Planejamento Estratégico (ADM23) - Avaliação II - Individual FLEX ( Cod 455315) ( peso 1,50)

Acadêmico: Aloisio Rocha Guilherme (1865228) Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23) A valiação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:455315) ( peso.:1,50) Prova: 14717006 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. É um elemento da cultura organizacional que corresponde às comemorações realizadas pela empresa. Ele tem como objetivo reforçar os valores e os comportamentos valorizados pela organização. A que elemento cultural se refere essa afirmação? a) T abus. b) V alores. c) Rituais. d) Mitos. 2. As empresas podem ter diversos tipos de produtos com diferentes ciclos de vidas. Para poder fazer uma análise destes, é prática comum utilizar a matriz BCG. Nesta análise, pode acontecer que alguns produtos fiquem com pontos de interrogação. Qual o motivo disso? a) Porque são produtos que operam com alto crescimento, mas que ainda possuem pouca participação de mercado. b) Porque são produtos estrelas, que geram volume grande de vendas e caixa. c) Porque são produtos com pouca geração de caixa e lucro, e estão prontos para serem deletados. d) Porque são produtos que geram uma boa margem de lucro, mas pouco volume de vendas. 3. A Matriz GE, elaborada em conjunto pela General Eletric e pela empresa de consultoria McKinsey , é um modelo utilizado para análise de portfólio de unidades de negócios, ou seja, permite identificar quais são as unidades de negócio mais importantes para a empresa, oportunizando a maximização de seus pontos fortes e o aproveitamento de oportunidades de negócios advindas dos negócios e mercados mais atrativos. Com relação à Matriz GE, utilizada para analisar e classificar unidades de negócios e/ou produtos, analise as afirmativas a seguir: I- Os critérios de análise da matriz são, respectivamente, a atratividade do setor e a posição competitiva da empresa. II- Com base nos critérios de análise, as empresas bem-sucedidas são aquelas que apresentam forte posição competitiva em um setor de baixa atratividade. III- Empresas que apresentam uma posição competitiva fraca em um segmento de alta atratividade, são consideradas medianas. Assinale a alternativa CORRET A: a) Somente a afirmativa III está correta. b) Somente a afirmativa II está correta. c) As afirmativas II e III estão corretas. d) As afirmativas I e III estão corretas. 4. No contexto da cultura organizacional, a funcionalidade da organização é como o ecossistema de uma floresta, na qual a flora e fauna, com suas particularidades, fazem parte integral dela, ou seja, cada planta, inseto e animal fazem parte da dinâmica funcional desta. Considerando o exposto no contexto da cultura organizacional, analise as seguintes sentenças: I- A organização é como um organismo vivo, na qual cada um dos funcionários vai se integrando a uma das partes, ou setores da organização, que devem ser interdependentes. II- Uma organização é como um organismo vivo, o qual vai se integrando e logo incorporando a cada uma das partes, ou áreas da organização, aliás, setores que devem ser independentes. III- Quando um funcionário é aceito em uma organização, ele deverá aceitar sem questionamentos a estrutura funcional da organização, pois o objetivo é executar tarefas em função dos grandes objetivos organizacionais. IV - Quando um funcionário entra em uma organização, será por algum determinado motivo. Para fazer parte funcional dentro da organização, o funcionário deve satisfazer a necessidade de aceitação social dentro da organização. Agora, assinale a alternativa CORRET A: a) As sentenças III e IV estão corretas. b) As sentenças II e IV estão corretas. c) As sentenças II e III estão corretas. d) As sentenças I e IV estão corretas. 5. A missão da empresa representa um horizonte no qual a empresa decide atuar e vai, realmente, entrar em cada um dos negócios que aparecem nesse horizonte, desde que seja viável sobre os vários aspectos considerados (OLIVEIRA, 201 1). A figura anexa ilustra a missão da empresa. Alguns cuidados devem ser tomados na formação desta missão pela empresa. Sobre o exposto, analise as seguintes sentenças: I- Representar simplesmente o que é feito, sem provocar decisões de mudança. II- Deixar de correlacionar os produtos e serviços de forma direta, aumentando assim a amplitude da missão. III- Procurar definições curtas e objetivas, para que não atrapalhem a clareza e o entendimento. IV - Não estabelecer uma frase definitiva para a missão, já que esta não está isenta às mudanças, o importante é que se tenha sempre uma definição, e não uma definição para sempre. Assinale a alternativa CORRET A: FONTE: OLIVEIRA, D. de P . R. de. Organização, sistemas e métodos. 29. ed. São Paulo: Atlas, 201 1. a) II e III. b) I e III. c) I e IV . d) II, III e IV . Anexos: IMAGEM PE 2 NEAD 6. Após ter feito o estudo do ambiente externo, é necessário vincular tanto as oportunidades como as ameaças vindas deste ambiente, com a conjuntura interna da empresa. A análise da conjuntura interna deve cumprir etapas preestabelecidas. Sobre essas etapas preestabelecidas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Identificar as competências da organização. ( ) Fazer uma análise da cadeia de valor dos processos produtivos e comerciais da empresa. ( ) Observar a estrutura do mercado e o nível de competitividade de nossos concorrentes. ( ) Analisar todos os processos das áreas funcionais da empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRET A: a) V - V - F - V . b) F - F - V - F . c) V - F - V - F . d) F - V - F - V . 7. T odo planejamento deve ter estratégias baseadas na análise dos ambientes tanto externos como internos, os quais influenciam na dinâmica das operações organizacionais. Destes ambientes, o externo deve ser observado com especial atenção em função do tipo de negócio e processos produtivos da empresa. Quanto às forças do meio ambiente externo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A abertura da economia é uma das variáveis das forças tecnológicas que melhora a competitividade dos processos produtivos. ( ) O aumento do poder de compra das classes com menor poder aquisitivo é uma das variáveis das forças socioeconômicas do ambiente externo. ( ) O ritmo das mudanças tecnológicas é uma das variáveis que incentivam às empresas a se inovar e melhorar a competitividade. ( ) A liberação de crédito é uma das variáveis das forças econômicas do meio ambiente externo que pode influenciar as estratégias empresariais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRET A: a) F - V - V - V . b) V - F - V - F . c) F - F - F - V . d) V - V - F - F . 8. É um tipo de estratégia organizacional tem como propósito ofertar aos clientes e/ou consumidores da empresa, isto é, ao seu mercado de atuação, produtos novos e/ou aperfeiçoados. Assinale a alternativa CORRET A que apresenta esse tipo de estratégia: a) Estratégia de diversificação. b) Estratégia de penetração de mercado. c) Estratégia de desenvolvimento de mercado. d) Estratégia de desenvolvimento de produto. 9. Quando os gestores de uma empresa desejam observar a situação interna da organização, eles começam por meio da uma análise interna. Isto é feito a partir do diagnóstico das funções operacionais, logísticas e financeiras. Quanto aos aspectos que devem ser levados em consideração na análise da situação financeira interna, analise as afirmativas a seguir: I- As políticas de recrutamento e seleção devem ser levadas em consideração na análise da abordagem financeira. II- O potencial de gerar lucro é um aspecto que deve ser levado em consideração na análise da situação financeira. III- O clima de trabalho deve ser levado em consideração na análise da abordagem financeira. IV - As políticas de concessão de créditos oferecidos aos seus clientes devem ser consideradas na análise do capital de giro e período de cobrança das vendas a prazo. Assinale a alternativa CORRET A: a) As afirmativas III e IV estão corretas. b) Somente a afirmativa IV está correta. c) As afirmativas II e IV estão corretas. d) Somente a afirmativa I está correta. 10. O ambiente interno de uma organização é a base da capacidade da gestão empresarial perante os desafios do mercado e da oferta de produtos. Sobre os fatores que fazem parte do ambiente interno, analise as seguintes sentenças: I- Mudança na renda dos consumidores nos mercados onde atua a empresa. II- Qualquer mudança da estrutura organizacional e de gestão da empresa, objetivando gerar melhores resultados. III- Aprimoramento dos processos e investimento em novo equipamento, visando ter custos mais eficientes. IV - Novas normas ambientais a serem consideradas no processo produtivo. Assinale a alternativa CORRET A: a) As sentenças II e III estão corretas. b) As sentenças III e IV estão corretas. c) Somente a sentença IV está correta. d) As sentenças I, II e III estão corretas. Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas .

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