PP4- Gestão Pessoas

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Quais são as possíveis implicações de uma gestão fundamentada nos princípios defendidos por George Cloutier?
Baseado na leitura, e em todo embasamento teórico até aqui apresentado, é entendível que qualquer aplicação de autoritarismo e imposição no ambiente de trabalho e em qualquer nível hierárquico não traz qualidade de vida, e muito menos o desenvolvimento da inteligência emocional de qualquer colaborador. O clima organizacional passível de autoritarismo, e imposições obrigatórias geram stress, pressão e descontrole emocional em sua equipe, aumentando a rotatividade de colaboradores, e uma imagem totalmente negativa para o Gestor e a empresa. Todo o sistema de gestão tem o embasamento que a empresa com valores e conceitos estabelecidos só conseguirá obter sucesso se o todo organizacional (empresa vs colaborador) estiver em harmonia. 
Você identifica algum fundamento no conjunto de ideias apresentadas ou jamais as colocaria em prática em sua empresa? Justifique sua resposta.
Dentre a realidade aqui apresentada, posso colocar a minha visão levando em consideração o meu posicionamento como colaboradora assalariada nos dias atuais, entendendo que o fundamento de imposição não é saudável para os colaboradores que atuam dentro dessa gestão, eu jamais colocaria em prática a imposição do medo, ressaltando um ambiente de terrorismo e cumprimento automático das atividades. Mais avaliando o contexto a gestão de pessoas está em constante mudança, abrangendo melhorias e direcionamento para as empresas, trazendo um olhar positivo para a relação da empresa ao colaborador. Referente à contratação de colaboradores do âmbito familiar, não vejo prejuízos se as diretrizes impostas sejam iguais a todos, sem haver qualquer tipo de privilégio em vista dos outros colaboradores contratados. Mais me questiono nesse momento se a Gestão apresentada pelo George Cloutier não foi funcional até os dias atuais. Se avaliarmos as competências de um Gestor mais firme, poderíamos moldá-lo adequando a uma gestão de maior empoderamento, de maior flexibilidade, para manter uma equipe motivada, buscando sempre melhorias para os processos desenvolvidos. Com tanta informação para a formação de uma gestão de qualidade entendo que nem seria possível colocar em prática as ideias praticadas pelo autor citato.