Buscar

AV Gerenciamento de aquisições

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201905665878)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Sobre o processo "Controlar as Aquisições", tem-se a seguinte assertiva:
" _________________________ é usado pelo gerente de projetos para gerenciar os registros e a documentação do contrato e da aquisição. Consiste em um conjunto de processos, funções de controle relacionadas e ferramentas de automação que são consolidados e combinados como parte do sistema de informações do gerenciamento de projetos. Contém um arquivo recuperável de documentos e correspondências contratuais " (PMBOK).
A opção que completa a lacuna é:
		
	
	O Plano de gerenciamento das aquisições
	
	O Sistema de controle de mudanças no contrato
	
	A Análise de desempenho das aquisições
	 
	O Sistema de gerenciamento de registros
	
	O Relatório de desempenho
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201905962598)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A análise de fazer ou comprar um determinado pacote de trabalho é consequência de uma decisão do gerente de projeto que avalia se o trabalho será melhor executado pela equipe do projeto ou por uma empresa contratada. Esta decisão ocorre em que grupo de processos de gerenciamento de projetos?
		
	
	Encerramento
	
	Monitoramento e controle
	
	Iniciação
	
	Execução
	 
	Planejamento
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201906061742)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	O processo Conduzir as aquisições poderia ser muito bem denominado Conduzir as licitações, pois trata exatamente disto: licitações. Todas alternativas são saídas deste processo. Qual a mais importante saída para o gerenciamento do projeto?
		
	
	Solicitações de mudança
	 
	Contrato
	
	Atualizações no plano de gerenciamento de projetos
	
	Calendário dos recursos
	
	Atualizações dos documentos do projeto
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201906061747)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	O processo Conduzir as aquisições poderia ser muito bem denominado Conduzir as licitações, pois trata exatamente disto: licitações. Todas alternativas são técnicas e ferramentas deste processo, EXCETO?
		
	
	Reuniões com os proponentes
	 
	Análise de fazer ou comprar
	
	Opinião especializada
	
	Estimativas independentes de custo
	
	Negociações comerciais
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201905230688)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A Análise de Desempenho das Aquisições é um ferramenta do processo Controlar Aquisições. Esta análise avalia os termos do contrato e o desempenho do fornecedor, sendo uma avaliação estruturada do progresso do fornecedor para os elementos abaixo relacionados, EXCETO:
		
	 
	Cumprimento das atividades fora do escopo do projeto.
	
	Cumprimento da qualidade do projeto.
	
	Cumprimento dos requisitos do cronograma do projeto.
	
	Cumprimento dos requisitos ligados aos custos.
	
	Respeito ao orçamento do projeto

Outros materiais