Teoria da Decisão E Simulações em Negócios unidade 2

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Todo processo é constituído por etapas, fases ou atividades para que o 
mesmo possa ser desenvolvido com qualidade, assertividade e maior 
acurácia para validar seus resultados, e o controle é parte do processo de 
produzir e usar informações para tomar decisões, sobre a execução de 
atividades e sobre os objetivos. 
 
Sendo assim, a atividade de controle fornece informações importantes para 
tomar decisões. Sobre os itens relacionados abaixo, qual é alternativa que 
melhor exemplifica o controle no processo de tomada de decisão? 
 
Resposta Selecionada: 
Desenvolver os instrumentos iniciais de controle. 
Resposta Correta: 
Desenvolver os instrumentos iniciais de controle. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A atividade de controle não fornece insumos 
e ferramentas que possam ser utilizadas para desenvolver suas 
próprias tarefas designadas e assim podemos sempre criar 
indicadores que nos auxiliam a medir a eficácia da solução 
utilizada. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Quando falamos de teorias e ferramentas de administração e gestão sempre 
consideramos todos os recursos que temos disponíveis à nossa disposição, 
recursos estes como humanos, tempo, financeiro, espaços físicos, 
informações, entre outros, e quando falamos sobre os estudos sobre 
tomada de decisão indica-se que a racionalidade nesse processo é limitada 
a estes e outros fatores decisivos no processo. 
 
Considere os itens a seguir e identifique os que correspondem às principais 
limitações à racionalidade. 
 
I. Clara matriz de utilidade. 
II. Recursos escassos. 
III. Valores e experiências passadas dos envolvidos no processo. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
II e III, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Excelente. Quando consideramos o processo 
cognitivo entendemos e valorizamos as experiências vividas 
pelo indivíduo e todas suas associações e conexões entre 
informações e suas divergências. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Tomar decisões é uma das grandes e mais importantes atividades dos 
dirigentes, independentemente de seu campo de trabalho ou do porte da 
empresa em que atuam. Essa função pode ser simples ou não a decorrer 
dos resultados que a escolha pode gerar. Distante disso, muitas condições 
podem atingir as possibilidades disponíveis, como mão de obra e recursos 
disponíveis, aspectos financeiros, prazos de entrega, entre muitos outros. 
 
Assinale a alternativa que traz uma das principais considerações que leva 
uma empresa a optar por concentrar a tomada de decisões em pontos mais 
altos da empresa. 
 
Resposta Selecionada: 
Otimizar recursos humanos e físicos. 
Resposta Correta: 
Otimizar recursos humanos e físicos. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. Ao tomarmos nossas decisões precisamos 
sempre ter em vista a melhor e mais adequada forma de 
utilizarmos os recursos disponíveis e desta maneira utilizar 
esses recursos para obter os melhores resultados na solução 
do problema. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A definição da racionalidade procura entender condições que atuam na 
tomada de decisão da pessoa fundamentada em sua redução de 
informação. Essa teoria, desenvolvida inicialmente por Herbert A. Simon, 
apresenta o reforço da racionalidade como “otimização", que vê a tomada 
de decisão como um processo completamente racional de obter uma opção 
ideal dada a informação disponível. A racionalidade pessoal está definida 
por três condições, a informação disponível, a limitação cognitiva da mente 
individual e o tempo disponível para tomada de decisão. 
 
LIMITAÇÃO da racionalidade. DBpedia, on-line. Disponível em: 
< http://dbpedia.org/page/Bounded_rationality>. Acesso em: 18 jul. 2019. 
 
Sabendo dessa informação, a visão da racionalidade limitada é associada 
constantemente aos processos de decisão intuitivos. A tomada de decisão 
intuitiva é um(a): 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
processo cognitivo inconsciente, apoiado nas experiências 
vividas, em associações holísticas ou em conexões difusas 
entre informações divergentes. 
Resposta 
Correta: 
 
processo cognitivo inconsciente, apoiado nas experiências 
vividas, em associações holísticas ou em conexões difusas 
entre informações divergentes. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Quando consideramos o processo cognitivo 
entendemos e valorizamos as experiências vividas pelo 
 
http://dbpedia.org/page/Bounded_rationality
indivíduo e todas suas associações e conexões entre 
informações e suas divergências. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O processo de tomar decisões é um conjunto de atividades e tarefas que 
são desenvolvidas pelo gestor/tomador de decisões e correspondem à 
escolha entre alternativas ou possibilidades as mais adequadas para a 
situação em questão, para resolver os problemas ou aproveitar 
oportunidades. Nesse sentido, de acordo com categorização de autores 
consagrados, quanto aos diferentes tipos de decisões no âmbito de uma 
empresa, quando um gestor soluciona um problema tomando por base 
normas preestabelecidas, acessíveis nos recursos da empresa, sua decisão 
é do tipo: 
 
Resposta Selecionada: 
programada. 
Resposta Correta: 
programada. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Quando o gestor toma uma decisão 
programada, isso quer dizer que ele ou a equipe já passou pela 
mesma situação antes e agora sabe como resolvê-la de 
maneira mais assertiva e eficiente. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Na função de gestor, a tomada de decisão é uma de suas importantes 
tarefas diárias e responsabilidade, o gestor deve sempre estar preparado 
para agir e saber quando é o momento certo de avançar e também de 
recuar. É importante então conhecer e discernir entre os tipos de tomada de 
decisão que sejam adequadas a cada situação e que realmente tragam 
resultados positivos à empresa, aos seus profissionais e clientes. 
 
Dentre as categorias de decisões resultantes do processo decisório, qual é 
a categoria de decisão que se transforma em uma política da organização? 
 
Resposta Selecionada: 
Decisões programadas. 
Resposta Correta: 
Decisões programadas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Quando decisões programadas tornam-se 
comuns as mesmas são incluídas nas políticas e diretrizes 
organizacionais e assim com o passar de algum tempo elas 
tornam-se parte da estratégia da empresa. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Vamos imaginar a seguinte situação para o processo de tomada de decisão: 
o gerente de um projeto preferencial criado pela área de Pesquisa e 
Desenvolvimento de uma empresa defronta-se com redução do orçamento 
original e precisa estabelecer quais ações serão descontinuadas. 
 
 
Entre os viáveis modelos preconizados pelos autores para o processo 
decisório, o gerente em questão poderá utilizar uma decisão consultiva, que 
consiste em que a mesma deverá: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
ser tomada pelo próprio gestor, que considerará as 
opiniões apresentadas pelos envolvidos. 
Resposta Correta: 
ser tomada pelo próprio gestor, que considerará as 
opiniões apresentadas pelos envolvidos. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Esta é a melhor forma do gestor desenvolver 
suas opções para a questão em que deve tomar alguma 
decisão, desta forma consultando sua equipe e/ou especialista 
tornará mais assertiva a tomada de decisão. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
O processo de tomada de decisões no âmbito de uma organização exige de 
todos os envolvidos uma cuidadosa avaliação da situação, o mapeamento 
dos fatores importantes com base nas informações obtidas, o 
reconhecimento das possibilidades capazes e, por fim, a escolha da mais 
capaz. Analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Considerando que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão 
racional demanda esforço para simplificar situações complexas. 
II. A tomada de decisão intuitivaé um processo inconsciente gerado pelas 
experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. 
III. O processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma 
equilibrada, o processo racional e o intuitivo. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, apenas. 
Resposta Correta: 
I, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A tomada de decisão baseada na 
racionalidade sempre necessita de uma avaliação e 
entendimento mais profundo da situação que está sendo tratada 
para a tomada de decisão e com base nessa avaliação 
desenvolve-se possíveis soluções que melhor atendam a 
necessidade para uma solução mais assertiva. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Processo de tomada de tomada de decisão é o método de escolher o 
caminho mais adequado para a organização, em uma determinada 
circunstância. Uma organização precisa ser capaz de otimizar recursos e 
 
atividades, assim como criar um modelo de processo de tomada de decisão 
para escolher o caminho mais adequado para a organização, em uma 
determinada situação que a permita superar os concorrentes. 
 
Para desenvolver as habilidades de gestor, é necessário entender o 
processo de tomada de decisão. Assim, assinale a opção correta referente a 
este processo. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O processo decisório possui cinco fases principais: 
identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; 
geração de alternativa; escolha de uma alternativa; avaliação 
da decisão. 
Resposta 
Correta: 
 
O processo decisório possui cinco fases principais: 
identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; 
geração de alternativa; escolha de uma alternativa; avaliação 
da decisão. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Ao tomarmos nossas decisões precisamos 
sempre ter em vista a melhor e mais adequada forma de 
utilizarmos os recursos disponíveis e, dessa maneira, 
conhecendo e utilizando o processo correto de tomada de 
decisão, podemos chegar à decisão mais correta e adequada à 
situação. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Características como decisões satisfatórias, mas não ótimas, 
impossibilidade material de obter todas as informações diante dos 
problemas de tempo e custo, e existência de pressões afetivas, culturais e 
jogos de poder, são elementos de qual modelo teórico? 
 
Resposta Selecionada: 
Racionalidade Limitada. 
Resposta Correta: 
Racionalidade Limitada. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: Exato, a limitação da racionalidade procura 
compreender aspectos que influenciam a tomada de decisão do 
indivíduo baseada em sua limitação de informação ou em sua 
falta de experiência e conhecimento sobre o objeto em que está 
sendo tomada uma decisão.