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1. Pelo entendimento prático sobre Supply Chain pode entender: O processo de definir e criar CD e CDA a fim de disponibilizar os produtos com mais agilidade ao cliente direto Uma atividade típica do departamento de compras/suprimentos Conceito de entrega fracionada, o que geralmente é uma tendência na logística do varejo. A atividade de analisar a logística do fornecedor de seu fornecedor, desde a matéria prima do produto, até o cliente de seu cliente, ou seja, o consumidor do produto. Tipo de separação ou de picking dentro de uma armazem 2. A distribuição física compreende o transporte do produto do centro produtor ao consumidor diretamente ou via depósitos. Neste diapasão, um sistema de distribuição física eficiente e barato contribui para: aumentar os preços das mercadorias, pois há um aumento da concorrência dificuldade de manipulação, com um custo de transporte mais alto dificuldade de armazenagem, que é o grau em que o produto preenche um espaço no veículo de transporte ampliar a concorrência, pois preços baixos e boa qualidade encorajam competição diminuir as economias de escala, já que o transporte barato possibilita a centralização de mercados 3. Qual das afirmações abaixo representa um novo desafio na organização de suprimentos. Tecnologias menos complexas e diversificadas, de propriedade dos fornecedores Percentual de material comprado aumentou, devido à especialização e foco nas competências básicas Visão menos estratégica de Suprimentos como maneira de diferenciação estratégica Estoques maiores em processo implicam em um esforço e atuação diferenciada de Suprimentos Contratos e parcerias com horizonte menor Explicação: O texto da resposta é auto explicativo. 4. Especificamente o conceito de logística segundo Rodrigues (2002), pode ser entendido como: Adquirir, manusear, transportar, distribuir e controlar eficazmente os bens disponíveis. Apenas controlar produtos. Controlar bens, adquirir e transportar produtos. Mensurar e controlar os produtos. Adquirir bens, mensurar e distribuir produtos. 5. A atividade de um Operador Logístico que se dedica especificamente à Logística de Distribuição (outbound logistics) é: Entregar produtos dos fornecedores aos clientes Controlar o pagamento de fretes internacionais Rastrear pedidos de fornecedores e o transporte Gerir informações dos distribuidores de produtos Prover a nacionalização de produtos importados Explicação: A distribuição de produtos é uma das principais atividades das empresas, pois define o seu sucesso no processo de atendimento aos seus clientes. Um bom planejamento desta atividade pode criar condições para alcançar a eficiência e a confiabilidade no serviço prestado pela empresa, garantindo a satisfação dos clientes e a redução dos seus custos. Esta função empresarial pode ser exercida pela própria empresa ou por um Operador Logístico. A escolha deste parceiro é uma atividade importante para o sucesso empresarial. 6. A logística de distribuição engloba diversos conceitos. A partir dos diversos conceitos sobre logística e logística empresarial observa-se que um negócio pode gerar alguns tipos de valor em produtos e serviços. Assinale nas alternativas abaixo estes tipos de valor. forma posse tempo todas as respostas estão corretas lugar 7. "As empresas que compõem a moderna cadeia de suprimentos surgiram em razão da ___________________________________________ e da _________________________________________. " Preencha os espaços vazios com as opções que melhor completam o sentido da frase: Administração de serviços; reconfiguração dos serviços oferecidos Redefinição das empresas transportadoras; nova onda de tecnologia Falência comercial das empresas; baixa rentabilidade no mercado Versatilidade de mercado; abundância de mão de obra técnica Transformação dos custos fixos; busca de maiores lucros nas vendas Explicação: O texto da resposta é auto explicativo. 8. Segundo Fisher (1997), as empresas devem avaliar qual a natureza da demanda dos seus produtos antes de determinar qual o canal de distribuição a ser considerado. Isto significa que a distribuição física é a responsável por entregar aos clientes o que eles desejam a um custo mínimo. a distribuição física determina o que deve ser produzido. a distribuição física não se preocupa com o desempenho operacional. a distribuição física somente atende a produção independente do desejo do cliente.
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