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Administração de Capital de Giro, Orcamento e Fluxo de Caixa - Discursiva 1

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Conceitos Abordados são: Fluxo de caixa, Orçamento de caixa, Planejamento de caixa
De maneira resumida uma empresa poderá ser vista pelos seus clientes, fornecedores e sociedade em que atua através de seus resultados, as vezes positivos ou negativos. Podemos descrever o gestor financeiro como aquele que faz uma análise do mercado e propõe alterações que influenciem no desempenho econômico da empresa, ou seja, atua no planejamento das finanças, sendo o responsável por captar, organizar e aplicar os recursos dispostos. 
Suas principais funções estão atreladas a analisar demonstrativos contábeis, de créditos, investimentos, acompanhar fluxos de caixa e faturamentos, todavia, contudo o mercado está cada vez mais feroz e comporta-se de forma a exigir uma relação mais profunda deste gestor, mais detalhada, além das projeções já antes observadas, cabe ressaltar as projeções de vendas, de custos, de despesas, ainda se percebe outras exigências tornando-se mais evidentes, como exemplo o gestor financeiro interagindo com os demais setores, adquirindo maior número de informações possíveis sobre os resultados obtidos, comportamentos do mercado, interações externas, interpessoais, criando um ambiente que proporcione crescimento em todos os âmbitos para a empresa tanto no curto quanto no longo prazo. 	
O gestor financeiro não está engessado somente às áreas que envolvem decisões financeiras, tais como decisões de investimentos e decisões de financiamento, como certamente haverá de se envolver em decisões operacionais, mercado e comerciais. 
Por fim, entende-se que o gestor financeiro é extremamente importante no desenvolvimento das estratégias da empresa, suas atitudes podem ser tomadas em decisões próprias ou em conjunto com uma equipe ou direção geral, a atitude de ação continua a ser sua, assim como a responsabilidade dos resultados. Ele também como gestor inteligente deve estar aberto a todas as informações a sua volta, já que a linha financeira é bem arriscada, por isso a importância de se tornar a pessoa mais comercial da empresa, a mais comprometida e ciente possível dos caminhos que a empresa está tomando, focando atitudes que viabilizem o melhor desempenho, sucedidas de analises e prevenção de riscos.

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