ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA CULTURA ORGANIZACIONAL

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NOME DA INSTITUIÇÃO: UNINASSAU LAURO DE FREITAS
NOME DO CURSO: PEDAGOGIA EAD
NOME DA DISCIPLINA: CULTURA ORGANIZACIONAL E EDUCAÇÃO
PROFESSOR EXECUTOR: CHARLES GOMES MARTINS
TUTOR: ADRIANA FERREIRA
ALUNO: LUANA AMORIM DA SILVA
Em relação às teorias da motivação, quais você acredita que podem ser aplicadas?
A cultura organizacional é a personalidade de uma empresa. É o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada instituição, alguns dos atributos mais valorizados da cultura organizacional de uma empresa são: ética, responsabilidade social, competência, compromisso, etc.
Dada a sua importância no cotidiano das pessoas, a motivação tem sido objeto de estudo de diversas áreas. Um dos resultados mais efetivos dessas pesquisas foram as Teorias Motivacionais.
Segundo a Teoria da Motivação, desenvolvida pelo psicólogo Frederick Herzberg, o nível de rendimento dos profissionais varia de acordo com sua satisfação no trabalho, ou seja, depende de como se sentem em determinado ambiente corporativo e dos fatores que influenciam em sua motivação e desmotivação.
Um líder de verdade não exerce autoritarismo sobre seus funcionários e sim os motiva para seu crescimento dentro da empresa, pois isso também contribui para o crescimento da empresa.
Um funcionário motivado trabalha melhor e isso se reflete no desempenho de toda uma equipe.
Dentro da teoria da motivação quatro fatores poderiam ser utilizados para resolver o problema do enunciado, são eles: Crescimento, realização, salário e reconhecimento, pois o líder reconhecendo o potencial do seu funcionário, estabelece uma relação de confiança que acaba agregando crescimento e realização profissional, fatores determinantes para o bem estar de uma empresa. 
O funcionário que exerce suas funções com responsabilidade, ética e transparência espera que isso agregue valor no seu salário e quando ocorre o contrário acaba causando frustração no mesmo, refletindo do seu desempenho profissional.
Um chefe deve ser o exemplo da empresa, manter a atenção sobre tudo o que acontece em sua empresa, ser transparente e confiar na sua equipe.
Referências:
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_dos_dois_fatores_de_Herzberg