Tarefa 4-final ERGONOMIA

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Disciplina: Ergonomia 
Identificação da tarefa: Tarefa 4. 
 
A QVT (Qualidade de Vida do Trabalhador), atualmente possui conceitos bastante 
amplo, possui seu objetivo em encontrar o ponto de equilíbrio entre o bem-estar do 
trabalhador e a eficácia da empresa. Sendo que um dos indicadores da saúde 
organizacional é a qualidade de vida no trabalho. Desta forma as organizações que 
buscam o melhor desenvolvimento de seus trabalhadores vêm implantado e investindo 
em programas para a gestão do ambiente ocupacional. 
Monteiro et al. (2011) apontam que no atual momento do mercado, caracterizado 
pela alta competitividade e pela grande demanda por profissionais qualificados e hábeis 
para darem conta dos desafios sempre novos, a QVT afigura-se como necessidade e 
resposta do indivíduo e como estratégia gerencial da organização. 
A empresa pode adotar uma série de ações com o foco em aumentar os níveis de 
satisfação dos trabalhadores, podendo ser até mesmo atividades simples e sem custos 
de investimentos e implantações, até a projetos mais complexos que envolvam maiores 
investimentos. 
Desta maneira é perceptível a necessidade dos responsáveis pela Gestão de 
Pessoas estarem atentos aos benefícios, tanto para os colaboradores sendo individual e 
coletivamente quanto para a organização. 
Para Werther e Davis (1983), os esforços para melhorar a QVT devem estar 
voltados em tornar os cargos mais produtivos e mais satisfatórios. Os projetos de cargos 
devem levar em conta os aspectos relacionados aos fatores ambientais, organizacionais 
e comportamentais, encontrando a justa medida de respeito pelas limitações e 
exploração do potencial dos trabalhadores. O modelo proposto por eles articula-se a 
partir de variáveis tais como supervisão, condições de trabalho, pagamento, benefícios e 
projeto de cargos, por entender que são estas que afetam diretamente a QVT, 
considerando, que é a natureza do cargo que envolve mais intimamente o trabalhador. 
O conceito de QVT cunhado por Limongi-França (1997), é hoje um dos mais 
aceitos onde explica que a tônica está no programa e no conjunto de ações a ser 
implantado visando a melhoria do ambiente do trabalho. 
 
A Qualidade de Vida do Trabalhador, tem como sua âncora a Ergonomia, pois é o 
campo de estudo que incentiva a prática de adequações do trabalho, visando a saúde 
física, psíquica e social de todos os trabalhadores em seu ambiente de trabalho. 
O programa de Qualidade de Vida engloba inúmeros fatores que irão motivar os 
funcionários, como, por exemplo, ambiente de trabalho extremamente saudável, 
reconhecimento de superiores das tarefas exercidas dentro da empresa, salários 
compatíveis com a função exercida, bem como participação nas decisões decorrentes na 
empresa. 
Segundo De Moraes e Mont’alvão (apud Oborde, 1995) “a ênfase da ergonomia 
moderna tem sido investigar o operador e o ambiente como parceiros dentro do sistema 
de trabalho como uma totalidade, mais do que examinar em mínimos detalhes os 
componentes que constituem qualquer loop homem máquina”. 
A Ergonomia é mais que primordial para que uma organização possua uma 
produtividade completamente efetiva, contando com o comprometimento de todos os 
envolvidos, desta forma conseguirá reduzir os afastamentos onde é identificado os fatos 
geradores de doenças ocupacionais, desenvolvendo dessa forma medidas que venham 
a trazer uma maior qualidade de vida para os trabalhadores. 
Uma instituição que consegue globalizar a QVT com a ergonomia, e implantando 
um programa estável, conseguirá ter uma produtividade efetiva, contendo diversos 
benefícios e fortalecida, pois poderá contar com o entusiasmo e comprometimento dos 
funcionários satisfeitos e saudáveis. 
A Accor se destaca nos programas de QVT pelos benefícios voltados para o bem-
estar e a satisfação dos funcionários. São oferecidos treinamentos constantes para todos 
os níveis de colaboradores e formação profissional para os funcionários e familiares por 
meio do programa “Academia Accor”, criada em 1992. Onde os colaboradores são 
estimulados a se desenvolverem. A empresa tem como objetivo proporcionar o bem estar 
das pessoas, de seus funcionários, onde busca conscientizar conhecimento e 
crescimento para todos os trabalhadores. 
Desse modo o QVT é uma ferramenta que possibilita a transformação de todos 
em seu meio, destacando, encorajando e fazendo pessoas a desenvolverem o máximo 
de seu potencial. 
 
REFERÊNCIA: 
 
ADMINISTRADORES.COM.BR. implantação de QVT F&M Moda e Industria. Disponível 
em: https://administradores.com.br/artigos/qvtimplantacao-de-ergonomia-no-setor-de-
producao-da-empresa-fm-moda-industria-e-comercio. Acesso em: 21 ago. 2019. 
ANGRAD. Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração. 
Qualidade de Vida no Trabalho e Qualidade de Vida: uma proposta integradora. 2012. 
Disponível em: 
<http://www.angrad.org.br/_resources/files/_modules/producao/producao_502_2012120
51834228e 9c.pdf>. Acesso em: 10 Ago. 2019. 
LIMONGI-FRANÇA, A. C. Qualidade de vida no trabalho: conceitos, abordagens, 
inovações e desafios nas empresas brasileiras. Revista Brasileira de Medicina 
Psicossomática, v. 1, n. 2, p. 79-83, 1997. 
MONTEIRO, E. M. A.; DINIZ, F. J. L. S.; LIMONGI-FRANÇA, A. C.; CARVALHO, J. V. 
F. O impacto da qualidade de vida no trabalho (QVT) no faturamento das indústrias 
metalúrgicas do Estado do Pará. Revista de Administração da UEPG, v. 2, n. 1, p. 18-
33, 2011 
WERTHER, W. B.; DAVIS, K. Administração de pessoal e recursos humanos. São 
Paulo: McGraw Hill do Brasil, 1983.