Gerencia de integração
 Gerencia de custos
Gerencia de qualidade
Gerencia de escopo
Gerencia de tempo
 6a Questão (Ref.: 201407651496) Pontos: 1,0 / 1,0
Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto
 Definição dos tipos de contratos do projeto
Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos
Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento
Definição dos critérios para avaliar as entregas
 7a Questão (Ref.: 201410039155) Pontos: 0,0 / 1,0
De acordo com estudos realizados, a construção de uma equipe acontece em cinco etapas. Como é classificada
a etapa quando a equipe ganha unidade?
Acordo.
Dispersão.
 Formação.
Conflito.
 Desempenho.
 8a Questão (Ref.: 201408065801) Pontos: 0,0 / 1,0
Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos
necessários para assegurar a geração, a coleta, a divulgação, o armazenamento e a disposição final apropriada
e oportuna das informações do projeto.
 Gerencia de integração
 Gerencia de comunicação
Gerencia de escopo
Gerencia de qualidade
21/11/2019 BDQ Prova
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=233976600&p1=201407046853&p2=2034611&p3=GST1701&p4=104497&p5=AV&p6=30/10/2019&p10=173052576 3/3
Gerencia de tempo
 9a Questão (Ref.: 201410273104) Pontos: 0,0 / 1,0
Em projetos, existem algumas incertezas quanto ao cronograma, aos custos e a qualidade do produto final, que são chamadas
Gerenciamento do Risco. Desta forma, essas incertezas podem ser gerenciadas a partir das seguintes ações, EXCETO?
Qualificar/ Quantificar o risco: Identificar cada risco em termos do dano possível e grau de probabilidade.
Identificar o risco: Encontrar sistematicamente as fontes de risco no projeto.
 Desenvolver uma resposta aos riscos: Implementar as estratégias de respostas ao risco.
Controlar e Monitorar os riscos: Monitorar os efeitos das estratégias no projeto.
 Identificar e documentar as funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas de RH.
 10a Questão (Ref.: 201410028848) Pontos: 0,0 / 1,0
Com relação ao processo de planejamento das aquisições, considere:
I - Documenta as decisões de compra.
II - Especifica a abordagem a ser adotada para as aquisições.
III - Especifica os bens ou serviços a serem fornecidos.
IV - Identifica potenciais fornecedores.
V - Prepara o edital da licitação.
Está correto o que se afirma em:
 I, II, III, IV e V.
II e III apenas.
I, IV e V apenas.
 II, III, e V apenas.
II e IV apenas.
Período de não visualização da prova: desde 10/09/2019 até 22/11/2019.