Avaliação de Planejamento e Controle da Produção

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	Acadêmico:
	
	
	Disciplina:
	Planejamento e Controle da Produção (EPR27)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513429) ( peso.:1,50)
	Prova:
	15429861
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	As descrições dos sistemas tradicionais estão baseadas em uma única dimensão de análise, o fluxo do produto. Esse modelo seria o suficiente se tratássemos apenas de operações industriais, mas os serviços têm ganhado muito espaço, tornando a análise incompleta. Para tanto, Schroeder (1981 apud  MOREIRA, 2008) sugere um modelo baseado em duas dimensões. Assinale a alternativa que condiz com este modelo:
	 a)
	O novo sistema permite reconhecer as características do sistema e a força está direcionada aos esforços de produção.
	 b)
	Mantém-se a dimensão por tipo de fluxo e acrescenta-se a dimensão por tipo de atendimento ao consumidor.
	 c)
	O sistema de produção é orientado ao mercado e o sistema passa por novos conceitos, como integração, escopo, flexibilidade, controle da variabilidade e simplicidade.
	 d)
	Utiliza-se os recursos produtivos ao produto em elaboração e a gestão das melhorias de processo tem impacto decisivo.
	2.
	Com base na reflexão de Corrêa e Corrêa (2006, p. 486), "Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro". Analise as afirmativas a seguir:
I- Para entendermos o planejamento, precisamos compreender a relação do tempo com a inércia natural, presente em todos os processos decisórios.
II- As melhores decisões possíveis tomadas que geram um grau de acerto estão correlacionadas à compreensão da interação entre os fatores presentes e objetivos futuros.
III- A atividade de planejamento e controle envolve decisões com a área comercial, com o objetivo de definir como produzir para aumentar a produtividade.
IV- A grande missão do planejamento e controle da produção é equilibrar os interesses para que se faça o melhor para a empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas III e IV estão corretas.
	 b)
	As afirmativas I e III estão corretas.
	 c)
	As afirmativas II e IV estão corretas.
	 d)
	As afirmativas I, II e IV estão corretas.
	3.
	O objetivo de desempenho de uma empresa pode ser considerado como o reconhecimento do mercado através de uma marca, o que agrega valor ao produto. Sendo assim, analise as afirmativas que apresentam ou sugerem objetivos de desempenho:
I- Produção de bens ou serviços com qualidade superior ao da concorrência.
II- O atendimento deve ser de qualidade, mesmo que este seja menos ágil que a concorrência.
III- Ter confiabilidade no cumprimento das promessas na entrega dos bens e serviços.
IV- Reagir de forma rápida em situações inesperadas ou em eventos repentinos.
V- Produzir bens e serviços mesmo que a um custo mais elevado que o da concorrência, de forma a respeitar a ética nos negócios e com a sociedade em geral.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II, III, IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, IV e V estão corretas.
	4.
	O arranjo físico determina a posição física dos recursos de um sistema produtivo, ajustando a localização das máquinas, dos equipamentos e da mão de obra operacional. Os modelos de arranjos físicos mais utilizados pelas indústrias de manufatura são: fixo ou posicional; por processo funcional em linha ou por produto e celular. Considerando este contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Uma empresa que apresenta um sistema de produção contínua precisará utilizar arranjo físico por produtos.
(    ) Arranjos físicos por produto são utilizados sempre que a variedade de produtos é grande e os recursos equivalentes de operação são preservados juntos.
(    ) Os principais benefícios da otimização dos arranjos físicos é a facilidade nos processos produtivos.
(    ) A melhoria no arranjo físico tem efeito na redução dos indicadores de qualidade e devolução de produtos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	V - V - F - F.
	5.
	Para que o processo de fabricação ocorra de forma organizada e com o fluxo em linha sem interrupções, é necessário que a empresa tenha um projeto de administração da produção correta e que possa garantir o mínimo possível de perda de tempo na linha de produção. Dentro do ambiente quando se escolhe a localização da organização, é necessário verificar fatores para a qualidade no fornecimento dos materiais. No que se refere aos fatores que influenciam na escolha da localização, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Um dos fatores que podem ser considerados é o da qualificação da mão de obra, de nada adianta implantar uma empresa em que a mão de obra não é qualificada.
(    ) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em uma área nobre, consequentemente, diminuirá os custos da terra.
(    ) A disposição de energia elétrica não afeta a escolha da localização da organização em caso de uma indústria de grande porte.
(    ) Verificar a viabilidade do custo de transporte é um item que não pode deixar de ser observado quanto à necessidade da escolha do local.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	F - F - V - F.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - F - F - V.
	6.
	Uma das responsabilidades da gestão da produção é projetar o sistema produtivo mais satisfatório aos objetivos estratégicos da empresa, escolhendo os modelos de processo e de sistema a serem utilizados na empresa. Sobre a orientação do sistema de produção a ser utilizado conforme o processo, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Processo contínuo - produção em massa.
(    ) Processo de jobbing - produtos padronizados.
(    ) Processo em lotes - produção enxuta.
(    ) Processo por projeto - manufatura flexível.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	V - F - V - F.
	7.
	Criar valor é conseguir atingir um ou mais objetivos de desempenho estabelecidos para a organização. De acordo com a forma que a organização os obtém, podemos classificar em três formas: eficaz, eficiente ou efetiva. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Eficaz.
II- Eficiente.
III- Efetiva.
(    ) Utiliza-se os recursos da melhor forma possível e sem desperdícios.
(    ) Consegue-se realizar as duas coisas de forma consistente ao longo do tempo.
(    ) Atinge-se os objetivos.
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - I - II.
	 b)
	III - II - I.
	 c)
	I - II - III.
	 d)
	II - III - I.
	8.
	A definição de um modelo de previsão de demanda se faz necessário para que se possa definir a razão pela qual se necessita de previsões, quais produtos (ou famílias de produtos) será previsto, com que grau de acuracidade e detalhe a previsão trabalhará, e que recursos estarão disponíveis para esta previsão. Alguns cuidados básicos devem ser tomados na coleta e análise dos dados. Sobre esses cuidados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Durante a definição do modelo de previsão de demanda, não haverá análise extraordinária de demanda, somente em vendas concretizadas. 
(    ) Variações extraordinárias da demanda, decorrentes de promoções especiais, por exemplo, devem ser analisadas e substituídas por valores médios, compatíveis com o comportamento normal da demanda.
(    ) O tamanho do período de consolidação dos dados tem influência direta na escolha datécnica de previsão mais adequada, assim como na análise das variações extraordinárias.
(    ) A coleta de dados deve ser com base nos dados históricos de paradas de máquinas e produtos não conformes, pois não foram entregues ao cliente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - V - V - F.
	9.
	Um sistema de produção tem como uma de suas prioridades fornecer lucro para a empresa, pois o faturamento deve ser maior do que os custos para produzi-lo. O sistema tradicional de produção se baseia em três categorias, elaboradas em função das características dos produtos. Com relação aos sistemas de produção contínua ou de fluxo em linha, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Tem como principal finalidade fazer uma análise criteriosa da qualidade dos produtos em processo, além da seleção dos produtos não conformes.
	 b)
	Tem como principal função a definição de características do layout e a melhor localização dos recursos que serão utilizados para a produção.
	 c)
	O principal objetivo do sistema de produção contínua é determinar o nível da qualidade das matérias-primas referentes aos insumos utilizados no processo.
	 d)
	Caracteriza-se por uma produção linear de produtos altamente padronizados e que fluem de um posto de trabalho a outro em uma sequência prevista de eventos.
	10.
	A capacidade é a competência necessária para produzir os produtos e serviços. A curto prazo, é a quantidade de trabalho que os recursos (homem e máquina) podem desempenhar durante certo período. Com relação à classificação da capacidade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Capacidade projetada: é a maior capacidade possível, com o produto mais rápido. 
(    ) Capacidade preventiva: é caracterizada pela projeção e previsão da demanda, com base na tomada de tempos de produção e não considera as paradas de máquina.
(    ) Capacidade efetiva: é um percentual da capacidade projetada, por conta da dedução dos tempos concedidos em função de paradas inevitáveis.
(    ) Capacidade real: é aquilo que efetivamente a operação consegue produzir, é a capacidade efetiva, deduzidos os tempos evitáveis.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - F - V - V.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.
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