Prévia do material em texto
GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E QUALIDADE DO PROJETO – UNICSUL 1) A EQUIPE DE AUDITORIA DA QUALIDADE RECOMENDOU A IMPLANTAÇÃO DE UMA BOA PRATICA O PROXIMO PASSO DEVE SER REALIZAR A: RESP= SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA 2) O QUE DEVE SER FEITO SE UM GRAFICO DE INTRO MOSTRAR SEIS RESULTADOS FORA DO LIMITE DE CONTROLE: RESP= IDENTIFICAR UMA CAUSA ATRIBUIVEL A ESSA VARIAÇÃO 3) QUAIS DAS OPÇÕES A SEGUIR NÃO É UMA FERRAMENTA DA QUALIDADE: RESP= ANALISE DE VALOR 4) QUAL FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE É USADA PARA A COMPREENSÃO DE UMA META EM RELAÇÃO ÁS ETAPAS ENVOLVIDAS EM ALCANÇA-LAS: RESP= GRAFICO DO PROGRAMA DO PROCESSO DE DECISÃO (GPPD) 5) UM GRAFICO DE CONTROLE AJUDA A: RESP= DETERMINAR SE UM PROCESSO TEM UMA VARIAÇÃO ACEITAVEL 6) QUAL DAS OPÇÕES A SEGUIR DEVE VIR ANTES DO INICIO DE UMA AUDITORIA DE QUALIDADE? RESP= MEDIÇÕES DO CONTROLE DE QUALIDADE 7) DEPOIS DE CONCLUIR O PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO, A GERENCIA PRETENDE REDUZIR O TEMPO PREVISTO PARA O GERENCIAMENTO DA QUALIDADE. QUAL DOS CONCEITOS A SEGUIR SUPORTARIA MELHOR A ARGUMENTAÇÃO A FAVOR DO SEU PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO? RESP= CONFORMIDADE COM OS REQUISITOS 8) FORNECEM OS ATRIBUTOS QUE DEVEM SER MEDIDOS E AS VARIAÇÕES PERMITIDAS. DE QUE ESTAMOS FALANDO? RESP= DAS MÉTRICAS DA QUALIDADE 9) AO GERENCIAR UM PROJETO DE TELECOMUNICAÇÕES, A GERENCIA ESTA PREOCUPADA COM QUE PROJETO POSSA NÃO CORRESPONDER AOS PADRÕES DE QUALIDADE. O QUE SE DEVE FAZER? RESP= REALIZAR UMA AUDITORIA DE QUALIDADE 10) UM CONJUNTO DE AÇÕES E PROCESSOS PLANEJADOS E SISTEMATICOS DENTRO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO REFERE-SE A QUAL PROCESSO? RESP= REALIZAR O CONTROLE DA QUALIDADE 11) TODAS AS OPÇÕES SEGUINTES SÃO REALIZADAS NO PROCESSO DE PLANEJAR O GERENCIAMENTO DA QUALIDADE, EXCETO: RESP= DADOS DE DESEMPENHO DO TRABALHO 12) QUAL É O PROCESSO QUE IDENTIFICA OS REQUISITOS E/OU PADRÕES DA QUALIDADE DO PROJETO E SUAS ENTREGAS? RESP= PLANEJAR O GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 13) ENVOLVE A COMPARAÇÃO DE PRATICAS DE PROJETOS REAIS OU PLANEJADOS COM AS DE PROJETOS COMPARAVEIS PARA IDENTIFICAR AS MELHORES PRATICAS; RESP= BEACHMARKING 14) COMO GERENTE DE PROJETOS EM UM GRANDE PROJETO FARMACEUTICO, VOCE ESTA TENTANDO DETERMINAR COMO O PROJETO PODE CORRESPONDER AOS PADRÕES DE QUALIDADE DO CLIENTE. EM QUE PROCESSO VOCE ESTA TRABALHANDO? RESP= PLANEJAR O GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 15) TODAS AS OPÇÕES A SEGUIR SÃO EXEMPLOS DE CUSTOS DE NÃO CONFORMIDADE, EXCETO: RESP= TREINAMENTO 16) PREVENÇÃO AO INVES DE INSPEÇÃO SIGNIFICA? RESP= OS CUSTOS SÃO MAIS ALTOS QUANDO A QUALIDADE É DIMINUIDA 17) VOCE ESTA GERENCIANDO UM PROJETO DE DEFINIÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE UM SERVIÇO DE APOIO AO CLIENTE. AO PREPARAR O PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO, EM QUAL DAS SEGUINTES OPÇÕES VOCE DEVERIA SE CONCENTRAR PARA MAXIMIZAR O IMPACTO NA SATISFAÇÃO DO CLIENTE? RESP= ADEQUAÇÃO AO USO E CONFORMIDADE COM OS REQUISITOS 18) ANTERIORMENTE CONHECIDOS COMO DIAGRAMAS DE FLECHAS, REFERE-SE A ? RESP= DIAGRAMA DE REDES DAS ATIVIDADES 19) DURANTE UM PROJETO DE INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO, O PRODUTO DO PROJETO NÃO TEM TIDO UM DESEMPENHO DE ACORDO COM A QUALIDADE PLANEJADA. QUEM É O PRINCIPAL RESPONSAVEL POR CORRIGIR A SITUAÇÃO? RESP= GERENTE DE PRODUTOS 20) UM CONJUNTO DE TECNICAS E TAREFAS OPERACIONAIS PARA VERIFICAR SE A SAIDA ENTREGUE CUMPRIRÁ OS REQUISITOS É USADO POR QUAL PROCESSO? RESP= CONTROLAR A QUALIDADE 21) A EQUIPE ESTA ANALISANDO POR QUE UMA ENTREGA NÃO ATINGIU OS PADRÕES DE QUALIDADE PLANEJADOS. EM QUE PROCESSO A EQUIPE ESTA TRABALHANDO? RESP= CONTROLAR A QUALIDADE 22) UM PROJETO TEM UM HISTORICO DE PROBLEMAS GENERALIZADOS DE QUALIDADE DE PRODUTO. QUAL DAS OPÇÕES A SEGUIR PODERA SER MAIS ÚTIL? RESP= ISHIKAWA 23) TECNICA GERAL DE COLETA DE DADOS E EXERCICIO DE CRIATIVIDADE QUE PODE SER USADA PARA IDENTIFICAR RISCOS, IDEIAS OU SOLUÇÕES PARA PROBLEMAS USANDO UM GRUPO DE MEMBROS DA EQUIPE OU ESPECIALISTAS NO ASSUNTO REFERE-SE A: RESP= BRAINSTORMING 24) SÃO GRAFICOS DE BARRAS VERTICAIS USADOS NA IDENTIFICAÇÃO DE ALGUMAS FONTES CRITICAS RESPONSAVEIS PELA MAIORIA DOS EFEITOS DE UM PROBLEMA. RESP= DIAGRAMAS DE PARETO 25) TODAS AS OPÇÕES SEGUINTES SÃO REALIZADAS NO PROCESSO REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE, EXCETO: RESP= CUSTO DA QUALIDADE 26) EM TERMOS DE QUALIDADE, UM DOS SIGNIFICADOS DE “FORA DE CONTROLE” É: RESP= VARIOS PONTOS CAEM NO MESMO LADO DA MEDIA DENTRO DOS LIMITES DE CONTROLE SUPERIOR E INFERIOR. 27) QUAL DOS ELEMENTOS CONSTITUINTES DO PROCESSO REALIZAR A GARANTIA DE QUALIDADE TEM COMO OBJETIVO FAZER UMA ANALISE ESTRUTURADA E INDEPENDENTE PARA VERIFICAR SE AS ATIVIDADES ESTÃO DE ACORDO COM POLITICAS, PROCESSOS E PROCEDIMENTOS DO PROJETO E DA EMPRESA? RESP= AUDITORIAS DE QUALIDADE 28) QUAL ELEMENTO ABAIXO FAZ PARTE DAS FERRAMENTAS E TECNICAS DO PROCESSO REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE? RESP= AUDITORIA DE QUALIDADE 29) TODAS AS AFIRMATIVAS ABAIXO SÃO VERDADEIRAS COM RELAÇÃO A PLANEJAR A QUALIDADE, EXCETO: RESP= O PROJETO DE EXPERIMENTOS É UMA FERRAMENTA É TECNICA DESTE PROCESSO QUE FORNECE UMA ANALISE ESTATISTICA PARA TROCA INDIVIDUAL DE ELEMENTOS DO PRODUTO OU SERVIÇO VISANDO A OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO 30) TODAS AS OPÇÕES A SEGUIR SÃO BENEFICIOS DO CUMPRIMENTO DOS REQUISITOS DA QUALIDADE, EXCETO: RESP= MENOS RISCO 31) QUAIS DOS ELEMENTOS ABAIXO FAZEM PARTE DAS ENTRADAS DO PROCESSO PLANEJAR A QUALIDADE? RESP= REGISTRO DOS RISCOS, REGISTROS DAS PARTES INTERESSADAS, LINHA DE BASE DO CRONOGRAMA. 32) O PROCESSO DE MELHORIA CONTINUA PROVE UM MEIO PARA UMA ORGANIZAÇÃO CRIAR E SUSTENTAR UMA CULTURA DE MELHORIA CONTINUA. COMO TAL, ELE DEVE SER DIRIGIDO POR? RESP= A ALTA GERENCIA. 33) PARA QUE O RISCO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO SEJA MINIMIZADO, É IMPORTANTE CONSTRUIR UMA MATRIZ DE RISCOS, QUE POSSUI ALGUMAS DESCRIÇÕES IMPORTANTES, TAIS COMO: RESP= IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS; CONSEQUENCIAS DOS RISCOS; PROBABILIDADE DE OCORRENCIA DO RISCO; IMPACTO NO PROJETO; PLANO DE RESPOSTA; RESPONSAVEL E CUSTO. 34) QUAL É A PRINCIPAL RESPONSABILIDADE DO GERENTE DE PROJETOS NO GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES? RESP= ESTABELECER UMA PONTE ENTRE O PROJETO E O DEPARTAMENTO DE AQUISIÇÕES 35) A DEFINIÇÃO “PROCESSO DE DOCUMENTAÇÃO DAS DECISÕES DE COMPRAS DO PROJETO, ESPECIFICANDO A ABORDAGEM E IDENTIFICANDO FORNECEDORES EM POTENCIAL” REFERE-SE A QUAL PROCESSO DA AREA DE CONHECIMENTO GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO? RESP= PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES. 36) VOCE ESTA PRONTO PARA DESENVOLVER OS DOCUMENTOS DE AQUISIÇÃO E OS ENVIAR PARA FORNECEDORES POTENCIAIS. VOCE PRETENDE RECEBER REPOSTAS COM A ABORDAGEM E O PREÇO. QUAL DAS SEGUINTES OPÇÕES VOCE DEVE PREPARAR? RESP= CONVITE PARA LICITAÇÃO 37) A DEFINIÇÃO “PROCESSO DE OBTENÇÃO DE RESPOSTAS DE FORNECEDORES, SELEÇÃO DE UM FORNECEDOR E ADJUDICAÇÃO DE UM CONTRATO” REFERE-SE A QUAL PROCESSO DA AREA DE CONHECIMENTO GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO? RESP= PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES.