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Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5 Limite de tempo Nenhum Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 100 de 100 Enviado 5 jun em 15:06 Exercício final da unidade 4 Analise e responda. Você verá os resultados no final do período de realização do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. 20 / 20 ptsPergunta 1 Um plano de qualidade do projeto descreve as atividades, as metodologias, os padrões e os procedimentos necessários para alcançar entregas de alta qualidade, que atendam às metas do projeto e às expectativas dos stakeholders. Para serem devidamente mantidos e seguidos, as normas e os procedimentos indicados no plano de gestão da qualidade devem ser práticos, razoáveis o suficiente para que a equipe possa segui-los, a fim de alcançar os resultados de qualidade desejados. https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74895/history?version=1 Diante disso, podemos afirmar que a gestão da qualidade é alcançada por meio de atividades de: Garantia da qualidade na execução do projeto. Controle da qualidade no planejamento do projeto. Garantia da qualidade no planejamento. Controle e execução do projeto. Correto!Correto! Controle de qualidade e garantia desta. A alternativa está correta, considerando que o pilar principal para garantir a qualidade do produto ou serviço é a elaboração de um plano de gerenciamento da qualidade. 20 / 20 ptsPergunta 2 Manter a qualidade significa atender ou superar as expectativas dos stakeholders. Ela é de suma importância para o cliente, por isso, é essencial garantir que as entregas do projeto sejam feitas com qualidade. Dessa forma, todos os entregadores devem atender às normas e aos requisitos esperados e estabelecidos inicialmente no projeto. Assim, o plano de gestão da qualidade é parte integrante do plano global de gestão de projetos. Ele descreve claramente os objetivos de qualidade do projeto e estabelece o procedimento detalhado de como alcançar e cumprir esses objetivos. Assim, podemos afirmar que a qualidade do projeto: É entregar os produtos livres de defeitos. Correto!Correto! É intervalada. É estritamente a qualidade dos processos. É controlar os defeitos do produto. É estritamente a qualidade das entregas finais. A resposta está correta, considerando que a qualidade do projeto estabelece a garantia de que os os produtos e serviços serão entregues de acordo com os requisitos de qualidade. 20 / 20 ptsPergunta 3 O guia PMBOK apresenta uma lista de itens que correspondem a processos, na área de conhecimento da qualidade. Assinale a alternativa a seguir que representa o último processo da área de conhecimento da qualidade: Ambiente organizacional. Escopo do projeto. Planejar o gerenciamento da qualidade. Controlar a qualidade. Correto!Correto! Custo das etapas do processo. A alternativa está correta, considerando o guia PMBOK (PMI, 2013) um guia de boas práticas mais aceito na comunidade da gestão de projetos, o gerenciamento da qualidade é estruturado com base em três processos principais, que inclui aqueles necessários para assegurar que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado. Esses três processos são compostos pelo planejamento da qualidade (identificar), garantia da qualidade (avaliar o desempenho), e controle da qualidade (controlar resultados). PMI — PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK: Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 5. ed. Pennsylvania: PMI, 2013. 20 / 20 ptsPergunta 4 A qualidade do projeto ao longo do ciclo de vida deve atender à especificação do projeto. Vários planos de qualidade podem ser acordados no escopo ou ao longo do ciclo de vida do produto, com abordagens iterativas para formar controle e garantias dentro do projeto. Isso pode ser em forma de processo de governança dentro da organização, a qual é construída para projetos. Não só a governança, mas o projeto em si deve operar dentro da governança da organização e pode precisar cumprir com os requisitos funcionais, a fim de garantir que a mudança de projeto satisfaça as expectativas da organização. Finalmente, no final do ciclo de vida do projeto, deve-se buscar a melhoria contínua dos processos de qualidade tomados. A qualidade é uma necessidade para qualquer organização e projeto, para garantir a governança, a manutenção dos indicadores de desempenhos e que o próprio projeto seja bem-sucedido. No geral, o processo de gerenciamento da qualidade envolve: Planejamento, implementação e fechamento. PLanejamento, implementação, controle e fechamento. Planejamento e fechamento. Iniciação, implementação e controle. Planejamento, execução e controle.Correto!Correto! A alternativa está correta, considerando que o gerenciamento de projetos é realizado por intermédio da aplicação e integração de diversos processos, os quais são: processos de iniciação, processos de planejamento, processos de execução, processos de monitoramento e controle, e processos de encerramento. 20 / 20 ptsPergunta 5 O controle de qualidade envolve um teste, que é, essencialmente, uma forma de auditoria. Trata-se de completar os padrões de construção e garantir que os padrões de requisitos sejam alcançados. Isso, nem sempre, pode ser o caso, por exemplo, em projetos de TI. Questões imprevistas e desvios para essas normas aplicadas pelo projeto precisam ser resolvidas. O teste durante o controle de qualidade não se trata apenas de fazer com que os aspectos técnicos e funcionais do sistema de projeto funcionem. Nesse contexto, podemos afirmar que gestão da qualidade é um processo que garante que todas as atividades relacionadas ao projeto sejam eficientes e eficazes: Em relação ao controle do projeto. em relação aos objetivos do projeto e à atuação deste. Correto!Correto! Em relação aos riscos identificados. Em relação aos objetivos das partes interessadas. Em relação aos objetivos dos processos de comunicação. A alternativa está correta, considerando que o gerenciamento da qualidade do projeto tem como objetivo garantir que o projeto seja concluído de forma a atender as necessidades para as quais foi criado, levando em consideração a política, os procedimentos e os requisitos de qualidade planejada (ISO 10006:2006).
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