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1 4 1 Profa. Ana Cláudia Olegário Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Aula Interativa 1 4 2 Administrador Financeiro 4 3 Administrador Financeiro Tomada de decisões: investimentos e financiamentos Efeitos das decisões no fluxo de caixa de empresa Análise e planejamento financeiro 4 4 Administrador Financeiro Administrador financeiro está envolvido nas análises quantitativas da empresa junto com diversos departamentos. 4 5 Valor do Dinheiro no Tempo Juros Simples - capitalização baseada apenas no valor original. Juros Compostos – capitalização da taxa recai sobre o valor acumulado. 4 6 Valor do Dinheiro no Tempo - Exemplo 2 4 7 HP 12 C e Excel 4 8 Funções básicas n i (interest) PV (present value) PMT (payment) FV (future value) Calculadora HP 12C 4 9 Calculadora HP 12C 4 10 Cálculos Financeiros no Excel Funções, categoria financeira 4 11 Cálculos Financeiros no Excel - Exemplo A empresa Alpha Comunicações contraiu um empréstimo de R$ 50 mil, com taxa de juros de 2% a.m. e prazo de 12 meses. O pagamento das parcelas de mesmo valor iniciará após 30 dias da entrada do recurso em conta corrente. O IOF e as taxas bancárias foram pagas à vista. Considerando essas variáveis, calcule o valor da parcela para fazer as projeções contábeis e financeiras 4 12 Cálculos Financeiros no Excel - Exemplo 3 4 13 Cálculos Financeiros no Excel - Exemplo Tabela Price 4 14 Custos Fixos, Custos Variáveis, Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio 4 15 Custos Fixos e Custos Variáveis Custo fixo (CF): aquele que não altera em função do movimento operacional da empresa. Custo variável (CV): sensível às mudanças operacionais. 4 16 Margem de Contribuição Margem de contribuição: valor monetário de contribuição para cobertura dos custos fixos MC = RT – CVT Margem de contribuição = receita total – custo variável total 4 17 Margem de Contribuição MCu = PV – Cvu Margem de contribuição unitária = preço de venda – custo variável unitário 4 18 Margem de Contribuição - Exemplo Numa indústria de fertilizantes, o saco de 0,5 TON de adubo para soja é vendido a R$ 565,00. O custo variável do produto é composto pela matéria- prima, energia elétrica e mão de obra direta e compreende R$ 413,00. Qual é a margem de contribuição de 0,5 TON desse adubo? MCu = PVu – CVu MCu = 565 – 413 Mcu = 152 4 4 19 Ponto de Equilíbrio “Ponto de Equilíbrio é o volume calculado em que as receitas totais de uma empresa igualam-se aos custos e despesas totais; portanto, o lucro é igual a zero” (BERNARDI, 1998, p. 157). 4 20 Ponto de Equilíbrio - Exemplo Considerando que a indústria de fertilizantes tem custos fixos mensais de R$ 250.000,00, quantos sacos de 0,5 TON de adubo deverão ser vendidos para cobrir esse valor? Inserir imagem: https://www.shutterstock.com/pt/image-photo/question-mark-on-alphabet-tiles-wooden-762800173 4 21 Ponto de Equilíbrio - Voltando ao nosso Exemplo PEOq = CFT/Mcu PEOq = 250.000/152 PEOq ≅ 1.645 sacos de 0,5 TON 4 22 Quais são as limitações do Ponto de Equilíbrio Operacional? Inserir imagem: https://www.shutterstock.com/p t/image-photo/businessman- building-tower-challenge- business-concept-648640438 4 23 Projeções Financeiras 4 24 Projeções Financeiras Projeções e simulações: ferramentas continuamente utilizadas pelo administrador financeiro. Interpretar cenários e projetar e simular situações 5 4 25 Projeções Financeiras - Exemplos Projeção de receitas de uma empresa prestadora de serviços no segmento de design e comunicação Variáveis: histórico, tipos de serviços prestados, demanda do mercado, capacidade de criação, expectativas de crescimento, expectativas dos acionistas, entre outros. 4 26 Projeções Financeiras - Exemplo 4 27 Projeções Financeiras - Receitas e Sazonalidade A sazonalidade de um mercado pode ser influenciada pelos inúmeros critérios, como: • Tecnologias e concorrentes • Novos produtos • Características do mercado em si 4 28 Projeções Financeiras – Voltando ao Nosso Exemplo 4 29 Projeções do Fluxo de Caixa Projeções do regime de caixa, conforme as características de recebimentos e pagamentos Exemplo: Recebimento de vendas ocorre, historicamente, com 70% à vista, 30% em 30 dias. 4 30 Projeções do Fluxo de Caixa 6 4 31 Projeções do Fluxo de Caixa 4 32 Projeções do Fluxo de Caixa na Prática Construção do Orçamento (regime competência) Construção do Fluxo de Caixa (regime de caixa) Prazos médios de pagamentos e recebimentos Lançamentos de previsões sistema ERP Manutenção, revisão e análise semanal 4 33 Obrigada! Profa. Ana Cláudia Olegário
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