CONTEXTUALIZADA DE EMPREENDEDORISMO

Prévia do material em texto

Faculdade Maúricio de Nassau- Uninassau 
Nutrição EaD 
Empreendedorismo 
Daniel Alves Campelo 
Ellis Hipacia Lima Lakiss Gusmao 
Geovânia Dantas da Silva 
 
 
COPIE E COLE O ENUNCIADO DA CONTEXTUALIZADA 
Conteúdo do exercício 
 
Diante de várias ferramentas importantes desenvolvidas para melhorar a 
performance da empresa, o empreendedor pode ter acesso a várias análises que 
podem ajudá-lo a colocar seu projeto em prática. 
. 
A empresa deve ter sempre o foco no cliente para desenvolver produtos e serviços; 
no entanto, também não pode se eximir da necessidade de olhar para si mesma. 
Todas as informações são importantes. Saber da situação econômica do país, do 
número de desempregados, do problema da educação, da saúde, da segurança; 
todas essas são informações importantes que dizem muito sobre o comportamento 
do consumidor, assim como as tendências de mercado e as oportunidades que os 
empreendedores podem encontrar para desenvolver produtos e serviços. 
. 
Fazer a análise interna permite que o empreendedor avalie suas dificuldades e suas 
potencialidades. É por meio dessa análise que a empresa tem a chance de otimizar 
seus pontos fortes, que podem ser o seu maior diferencial, como também eliminar 
seus pontos fracos. 
. 
Proposta de Atividade 
. 
Você se lembra da matriz SWOT? Ela é a ferramenta que busca analisar as 
variáveis referentes ao ambiente da empresa, como Forças e Fraquezas, 
Oportunidades e Ameaças. Com base nesse conceito e na leitura do case, 
apresente para a empresa Moda Fashion exemplos do que pode ser Força, 
Fraqueza, Oportunidade e Ameaça. A resposta pode ser apresentada em forma de 
texto, com arquivo final em formato .doc, ou no desenho da matriz referente ao 
ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ao ambiente externo (Oportunidades e 
Ameaças). Não esqueça que é sempre essencial orientar a empresa para novos 
negócios. 
. 
Você pode adicionar texto, imagens e arquivos. 
Adicionar conteúdo 
 
 
 
Analíse da Matriz de SWOT para empresa Moda Fashion 
 AJUDA ATRAPALHA 
 
F
A
T
O
R
E
S
 I
N
T
E
R
N
O
 
(o
rg
a
n
iz
a
ç
ã
o
) 
Forças (Strengths) 
❖ Atendimento de qualidade; 
❖ Ser uma empresa pioneira 
no ramo da moda; 
❖ Oferecer fácil acesso ao 
local; 
❖ Procurar ter cobertura 
nacional; 
❖ Manter os clientes 
fidelizados; 
❖ Ter fornecedores com 
materias de qualidade; 
❖ Ótima localização; 
❖ Empresa confortavél para 
os clientes e colaboradores; 
❖ Bom relacionamento com 
os funcionários; 
❖ Oferecer preços acessíveis 
para a população; 
❖ Valorização dos clientes. 
Fraquezas (Weaknesses) 
❖ Demora no atendimento; 
❖ Colaboradores 
desmotivados; 
❖ Produto com qualidade 
ruim; 
❖ Produtos com preços 
abusivos; 
❖ Não possuir sites de 
divulgação dos produtos; 
❖ Demora nas entregas; 
❖ Não está atualizado nas 
mudanças da moda; 
❖ Não possuir um boa 
comunicação com o 
consumidor. 
 
 
 
FA
TO
R
ES
 E
X
T
ER
N
O
 
(a
m
b
ie
n
te
) 
 
Oportunidades 
(Opportunities) 
❖ Aproveitamento das 
estações do ano, investir 
em moda de acordo com as 
estações; 
❖ Números de consumidores 
maiores nos períodos de 
compras para o vestruário. 
Exemplo: dia das mães, 
namorados, pais, crianças, 
natal, ano novo e outros; 
❖ Falência das concorrentes; 
❖ Conhecer estilistas locais, 
nacionais e internacionais; 
❖ Amplianção da empresa; 
❖ Pessoas conectadas as 
redes sociais; 
❖ Entrega para todo o país; 
❖ Trabalhar com produtos 
que outras empresas não 
tem, exemplo: moda para 
pessoas obesas. 
Ameaças (Threats) 
❖ Desemprego; 
❖ Crise econômica; 
❖ Aumento das exportações 
e importações; 
❖ Marcas famosas; 
❖ Variação da moda. 
 
 
 
Portanto, A empresa Moda Fashion pode seguir essa análise de SWOT e ver 
a possíbildade de aprioramentos. A mesma deve investir em tecnologias para 
melhor comunicação com os clientes e divulgação dos seus produtos e serviços, 
ouvir os seus clientes e colaborares a respeito da sua atuação, procurando lidar com 
as críticas como um ponto positivo que pode ser mudado e melhorado. 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 
 
ANDREIA, A. et al. A Utilização da Matriz Swot como Ferramenta Estratégica – 
um Estudo de Caso em uma Escola de Idioma de São Paulo, São Paulo. 
Disponível em: <https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos11/26714255.pdf> 
Acesso em: 11 de março de 2020. 
 
FERNANDES, Djair. Uma Visão Sobre a Análise da Matriz SWOT como 
Ferramenta para Elaboração da Estratégia, Revista ciências Jurídicas, 2015. 
Disponível em: <https://revista.pgsskroton.com/index.php/juridicas/article/view/720> 
Acesso em: 11 de março de 2020. 
 
ZUÑIGA, Alejandro M. planejamento estratégico, caso consulting. Porto Alegre, 
2009. Disponível em: 
<https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/26751/000748031.pdf?sequence
=1> Acesso em: 11 de março de 2020. 
 
VAZ, José Carlos. Planejamento estratégico, EACH-USP, 2008. Disponível em: 
<http://josecarlosvaz.pbworks.com/f/adm-ga-plan-v5.pdf> acesso em: 11 de março 
de 2020. 
 
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos11/26714255.pdf
https://revista.pgsskroton.com/index.php/juridicas/article/view/720
https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/26751/000748031.pdf?sequence=1
https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/26751/000748031.pdf?sequence=1
http://josecarlosvaz.pbworks.com/f/adm-ga-plan-v5.pdf
	Conteúdo do exercício
	FERNANDES, Djair. Uma Visão Sobre a Análise da Matriz SWOT como Ferramenta para Elaboração da Estratégia, Revista ciências Jurídicas, 2015. Disponível em: <https://revista.pgsskroton.com/index.php/juridicas/article/view/720>