Auditoria e Controladoria OBJETIVA 01

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11/02/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Philipe Xavier Araujo Belo (1157186)
Disciplina: Auditoria e Controladoria (GFI08)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:444056) ( peso.:1,50)
Prova: 11180410
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O modelo de gestão é um modelo abstrato baseado nas crenças, valores, filosofias e propósitos que incorporados
à missão resultam em um modelo teórico. Com base neste modelo teórico, os gestores fazem escolhas sobre
como as atividades serão coordenadas, como serão tomadas as decisões, as escolhas sobre a natureza dos
objetivos que a empresa almeja e as escolhas sobre como os indivíduos estão motivados para prosseguir estes
objetivos. É essencial que haja foco da empresa e da sua clareza como opção de gerenciamento. Desta forma,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
( ) Modelo que prima pela avaliação econômica.
( ) Modelo que define a necessidade informacional do gestor.
( ) Modelo que define como decisões são tomadas nas etapas do processo de gestão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I.
 b) II - I - III.
 c) II - III - I.
 d) I - II- III.
2. O modelo de gestão absorve a cultura empresarial traduzindo a forma de comportamento decisório relativo no
processo de gestão. Todo o processo motiva-se por meio da gestão, que pode estar implícita ou explícita, tanto no
comportamento individual quanto no conjunto dos indivíduos, que reflete nas tomadas de decisões com relação ao
planejamento, à execução de atividades e ao controle de resultados. Na controladoria, é necessário conhecer
quais são os aspectos das decisões tomadas pelos gestores para atingir os resultados propostos. Nesse sentido, o
modelo de gestão é consubstanciado em três submodelos que suportam o processo decisório. Sobre o exposto,
associe os itens utilizando o código a seguir: 
I- Planejamento, execução e controle.
II- Avaliação, entrada e saída.
III- Obter dados, processar e gerar informações.
( ) Modelo de mensuração. 
( ) Modelo de decisão. 
( ) Modelo de informação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - I - II.
 b) II - III - I.
 c) I - II - III.
 d) II - I - III.
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3. Quando um empreendedor inicia um novo negócio, seu maior objetivo certamente é ver a realização do seu
empreendimento, e para isso há um conjunto de esforços e dedicação. À medida que vai atingindo seus objetivos,
consequentemente o negócio vai alcançando proporções maiores de modo que o crescimento acelerado requer
maior habilidade nos processos. Dessa forma, uma opção é contratar um profissional para auxiliar no
gerenciamento do negócio. São agentes contratados, que mediante remuneração fazem uso de suas atribuições
na gestão e crescimento da organização. Assim, os proprietários vão se distanciando dos processos operacionais
e dedicando-se mais ao processo decisório. Com isso, ocorrem problemas entre o agente contratado e o principal
(assim denominado o proprietário), que acabam causando efeitos negativos à empresa. Sobre essa relação agente
e principal, analise as sentenças a seguir:
I- Um dos conflitos surge devido a objetivo e interesses diferentes entre ambos.
II- Alguns dos problemas de agências classificam-se em: problemas dos esforços dos empregados, problemas no
uso dos ativos.
III- Os problemas de uso de ativos ocorrem quando os gestores vendem todos os ativos da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
4. O papel da controladoria é criar e consolidar os planos formalizados pela empresa, mas não lhe compete decidir
sobre uma ação que venha a definir o curso de determinado evento futuro. A esse respeito, cabe ao gestor tomar a
decisão e a controladoria auxiliá-lo nessa decisão com informações e alternativas possíveis que orientem cumprir
seus objetivos. Independentemente do porte da empresa, o planejamento é a ferramenta que possibilita de forma
sistemática e coerente avaliar metas e objetivo, sendo um facilitador para que se atinjam os resultados planejados.
Preparar um planejamento envolve determinar o horizonte de tempo que se busca como meta a ser perseguida.
Normalmente, são preparados planejamentos de longo, médio e curto prazo, os quais são subdivididos em três
níveis. Sobre esses níveis, associe os itens utilizando o código a seguir: 
I- Planejamento estratégico.
II- Planejamento tático.
III- Planejamento operacional. 
( ) Característica de um plano de longo prazo e associa um processo de criação de valor analisando
potencialidade de mercados e produtos novos, e fixa uma linha estratégica de investimentos. 
( ) Tem como característica uma abrangência de curto prazo e seu objetivo é detalhar o planejamento tático
transformando-o em informações compreensíveis para as operações diárias da empresa.
( ) Tem como característica uma abrangência de médio prazo e desdobra-se do planejamento estratégico com a
finalidade de preparar os projetos de investimentos, necessidade de financiamentos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II.
 b) II - I - III
 c) I - II - III.
 d) III - I - II.
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5. O planejamento estratégico tem característica de um plano de longo prazo e associa um processo de criação de
valor analisando potencialidade de mercados e produtos novos, além de fixar uma linha estratégica de
investimentos. Sobre a função de planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Longo prazo (de cinco ou mais anos).
( ) Estratégias para produtos e marketing. 
( ) Posicionamento estratégico.
( ) Desenvolve estratégias para alcançar os objetivos pretendidos.
( ) Define operações do dia a dia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V - V.
 b) V - V - V - V - F.
 c) F - F - V - F - V.
 d) V - V- F - V - V.
6. Um sistema somente existirá se tiver um objetivo, uma razão para sua existência, ou seja, todos os componentes
interagem na busca do seu cumprimento. Sobre o enfoque sistêmico, analise as seguintes sentenças: 
I- O meio ambiente refere-se ao que está fora do controle do sistema empresa. 
II- As entidades que interferem diretamente na empresa estão inseridas no ambiente próximo.
III- No sistema empresa, ocorre uma interação sistêmica que se refere à utilização de recursos, seja humano,
físico, materiais e financeiro.
IV- Estão inseridas no ambiente próximo à empresa as pressões exercidas por parte das entidades: econômica,
política, legislação, tributos, entre outras.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
7. O planejamento tático tem como característica uma abrangência de médio prazo e desdobra-se do planejamento
estratégico com a finalidade de preparar os projetos de investimentos, necessidade de financiamentos e seu
objetivo é subsidiar o planejamento operacional. Sobre a função de planejamento tático, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Médio prazo (de um a cinco anos).
( ) Qualitativos e quantitativos.
( ) Plano de vendas,compra de matérias-primas.
( ) Projetos de investimento e programas de financiamento. 
( ) Avalia o ambiente esperado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - V - F.
 b) V - F - F - V - V.
 c) F - F - V - F - V.
 d) V - V - F - V - F.
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8. Todas as informações devem ser protegidas em conformidade com seu grau de confidencialidade, deste modo é
necessária a adoção de controles de segurança em torno dos sistemas de informações. Sobre as normas que
devem ser adotadas pelos usuários de microcomputadores, analise as sentenças a seguir:
I- Utilizar programas legais.
II- Necessidade de procedimentos adequados contra vírus.
III- Proibir na empresa a utilização de programas pessoais.
IV- Estabelecer controles de acesso nos equipamentos usados por várias pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
9. O planejamento operacional tem como característica uma abrangência de curto prazo e seu objetivo é detalhar o
planejamento tático transformando-o em informações compreensíveis para as operações diárias da empresa. Esse
detalhamento também tem como finalidade dirimir, em níveis de detalhamento por área de responsabilidade, os
recursos que serão utilizados para cumprir as metas de curto prazo e por consequência os objetivos ao longo do
tempo. Sobre a função de planejamento operacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Curto prazo (geralmente de um ano ou menos).
( ) Objetivos de venda e produção.
( ) Plano de vendas, compra de matérias-primas.
( ) Planejamento de capacidade e utilização de pessoal.
( ) Desenvolve estratégias para alcançar os objetivos pretendidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V - V.
 b) V - V - V - V - F.
 c) V - F - F - V - V.
 d) F - F - V - F - V.
10. Possui a qualidade de assegurar que todos os trabalhos sejam executados, registrados, decididos e principalmente
providenciados e informados no tempo desejado. Em outras palavras, respeita rigorosamente as datas, épocas e
cronogramas descritos em seu trabalho. Com base nessa afirmação, assinale a alterativa CORRETA que
apresenta a natureza do controle interno:
 a) Exatidão.
 b) Pontualidade.
 c) Completabilidade.
 d) Justeza.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.