Apol 2 Gestão de Projetos 2020 unnter nota 90

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Gestão de Projetos
Questão 1/10 - Gestão de Projetos
Dentre as afrimações abaixo, qual é a correta?
	
	A
	Do ponto de vista econômico, é a capacidade de produção que define o tamanho do consumo do produto final.
	
	B
	O nível de produção corresponde ao menor custo unitário médio de produção.
	
	C
	Os custos explícitos correspondem ao retorno normal sobre o investimento.
	
	D
	Os custos implícitos correspondem aos custos associados às depreciações.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre “Gestão de processos do projeto”, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.   
I - Cada término de um projeto resulta em um processo de aprendizado que, invariavelmente, capacita àquelas equipes envolvidas em suas diversas fases. A cada novo projeto, a equipe de gestão deve trazer um histórico de aprendizado dos projetos anteriores. 
II - Ainda na fase no planejamento, é necessário definir quem manda em quem e no quê! Organizações nas quais os papéis não estão bem definidos se constituem em um ambiente hostil na condução dos rumos de um projeto. 
III - O PMO é encarregado de elaborar documentos que facilitam a comunicação entre os demais setores da organização, principalmente naqueles que esperam as orientações necessárias antes da tomada de ação propriamente dita. 
IV - O termo de abertura do projeto é o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de poderes do gerente de projetos.
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas a sentença IV está correta.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado em “Gestão dos processos de projetos”, relacione a Coluna A com suas respectivas características contidas na Coluna B e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
COLUNA A 
I - Cronograma de barras.
II - Cronograma de marcos.
III - Cronograma mestre.
IV - Cronograma limitado por recursos.
COLUNA B
(   ) Representação gráfica da informação associada à programação, ou seja, constitui-se de uma lista na vertical no canto esquerdo do documento, na qual estão descritas as atividades ou outros elementos do projeto e, no topo do documento, seguem, na horizontal, as datas e durações previstas para as atividades listadas. Assim, com o cruzamento gráfico desses dois elementos (listas vertical e horizontal), vão sendo formadas barras horizontais, conforme o início e o término das atividades. 
(   ) Documento gráfico composto de sumários, os quais identificam os principais marcos (pontos) do desenvolvimento do projeto. 
(   ) É o documento que traz em seu conteúdo as principais atividades e marcos fundamentais ao êxito do projeto na sua totalidade. Esse cronograma é elaborado na fase de preparação do projeto para, posteriormente, ser desdobrado em cronogramas menores referentes às diversas fases seguintes.
(   ) Também conhecido por corrente crítica, é a representação gráfica das datas de início e de fim em que estão compreendidos os recursos esperados a serem alocados nessa fase. A orientação para o cronograma final do projeto é que ele seja limitado por recursos.
	
	A
	I, II, III, IV.
	
	B
	III, IV, I, II.
	
	C
	II, III, IV, I.
	
	D
	IV, I, II, III.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado em “Gestão dos processos de projetos”, relacione a Coluna A com suas respectivas características contidas na Coluna B e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
COLUNA A 
I - Cronograma de barras.
II - Cronograma de marcos.
III - Cronograma mestre.
IV - Cronograma limitado por recursos.
COLUNA B
(   ) Representação gráfica da informação associada à programação, ou seja, constitui-se de uma lista na vertical no canto esquerdo do documento, na qual estão descritas as atividades ou outros elementos do projeto e, no topo do documento, seguem, na horizontal, as datas e durações previstas para as atividades listadas. Assim, com o cruzamento gráfico desses dois elementos (listas vertical e horizontal), vão sendo formadas barras horizontais, conforme o início e o término das atividades. 
(   ) Documento gráfico composto de sumários, os quais identificam os principais marcos (pontos) do desenvolvimento do projeto. 
(   ) É o documento que traz em seu conteúdo as principais atividades e marcos fundamentais ao êxito do projeto na sua totalidade. Esse cronograma é elaborado na fase de preparação do projeto para, posteriormente, ser desdobrado em cronogramas menores referentes às diversas fases seguintes.
(   ) Também conhecido por corrente crítica, é a representação gráfica das datas de início e de fim em que estão compreendidos os recursos esperados a serem alocados nessa fase. A orientação para o cronograma final do projeto é que ele seja limitado por recursos.
	
	A
	I, II, III, IV.
	
	B
	III, IV, I, II.
	
	C
	II, III, IV, I.
	
	D
	IV, I, II, III.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos
João é Gerente de projetos e buscou algumas entender algumas teorias para conduzir seu projeto, tentando entender quais itens seriam realmente aplicáveis ao seu caso. No estudo destas metodologias, encontrou algumas características, como padronização, flexibilidade, documentação, modularização e planejamento. Realizou o planejamento do projeto, e garantiu que a execução fosse realizada de acordo com o previsto.
Qual sentença abaixo melhor define o item padronização citado acima?
	
	A
	a) Um meio burocrático de gerenciamento.
	
	B
	b) Organização e controle sobre ações repetitivas.
	
	C
	c) A utilização de uma ferramenta única.
	
	D
	d) Forma de direcionar um projeto único.
	
	E
	e) Monitoramento das repetições de planejamento.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos
Pedro está gerenciando um projeto de construção que já está em fase avançada, e está atento a uma premissa vinda do contrato de licitação que indica que o prazo para conclusão das obras é para daqui a 60 dias. Apesar de já ter tido um bom andamento do projeto, ele identifica alguns riscos, pois se alguma das fases a realizar do projeto tiver problemas, o prazo poderia não ser cumprido, incorrendo em multas contratuais.
O texto acima melhor identifica qual tipo de projetos?
	
	A
	 Projeto Formal
	
	B
	Projeto Acadêmico
	
	C
	 Projeto Público
	
	D
	Projeto Informal
	
	E
	Projeto Empresarial
Questão 7/10 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. 
I - A verificação do escopo é a atividade encarregada de obter a aceitação formal das partes interessadas sobre o escopo quando o projeto está terminando. 
II - O controle de escopo pode ser integrado a outros processos de controle, podendo, ser usado até mesmo como instrumento de gestão das mudanças no exato momento em que elas ocorrem. 
III - A estimativa de recursos da atividade diz respeito ao número de períodos de trabalhos que serão necessários para terminar as atividades individuais do cronograma. 
IV - Os processos de gerenciamento do tempo do projeto, bem como as suas técnicas e ferramentas associadas, variam conforme a área de aplicação, normalmente, são definidos como integrantes do ciclo de vida do projeto e documentados no plano de gerenciamento do cronograma.
	
	A
	Apenas a sentença I está correta.
	
	B
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	D
	Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos
O PMI (2013) apresenta seis técnicas utilizadas na solução de conflitos. Relacione as colunas.
Considerando as informações acima, assinale a alternativa que apresenta a numeração da relação correta entre as colunas:
	
	A
	6, 4, 3, 5, 1, 2
	
	B
	2, 6, 4, 3, 5, 1
	
	C
	5, 3, 4, 1, 6, 2
	
	D
	1, 2, 3, 4, 5, 6
Questão 9/10 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOKsugere que:
I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com alinha de base de custos; 
II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; 
III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; 
IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis.
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças I e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Questão 10/10 - Gestão de Projetos
“Uma vez surgidos bens mais eficientes e atraentes, é comum que o consumidor deixe de procurar os produtos tradicionais. Nesse cenário, os produtores têm duas opções: ou saem completamente do mercado, ou direcionam a atividade e a produção para mercados restritos e especializados.” 
De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
	
	A
	Introdução no mercado.
	
	B
	Crescimento.
	
	C
	Maturidade e saturação.
	
	D
	Declínio das vendas.