Avaliacao Virtual_MBA Gestao de Projetos - Gestão de aquisições e contratações

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05/02/2020 Kosmos · Kosmos
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Gestão de aquisições e contratações
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final.
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Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Os pontos de atenção do contrato de custos reembolsáveis são:
I - o valor acordado poderá sofrer reajuste e por isso o vendedor/prestador de serviço
pode executar um valor mais justo com menor risco no plano de negociações (aumentos
futuros).
II - há necessidade de se pensar em todos os detalhes do processo, pois está previsto a
variação de valores.
III - a elaboração do contrato não demandará muito tempo, pois os
vendedores/prestadores de serviços não exigirão uma série de garantias, uma vez que
podem apresentar variações nos valores.
IV - para o comprador, há um risco maior, pois o valor final pode ser muito maior do que
estabelecido no início do contrato.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I, III e IV.  CORRETO
I, IV e V.
I, II e IV.
II, III e IV.
I, III e V.
Código da questão: 40062
O processo de contratação sempre exige muito esforço do gestor do projeto.
Independentemente do tamanho do projeto, o contrato, quando não discutido e elaborado
com detalhes que atendam às partes interessadas, tendem a causar problemas e atrasos
constantes em todo o andamento do projeto. 
Aponte a única alternativa que não menciona um conceito deste importante instrumento
chamado contrato:
Alternativas:
Acordo de vontades entre as partes, com o fim de modificar, conservar ou extinguir
direitos.
Documento que ratifica esse acordo.
É aquele acordo informal, não estabelecido por papel e muitas vezes nem por palavras.
 CORRETO
Acordo de vontades entre as partes, com o fim de adquirir, resguardar, transferir direitos
Pacto entre duas ou mais pessoas que se obrigam a cumprir o que foi entre elas
combinado sob determinadas condições.
Código da questão: 40058
Resolução comentada:
Na opção II o correto seria: não há necessidade de se pensar em todos os detalhes
do processo, pois está previsto a variação de valores.
Resolução comentada:
Faz parte do projeto selecionar a equipe que fará parte de todo o projeto. É aquele
acordo informal, não estabelecido por papel e muitas vezes nem por palavras. É um
acordo realizado pelas partes, que surge por confiança e por isso não é formalmente
expresso. Entre empresas, não se pode estabelecer um acordo tácito, pois apresenta
uma série de riscos e irregularidades.
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4)
Dona Mary tem uma empresa que presta serviço de limpeza. Ela tem um sonho de
aumentar o espaço físico da sede da empresa que hoje está localizada em Manaus.
Após o setor de compras elaborar um projeto detalhando fase a fase de como ocorrerá a
construção, Dona Mary pede para que detalhem um pouco mais sobre como ocorrerá o
planejamento das contratações no processo de aquisições.
O Sr. Joaquim, responsável por esta parte, diz que são necessários:
I - Detalhar exatamente o que se pretende fazer para que saiba qual vendedor deve
contatar.
II - Conhecer parcialmente o que será realizado no projeto para que a construção seja
viável.
III - Elaboração de pedido de proposta para os potenciais vendedores ou prestadores de
serviços.
IV - Fazer um levantamento dos possíveis vendedores e considerar como critério de escolha
somente o valor praticado.
V - Analisar o cronograma do projeto, priorizando a vontade da contratante.
VI - Discutir as propostas recebidas, levando em conta prazo para a execução do serviço ou
entrega de produtos.
Aponte somente as alternativas incorretas:
Alternativas:
II, IV e V.  CORRETO
I, III e IV.
I, II e III.
I, II e V.
II, III e IV.
Código da questão: 40069
Vários são os itens que devem ser observados para a realização de um bom projeto:
( ) Selecionar a equipe de trabalho.
( ) Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que
irão exercer com suas respectivas responsabilidades.
( ) Avaliar as necessidades de uso de recursos financeiros.
( ) Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto.
( ) Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos provisionados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
F - F - V - V – V.
V - V - V - F – V.
V - V - V - V – V.  CORRETO
V - V - V - V – F.
F - V - F - V – V.
Resolução comentada:
Errado: Conhecer parcialmente o que será realizado no projeto para que a
construção seja viável.
Correto: Conhecer tudo que será realizado no projeto para que a construção seja
viável;
Errada: Fazer um levantamento dos possíveis vendedores e considerar como critério
de escolha somente o valor praticado.
Correto: Fazer um levantamento dos possíveis vendedores que terão condições de
atender à empresa por meio de avaliação técnica, principalmente.
Errada: Analisar o cronograma do projeto, priorizando a vontade da contratante.
Correto: Analisar o cronograma do projeto em relação às aquisições.
Resolução comentada:
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Código da questão: 40053
Avalie as sentenças abaixo: 
( ) Relacionamento com o vendedor: Tal relacionamento entre as partes deve ser pautado
principalmente na relação de distanciamento.
( ) Avaliação comercial: Para iniciar o processo de avaliação comercial, o vendedor deve
enviar ao contratante cópia do contrato social, dados sobre certificações (como ISO, por
exemplo), documentos que permitam análise financeira (como certidões negativas de INSS
e FGTS) e licenças e outros documentos que sejam relevantes para o processo de
contratação e verificação dos dados cadastrais da futura contratada.
( ) Preço de compra: Embora pareça a parte mais relevante do processo de aquisição, não
deve ser priorizado, uma vez que diversos outros fatores devem ser considerados, como a
qualificação, experiência e certificações do vendedor.
( ) O ciclo de vida tem como um de seus conceitos a série de passos que deverá percorrer
para atingir o seu total esgotamento.
( ) Deve-se observar se o vendedor tem estrutura para emitir uma nota fiscal nos prazos
determinados ou até mesmo um setor que controle as fases contratuais previamente
estabelecidas entre as partes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
F – V – V – V – V.  CORRETO
V – V – V – F – F.
V – V – F – V – F.
F – V – V – V – F.
V – V – F – V – V.
Código da questão: 40072
Aponte a alternativa que apresenta um dos conceitos utilizados para designar o que é
gerenciamento de aquisições:
Alternativas:
Identificação das partes interessadas em aquisições e contratações.
Subconjunto do gerenciamento de projetos que inclui os processos necessários para a
aquisição de bens e serviços externos para cumprir o escopo do projeto. Consiste no
planejamento das aquisições, planejamento da solicitação, seleção das fontes,
administração do contrato e encerramento do contrato.  CORRETO
Monitorar o desempenho do contrato, controlar a necessidade de possíveis ajustes e
mudanças e administrar as aquisições e contratações, envolvendo numerários e pessoas.
Planejar as aquisições e contratações, especificando os vendedores que têm capacidade
em atender à demanda.
Gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento das comunicações do projeto,
gerenciamento de custos do projeto, gerenciamento de integração do projeto,
gerenciamento de projetos, gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de
riscos de projetos, gerenciamento de tempo, gerenciamento de escopodo projeto e
gerenciamento do valor do trabalho realizado.
'Todas as alternativas estão corretas. • Selecionar a equipe de trabalho. • Separar as
equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão
exercer com suas respectivas responsabilidades. • Avaliar as necessidades de uso de
recursos financeiros. • Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto. •
Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos
provisionados.
Resolução comentada:
-
Resolução comentada:
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9)
Código da questão: 39990
Aponte a única alternativa que apresenta o conceito de encerramento das aquisições e
contratações.
Alternativas:
Os dados de desempenho coletados de vários processos de controle, analisados no
contexto e integrados com base nos relacionamentos entre as áreas
Conferência e avaliação de tudo o que foi planejado.  CORRETO
Conter em si; fazer cessar."
Recolher; guardar; fechar.
Com o objetivo de melhorar o desempenho futuro, deve mostrar como os eventos do
projeto foram abordados ou devem ser abordados no futuro.
Código da questão: 40082
Segundo Quartaroli e Linhares (2004), qual o conceito de Planejamento das aquisições?
Fonte: QUARTAROLI, C. LINHARES, J. Guia de Gerenciamento de Projetos e Certificação
PMP. Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda., 2004.
Alternativas:
O controle de cronograma consiste em influenciar os fatores que criam mudanças no
cronograma, para garantir que as estas sejam consentidas; determinar que o cronograma
foi alterado e gerenciar as mudanças reais, quando e como elas ocorrerem".
"É o processo que visa identificar as necessidades do projeto que podem ser mais bem
atendidas através da contratação de produtos ou serviços fora da organização do
projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar".
 CORRETO
"É um conjunto de fases do projeto, numeradas pela necessidade de controle da
organização".
"O controle de resultados e vendas consiste em influenciar os fatores que criam
mudanças no cronograma, para garantir que as estas sejam consentidas; determinar que
o cronograma foi alterado e gerenciar as mudanças reais, quando e como elas
ocorrerem".
"A gerência de aquisições do Projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens
e serviços para se realizar o escopo do projeto, externos a organização executora".
Código da questão: 39996
O administrador de contrato ou gerente de aquisições e contratações, certamente, não
trabalhará sozinho, mas terá uma equipe que o auxiliará com algumas tarefas:
( ) Parte legal: ter amplo conhecimento da parte legal estabelecida em cada fase do projeto,
Segundo Xavier (2006, p. 166), “ subconjunto do gerenciamento de projetos que
inclui os processos necessários para a aquisição de bens e serviços externos para
cumprir o escopo do projeto. Consiste no planejamento das aquisições,
planejamento da solicitação, seleção das fontes, administração do contrato e
encerramento do contrato“.
Resolução comentada:
Neste momento de conclusão de trabalho, a maior preocupação é realizar a
conferência e avaliar se tudo o que foi planejado, realmente foi concluído.
Resolução comentada:
Segundo Quartaroli e Linhares (2004), "é o processo que visa identificar as
necessidades do projeto que podem ser mais bem atendidas através da contratação
de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações
sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar".
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10)
principalmente em casos onde possa ocorrer o não cumprimento contratual entre as
partes.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: o administrador de contrato deve zelar
pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os
envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases.
( ) Revisão de custos: avaliação de todos os custos orçados para o projeto e a comparação
com os custos reais, devendo destacar quais foram os motivos que levaram a empresa a
apresentar gastos maiores ou menores do que os projetados. 
( ) Gerenciamento das mudanças: tendo ocorrido a mudança, gerenciar de forma que tenha
o menor custo possível para a contratante e para o contratado, dentro das regras de
qualidade estabelecidas pela empresa contratada. Veja um exemplo de controle que pode
ocorrer.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: todos os envolvidos no projeto, de forma
direta ou indireta, devem ter amplo conhecimento das mudanças ocorridas e os impactos
que terão nas fases seguintes do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os
contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
V - V - V - V – F.
V - V - V - F – V.
F - F - V - V – V.
V - F - V - V – V.  CORRETO
F - V - F - V – V.
Código da questão: 40077
Após elaborar o escopo do projeto que abrange todas as necessidades prioritárias, o
gestor, com ajuda de uma equipe de profissionais, deve realizar uma lista com as seguintes
fases que serão consideradas para realizar um bom planejamento.
Aponte a alternativa que contém item que não pode ser considerado para um bom
planejamento:
Alternativas:
Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que
irão exercer com suas respectivas responsabilidades.
Não selecionar a equipe de trabalho.  CORRETO
Avaliar o que será comprado.
Elaborar os requisitos detalhados.
Avaliar se será melhor contratar ou fazer o serviço utilizando o pessoal técnico interno
da empresa.
Código da questão: 40052
Resolução comentada:
A sentença 2 tem como frase correta: Manter comunicação constante entre todos os
envolvidos: o administrador de contrato deve zelar pela comunicação clara, direta e
constante sobre o andamento do projeto, a todos os envolvidos, visando ao
acompanhamento constante de todos em todas as fases.
Resolução comentada:
É parte do projeto selecionar a equipe que fará parte de todo o projeto.
Prazo de agendamento: 09/11/2019 - 07/02/2020
Código Avaliação: 7403651
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