Folha de Resposta AVC_2020 (4)

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AVC – AVALIAÇÃO CONTÍNUA
FOLHA DE RESPOSTA
Disciplina: 
Gestão de Pessoas
	INFORMAÇÕES IMPORTANTES! LEIA ANTES DE INICIAR!
	
A Avaliação Contínua (AVC) é uma atividade que compreende a elaboração de uma produção dissertativa. 
Esta avaliação vale até 10,0 pontos. 
Atenção1: Serão consideradas para avaliação somente as atividades com status “enviado”. As atividades com status na forma de “rascunho” não serão corrigidas. Lembre-se de clicar no botão “enviar”.
Atenção2: A atividade deve ser postada somente neste modelo de Folha de Respostas, preferencialmente, na versão Pdf. 
Importante:
Sempre desenvolva textos com a sua própria argumentação. Nunca copie e cole informações da internet, de outro colega ou qualquer outra fonte, como sendo sua produção, já que essas situações caracterizam plágio e invalidam sua atividade. 
Se for pedido na atividade, coloque as referências bibliográficas para não perder ponto.
	CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES - DISSERTATIVAS
	
Conteúdo: as respostas não possuem erros conceituais e reúnem todos os elementos pedidos.
Linguagem e clareza: o texto deve estar correto quanto à ortografia, ao vocabulário e às terminologias, e as ideias devem ser apresentadas de forma clara, sem incoerências. 
Raciocínio: o trabalho deve seguir uma linha de raciocínio que se relacione com o material didático. 
Coerência: o trabalho deve responder às questões propostas pela atividade. 
Embasamento: a argumentação deve ser sustentada por ideias presentes no conteúdo da disciplina. 
A AVC que atender a todos os critérios, sem nenhum erro conceitual, de ortografia ou concordância, bem como reunir todos os elementos necessários para uma resposta completa, receberá nota 10. Cada erro será descontado de acordo com sua relevância.
	
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES - CÁLCULO
Caminho de Resolução: O trabalho deve seguir uma linha de raciocínio e coerência do início ao fim. O aluno deve colocar todo o desenvolvimento da atividade até chegar ao resultado final.
Resultado Final: A resolução do exercício deve levar ao resultado final correto. 
A AVC que possui detalhamento do cálculo realizado, sem pular nenhuma etapa, e apresentar resultado final correto receberá nota 10. A atividade que apresentar apenas resultado final, mesmo que correto, sem inserir as etapas do cálculo receberá nota zero. Os erros serão descontados de acordo com a sua relevância.
	Resolução / Resposta: Gestão de Pessoas
	 
1. O processo de Recrutamento e Seleção é o ato pelo qual a organização completa suas necessidades de mão de obra, utiliza-se o recrutamento como ferramenta de atração dos candidatos.compreende um importante subsistema do departamento de Recursos Humanos, que tem como função a obtenção de novos talentos para o meio empresarial, por meio da realização de testes, entrevistas e dinâmicas direcionadas aos candidatos. 
 
2. O Treinamento e Desenvolvimento compreende o auxílio dado ao funcionário para que este possa apresentar excelência e bons rendimentos na realização do seu trabalho, por meio estímulos relacionados com treinamentos, identificação de competências e direcionamentos.
3. A Gestão de Talentos é a etapa que visa treinar e reter profissionais motivados, garantindo ao ambiente de trabalho a presença de profissionais cada vez mais engajados no desenvolvimento de suas atividades.
Essas etapas existem para que todos os dados possíveis do novo contratado sejam inseridos no sistema de folha de pagamento, no qual seu contrato de trabalho será impresso e, a partir desta data, ele estará oficialmente. Cada um tem que passar por um treinamento e desenvolvimento é uma prática que empresas adotam para treinar e capacitar seus colaboradores. Este processo tem como principal finalidade estimular o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais. O colaborador valoriza a possibilidade de e atitudes que ampliem o autoconhecimento, trabalho em equipe, comunicação eficaz, empreendedorismo, atendimento ao cliente, técnicas de vendas, pós-venda, enfim temas relacionados ao cotidiano laboral aplicável que favoreçam a empresa, incentiva os colaboradores a crescer e conquistar novas posições em suas carreiras, realizando constantes investimentos em Treinamentos, proporcionando a sua equipe, o desenvolvimento de competências para assumir novas funções. As empresas dependem do colaborador para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. O atendimento ao cliente é o principal diferencial que garante a fidelidade e permeiam necessariamente as habilidades. Para isso, as estratégias organizacionais devem ser claras, objetivas e de fàcil compreensão para que tenham sentido para os funcionàrios, é o setor responsável por desenvolver essa estratégias e organizar. Gestão de Talentos é a atividades envolvidas com o objetivo de contratar, treinar e reter profissionais talentosos na empresa, criando um ambiente com colaboradores engajados, motivados e que contribuem para o crescimento do negócio os colaboradores que melhor atende o cliente envolvem a venda, como, produtos, ambiente físico, localização, preços, formas de pagamento e promoções, incentive a cooperação na equipe, com todos os colegas de trabalho se ajudando
Referencias:
Fonte: SILVA, M. de O. Gestão de pessoas através do sistema de competências. EditoraQualitymark, 2005.
ANDREIA MALANGA Material de apoio: de gestão pessoal (unisa) 
Fonte:https://blog.luz.vc/o-que-e/os-5-pilares-da-gestao-de-pessoas/.