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Pergunta 1 1 em 1 pontos O escritório de projetos e o gerente de projetos em uma instituição, desempenham diferentes papéis. São atividades a serem desempenhadas pelo escritório de projetos, EXCETO: Resposta Selecionada: a. Desenvolver políticas institucionais. Respostas: a. Desenvolver políticas institucionais. b. Gerar os cronogramas de projetos. c. Identificar e desenvolver metodologias. d. Coordenar comunicação entre projetos. e. Gerenciar os recursos compartilhados. Pergunta 2 1 em 1 pontos Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são: Resposta Selecionada: e. As premissas Respostas: a. As justificativas b. As descrições das características. c. Os objetivos d. As entregas e. As premissas Pergunta 3 1 em 1 pontos Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto, o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto? Resposta Selecionada: c. Planejamento Respostas: a. Execução b. Encerramento c. Planejamento d. Monitoração e Controle e. Iniciação Pergunta 4 1 em 1 pontos Gerenciar as expectativas das partes interessadas é um dos processos do gerenciamento: Resposta Selecionada: c. Das comunicações do projeto. Respostas: a. Dos recursos humanos do projeto. b. Da integração do projeto. c. Das comunicações do projeto. d. Do escopo do projeto. e. Dos riscos do projeto. Pergunta 5 1 em 1 pontos A área de gerenciamento de projetos que garante que o projeto inclui todo e somente o trabalho requerido, para que seja completado com sucesso, é a de: Resposta Selecionada: a. Escopo Respostas: a. Escopo b. Tempo c. Custo d. Comunicações e. Integração Pergunta 6 1 em 1 pontos São partes do papel do gerente de projetos os pontos abaixo, exceto: Resposta Selecionada: c. Definir o escopo do projeto. Respostas: a. Acompanhar as atividades e gerenciar o cronograma do projeto. b. Garantir que todos os envolvidos no projeto conheçam o escopo do mesmo. c. Definir o escopo do projeto. d. Gerenciar as mudanças necessárias no projeto. e. Todas fazem parte do gerente de projetos. Pergunta 7 1 em 1 pontos O termo de abertura do projeto é a saída do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK a uma área de conhecimento denominada: Resposta Selecionada: d. Iniciação Respostas: a. Aquisições b. Integração c. Planejamento d. Iniciação e. Escopo Pergunta 8 1 em 1 pontos No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta. Resposta Selecionada: c. Erros de escopo são os mais onerosos. Respostas: a. As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo. b. Erros de escopo são raros. c. Erros de escopo são os mais onerosos. d. O erro cometido na definição do escopo, tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto. e. Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto. Pergunta 9 0 em 1 pontos No tocante à abrangência do escopo, na sequência do mais reduzido e específico para o mais abrangente e alinhado à estratégia da organização, encontram-se os processos de gerenciamento de: Resposta Selecionada: e. Projeto, de portfólio e de programa. Respostas: a. Portfólio, de projeto e de programa. b. Programa, de portfólio e de projeto. c. Projeto, de programa e de portfólio. d. Programa, de projeto e de portfólio. e. Projeto, de portfólio e de programa. Pergunta 10 1 em 1 pontos Na avaliação de um projeto de investimento do ponto de vista social, a previsão de ocorrência de uma externalidade negativa, como a poluição do meio ambiente, se causada pela operação do projeto, deve ser levada em conta porque a poluição faz com que: Resposta Selecionada: c. Os benefícios sociais produzidos pelo projeto sejam superiores aos benefícios privados. Respostas: a. Os custos sociais gerados pelo projeto sejam superiores aos custos privados. b. Os benefícios privados do projeto sejam superiores aos benefícios sociais. c. Os benefícios sociais produzidos pelo projeto sejam superiores aos benefícios privados. d. Os custos privados do projeto sejam superiores aos benefícios privados. e. Os custos sociais gerados pelo projeto sejam inferiores aos benefícios sociais.
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