PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES

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Nome: Isabella Gimenez
Matéria: PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES
Avaliação: AV1
Um profissional responsável por decisões importantes para sua equipe e/ou para empresa precisa possuir as 5 características abaixo, para ser considerado um bom líder:
1. Empatia
Lidar com uma equipe significa lidar com pessoas e é de extrema importância que o funcionário no cargo de gestão esteja qualificado para atender os interesses não só da empresa, como também de seus cooperadores. Não há produção de serviço e/ou produto para a companhia se não houver mão-de-obra. Compreender, guiar e tornar o ambiente agradável para os colaboradores é essencial, dessa forma, empatia é uma característica notável e necessária para um líder.
2. Conhecimento
Fundamental que o líder saiba como funciona, no geral, o serviço e/ou produto que sua empresa oferta no mercado, além de conhecimento sobre a posição que está ocupando, dessa forma há as condições necessárias para que ele possa guiar o próprio time. 
3. Flexibilidade 
Várias vezes será necessário aumentar prazos ou diminuí-los, até mesmo ter uma posição mais assertiva ou passiva com relação a projetos, funcionários e decisões. O que as companhias mais procuram hoje em dia são funcionários que saibam se adaptar as situações de constante mudança e evolução da nossa tecnologia.
4. Planejamento e organização
Com a quantidade de multitarefas que somos obrigados a fazer hoje em dia, é necessário que o líder tenha em pauta suas atividades para não se prejudicar, além de sempre se manter atento aos prazos de entrega -e, dessa forma, dar flexibilidade para sua própria equipe-.
5. 
Postura
Algo que é pouco discutido, mas extremamente importante que qualquer um tenha dentro do ambiente de trabalho, mas, acima de tudo, esperado de um líder. O representante responsável por uma equipe tem de se portar de forma respeitosa perante a todos, assim como retribuir o respeito necessário a seus colegas e funcionários. Muitas vezes vemos líderes tecnicamente brilhantes, mas são abusivos e assediam seus colaboradores, ou então, até mesmo na forma de falar e de passar um feedback, o líder se coloca de forma ofensiva e/ou muito coloquial. Isso pode acarretar falta de credibilidade dentro de uma companhia e até mesmo o desconforto, se não pior, de seus liderados.