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1a Questão (Ref.: 201905665878) Pontos: 0,4 / 0,4 Sobre o processo "Controlar as Aquisições", tem-se a seguinte assertiva: " _________________________ é usado pelo gerente de projetos para gerenciar os registros e a documentação do contrato e da aquisição. Consiste em um conjunto de processos, funções de controle relacionadas e ferramentas de automação que são consolidados e combinados como parte do sistema de informações do gerenciamento de projetos. Contém um arquivo recuperável de documentos e correspondências contratuais " (PMBOK). A opção que completa a lacuna é: O Plano de gerenciamento das aquisições O Sistema de controle de mudanças no contrato A Análise de desempenho das aquisições O Sistema de gerenciamento de registros O Relatório de desempenho 2a Questão (Ref.: 201905962598) Pontos: 0,4 / 0,4 A análise de fazer ou comprar um determinado pacote de trabalho é consequência de uma decisão do gerente de projeto que avalia se o trabalho será melhor executado pela equipe do projeto ou por uma empresa contratada. Esta decisão ocorre em que grupo de processos de gerenciamento de projetos? Encerramento Monitoramento e controle Iniciação Execução Planejamento 3a Questão (Ref.: 201906061742) Pontos: 0,4 / 0,4 O processo Conduzir as aquisições poderia ser muito bem denominado Conduzir as licitações, pois trata exatamente disto: licitações. Todas alternativas são saídas deste processo. Qual a mais importante saída para o gerenciamento do projeto? Solicitações de mudança Contrato Atualizações no plano de gerenciamento de projetos Calendário dos recursos Atualizações dos documentos do projeto 4a Questão (Ref.: 201906061747) Pontos: 0,4 / 0,4 O processo Conduzir as aquisições poderia ser muito bem denominado Conduzir as licitações, pois trata exatamente disto: licitações. Todas alternativas são técnicas e ferramentas deste processo, EXCETO? Reuniões com os proponentes Análise de fazer ou comprar Opinião especializada Estimativas independentes de custo Negociações comerciais 5a Questão (Ref.: 201905230688) Pontos: 0,4 / 0,4 A Análise de Desempenho das Aquisições é um ferramenta do processo Controlar Aquisições. Esta análise avalia os termos do contrato e o desempenho do fornecedor, sendo uma avaliação estruturada do progresso do fornecedor para os elementos abaixo relacionados, EXCETO: Cumprimento das atividades fora do escopo do projeto. Cumprimento da qualidade do projeto. Cumprimento dos requisitos do cronograma do projeto. Cumprimento dos requisitos ligados aos custos. Respeito ao orçamento do projeto
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