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Novos Negócios Aula 8 Importância das Pessoas “A gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (GIL, 2007, p. 17) © Dmitriy Shironosov | Dreamstime.com * Gestão Estratégica Conciliar as ferramentas da gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. Foco nas competências. © Radist777 | Dreamstime.com © Andres Rodriguez | Dreamstime.com * * RECRUTAMENTO SELEÇÃO RETENÇÃO T&D remuneração AVALIAÇÃO Agregando Pessoas Recrutamento Seleção © Aartwork | Dreamstime.com - © Skypixel | Dreamstime.com * “Abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais” (LACOMBE, 2003, p. 65). Atenção: definir perfil desejado! Agregando Pessoas * Sucesso: grupo mais diversificado; um número significativo de candidatos. Atenção: maior exigência do perfil, maior a dificuldade! Agregando Pessoas © Stockyimages | Dreamstime.com * Formas de recrutamento Interno Externo Agregando Pessoas © Aartwork | Dreamstime.com * Na prática Decida se você tem uma vaga. Consulte o pessoal envolvido. Defina o tipo de pessoas que você precisa. Verifique suas expectativas (são razoáveis). Planeje a procura de candidatos. Decida onde anunciar. Prepare o anúncio. Prepare uma lista de candidatos. Responda aos candidatos que você não tem intenção de entrevistar. Fonte: Bartlett et all. (2008) * Seleção Técnicas de seleção: triagem dos currículos Entrevista provas de conhecimento testes psicológicos dinâmica de grupo avaliação médica - © Michael Brown | Dreamstime.com * ID: 15343057 * Recompensando Pessoas Composição o valor monetário (salário), os benefícios a remuneração variável Remuneração fixa * Desenvolvendo Pessoas Treinamento curto prazo promove aquisição de habilidades Desenvolvimento longo prazo aperfeiçoar as capacidades Ambos são processos de aprendizagem * Como a remuneração apoia a estratégia Mantendo bons profissionais Retendo talentos Motivando Cumprindo com as obrigações legais * Monitorando Pessoas Definição dos critérios Personalidade Traços (comportamentos desejáveis) Resultados individuais da tarefa * © Anatoly Maslennikov | Dreamstime.com ID: 32740005 * Referências ALMEIDA, W. Captação e seleção de talentos. São Paulo: Atlas, 2004. BOHLANDER, A; SNELL, S.; SHERMAN, A. Administração de recursos humanos. São Paulo: Thomson, 2005. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DESSLER, G. Administração de recursos humanos, 2ª Ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. FRANÇA, A. C. L. Práticas de recursos humanos: conceitos, ferramentas e procedimentos. São Paulo: Atlas, 2009. * Novos Negócios Atividade * Reflita Bons profissionais custam caro. Assim, como uma empresa nascente pode atrair e reter bons profissionais tendo em vista a sua fragilidade financeira inicial?
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