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Pesquisa de Clima Este trabalho tem como tema a Gestão do Clima Organizacional. Gestão do Clima Organizacional pode ser definida como Pode-se definir clima organizacional como sendo as impressões gerais ou percepções dos empregados em relação ao seu ambiente de trabalho; embora nem todos os indivíduos tenham a mesma opinião, pois não têm a mesma percepção, o clima organizacional reflete o comportamento organizacional, isto é, atributos específicos de uma organização, seus valores ou atitudes que afetam a maneira pela qual as pessoas ou grupos se relacionam no ambiente de trabalho. D. J. Champion apud Luz, 2003, p. 10 A Gestão do Clima Organizacional é um tema relevante para as empresa devido ao impacto que o grau de satisfação dos colaboradores tem no desempenho das empresas, afetando inclusive sal rentabilidade. Da mesma forma, é importante para os indivíduos possibilitando melhorias que aumentam a motivação e o comprometimento. (Luz, 2003). O objetivo desse trabalho e relacionar o conteúdo teórico da disciplina Gestão do Clima Organizacional com a pratica. Para o alcance deste objetivo, além de leituras sobre o tema, através de uma pesquisa bibliográfica em livros e sites, foi elaborado um questionário de pesquisa pela aluna Janaina M. Salazar autora desse trabalho. Houve a participação de 1 pessoa. Planejamento da Pesquisa de Clima Organizacional Objetivos da Pesquisa de Clima Organizacional: · Identificar e propor ações de treinamento e desenvolvimento de pessoal; · Identificar processos que sobrecarregam as equipes; · Validar e propor ajustes nas políticas de recursos humanos; · Identificar problemas de relacionamento entre chefias e equipes e propor ações de qualificação de lideranças. Abrangência: Funcionários Quem vai conduzir: RH Coleta: Online Técnica: Questionário Periodicidade: Anual Variáveis · O trabalho. · Relacionamento interpessoal. · Comunicação. · Trabalho em equipe. · Estilo gerencial/ lideranças. · Políticas de Recursos Humanos (Salários, Benefícios e outras). · Imagem da empresa perante seus colaboradores. · Condições do ambiente de trabalho. 5- Parametrização Opção de Resposta Parâmetro Sempre Muito Satisfeito Quase sempre Satisfeito Raramente Insatisfeito Nunca Muito Insatisfeito Não tenho opinião Tabula-se só o percentual Divulgação: Intranet Técnica: Questionário (40 perguntas fechadas e 2 abertas) O trabalho Você tem conhecimento das expectativas da empresa em relação ao seu trabalho? Você tem à sua disposição os materiais e recursos necessários para desempenhar um bom trabalho? Você se sente apoiado em fazer o seu melhor todos os dias? Nos últimos meses, você recebeu reconhecimento ou elogios por fazer um bom trabalho? Pensando em uma escala de 1 a 5, onde 1 é não gosto nada e 5 é gosto muito, o quanto você gosta de trabalhar aqui? RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Existe um relacionamento de cooperação entre os departamentos da empresa? Como você considera o relacionamento entre os funcionários da empresa? O relacionamento interno é amigável e respeitoso? As pessoas na minha equipe cooperam umas com as outras para que o trabalho seja bem-feito? Como é a comunicação interpessoal na empresa? CONDIÇÕES DO AMBIENTRE DO TRABALHO As condições ambientais do seu local de trabalho são satisfatórias? Temperatura ( ) Sim ( ) Não Espaço ( ) Sim ( ) Não Mobiliário ( ) Sim ( ) Não Higiene ( ) Sim ( ) Não Instalações sanitárias ( ) Sim ( ) Não IMAGEM DA EMPRESA Considera a empresa um bom lugar para trabalhar? Você indicaria um amigo para trabalhar na sua empresa? Você considera a empresa ética com seus funcionários/clientes/ parceiros? Os gestores da empresa dão bons exemplos aos seus funcionários? A empresa conta com programas que demonstrem que valorizam o trabalho de seus empregados (prêmios, bônus e avaliações de desemprenho regulares)? TRABALHO EM EQUIPE Os assuntos importantes são debatidos em equipe? A empresa estimula o trabalho em equipe? Como é a relação de trabalho com os seus colegas? Todas as pessoas da sua equipe têm tarefas, atividades e papéis definidos? A empresa costuma investir no treinamento para garantir o desenvolvimento de seus funcionários? COMUNICAÇÃO Em relação a comunicação interna da sua empresa o que você acha? Sinto-me bem informado sobre o que acontece na Instituição? Recebo as informações necessárias para realizar o meu trabalho? Tenho liberdade para opinar e expressar minhas ideias? Qual o grau de satisfação com os aspectos relacionados com a comunicação no seu ambiente de trabalho. LIDERANÇA Eu confio plenamente no meu chefe imediato. O meu chefe imediato é um líder. O meu chefe imediato é a pessoa mais indicada para a função que ocupa. Estou satisfeito com a estrutura hierárquica (chefes e subordinados) a que estou vinculado. Os gestores têm uma política de portas abertas? Existe um bom fluxo de comunicação entre chefes e empregados? POLITICA DE RECURSOS HUMANOS SALARIO BENEFICIOS E OUTROS Remuneração Acho justo o meu salário atual? O meu patrimônio é condizente com os esforços que tenho feito pela empresa? Você está satisfeito com o seu salário? Considero meu salário adequado em comparação ao salário de outros colaboradores da empresa. Transporte dos Funcionários Tenho tido problemas com o transporte casa–empresa/empresa–casa Assistência aos Funcionários A assistência de médico e dentista e a assistência social adotadas na empresa favorecem a execução das minhas atividades na empresa. Você está satisfeito com os benefícios que você recebe da empresa? Pensando na lista de benefícios abaixo, qual deles você preferiria que a empresa implantasse? Escolha apenas uma opção. Clube de descontos em diversos estabelecimentos Cursos de línguas Massagem Cursos relacionados à minha área de atuação Folga no dia do aniversário Manicure na empresa Vale-refeição (para compras em supermercados) Ginástica laboral Você gostaria de deixar a sua opinião ou dar alguma sugestão para melhorar o ambiente da empresa como um todo? Qual benefício você ainda não recebe mas gostaria de receber? 8- Tabulação Gráficos Coloque aqui os resultados da tabulação das respostas do questionário aplicado 9- Plano de Ação Crie um plano de ação para os problemas identificados Variável Ações específicas Setores Responsáveis Prazo Salário • Pesquisa Salarial . Plano de Cargos e Salários . Remuneração • RH . Consultorias . Gestores Gestão . Treinamento dos gestores . Empowerment . Comunicação Interna . Avaliação de Desempenho . Treinamento de Pessoal . Comunicação ou Marketing . Gestores Treinamento /Carreira . Avaliação de desempenho • Plano de Carreira . Treinamentos • Treinamento de Pessoal . Recursos Humanos . Gestores REFERÊNCIAS
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