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Avaliação On Line 4 (AOL 4) Questionário Gestão de Projetos

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
O escritório de projetos e o gerente de projetos em uma instituição, desempenham diferentes 
papéis. 
São atividades a serem desempenhadas pelo escritório de projetos, EXCETO: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Desenvolver políticas institucionais. 
Respostas: a. 
Desenvolver políticas institucionais. 
 b. 
Gerar os cronogramas de projetos. 
 c. 
Identificar e desenvolver metodologias. 
 d. 
Coordenar comunicação entre projetos. 
 e. 
Gerenciar os recursos compartilhados. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o 
sucesso do projeto são: 
Resposta Selecionada: e. 
As premissas 
Respostas: a. 
As justificativas 
 b. 
As descrições das características. 
 c. 
Os objetivos 
 d. 
As entregas 
 e. 
As premissas 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto, o gerente deve envolver as partes 
interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas 
do projeto? 
 
Resposta Selecionada: c. 
Planejamento 
Respostas: a. 
Execução 
 b. 
Encerramento 
 
 c. 
Planejamento 
 d. 
Monitoração e Controle 
 e. 
Iniciação 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Gerenciar as expectativas das partes interessadas é um dos processos do gerenciamento: 
Resposta Selecionada: c. 
Das comunicações do projeto. 
Respostas: a. 
Dos recursos humanos do projeto. 
 b. 
Da integração do projeto. 
 c. 
Das comunicações do projeto. 
 d. 
Do escopo do projeto. 
 e. 
Dos riscos do projeto. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
A área de gerenciamento de projetos que garante que o projeto inclui todo e somente o trabalho 
requerido, para que seja completado com sucesso, é a de: 
Resposta Selecionada: a. 
Escopo 
Respostas: a. 
Escopo 
 b. 
Tempo 
 c. 
Custo 
 d. 
Comunicações 
 e. 
Integração 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
São partes do papel do gerente de projetos os pontos abaixo, exceto: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Definir o escopo do projeto. 
Respostas: a. 
 
Acompanhar as atividades e gerenciar o cronograma do projeto. 
 
b. 
Garantir que todos os envolvidos no projeto conheçam o escopo do 
mesmo. 
 c. 
Definir o escopo do projeto. 
 d. 
Gerenciar as mudanças necessárias no projeto. 
 e. 
Todas fazem parte do gerente de projetos. 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O termo de abertura do projeto é a saída do processo de desenvolver o termo de abertura do 
projeto, que está vinculado no PMBOK a uma área de conhecimento denominada: 
Resposta Selecionada: d. 
Iniciação 
Respostas: a. 
Aquisições 
 b. 
Integração 
 c. 
Planejamento 
 d. 
Iniciação 
 e. 
Escopo 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta. 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Erros de escopo são os mais onerosos. 
Respostas: a. 
As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação 
com o escopo. 
 b. 
Erros de escopo são raros. 
 c. 
Erros de escopo são os mais onerosos. 
 
d. 
O erro cometido na definição do escopo, tem o mesmo valor que o 
cometido após a implementação do projeto. 
 
e. 
Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do 
projeto. 
 
 
 Pergunta 9 
0 em 1 pontos 
 
No tocante à abrangência do escopo, na sequência do mais reduzido e específico para o mais 
abrangente e alinhado à estratégia da organização, encontram-se os processos de gerenciamento 
de: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Projeto, de portfólio e de programa. 
Respostas: a. 
Portfólio, de projeto e de programa. 
 b. 
Programa, de portfólio e de projeto. 
 c. 
Projeto, de programa e de portfólio. 
 d. 
Programa, de projeto e de portfólio. 
 e. 
Projeto, de portfólio e de programa. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Na avaliação de um projeto de investimento do ponto de vista social, a previsão de ocorrência 
de uma externalidade negativa, como a poluição do meio ambiente, se causada pela operação 
do projeto, deve ser levada em conta porque a poluição faz com que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Os benefícios sociais produzidos pelo projeto sejam superiores aos 
benefícios privados. 
Respostas: a. 
Os custos sociais gerados pelo projeto sejam superiores aos custos 
privados. 
 
b. 
Os benefícios privados do projeto sejam superiores aos benefícios 
sociais. 
 
c. 
Os benefícios sociais produzidos pelo projeto sejam superiores aos 
benefícios privados. 
 d. 
Os custos privados do projeto sejam superiores aos benefícios privados. 
 
e. 
Os custos sociais gerados pelo projeto sejam inferiores aos benefícios 
sociais.

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