Exercicio 1 2

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30/03/2020 EPS: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1573301&matr_integracao=201701095301 1/3
1a Questão
No estudo de viabilidade de um projeto temos dois tipos de análises. que são conhecidos como análises
Quantitativa e de Risco
Econômica e Financeira
Financeira e de Risco
Econômica e Quantitativa
 Econômica e Qualitativa
Respondido em 15/03/2020 11:47:04
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 2a Questão
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma possível definição de projeto:
É um esforço empreendido para criar um produto, serviço e de alcançar um resultado final.
São empreendimentos independentes, possuem propósito e objetivos distintos e são de duração limitadas.
Dentre as muitas e diferentes definições, a adotada pelo PMI (Project Management Institute) é "um esforço temporário
empreendido para criar um produto ou serviço único".
Possuem datas determinadas para início, conclusão, recursos próprios (incluindo financeiros e humanos) e administração e
estrutura administrativa próprias.
 É um indicador de rentabilidade e deve ser comparado com à taxa mínima de atratividade do investidor.
Respondido em 15/03/2020 11:49:23
Explicação:
Por definição, um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Também, todo projeto
precisa de recursos financeiros, humanos e gerenciais para ser levado a efeito. Todas alternativas se enquadram nessa situação,
exceto que um projeto é um indicador de rentabilidade e deve ser comparado com à taxa mínima de atratividade do investidor.
Sendo que a taxa mínima de atratividade do investidor está intimamente associada a taxa de juros conseguidas nas aplicações
financeiras da empresa. 
 
 3a Questão
O gerenciamento de integração é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das demais áreas de conhecimento. A
finalidade da integração é avaliar e selecionar a aplicação dos diversos processos, das dez áreas de conhecimento, para garantir
que os objetivos do projeto serão alcançados. 
Diante deste contexto, é correto dizer que a área de conhecimento "Gerenciamento das partes interessadas" tem como
objetivo:
Controlar os riscos.
Gerenciar o engajamento do tempo. 
 Garantir o engajamento das partes interessadas com os objetivos do projeto.
Controlar as partes interessadas.
Controlar as aquisições.
Respondido em 15/03/2020 11:51:48
Explicação:
Gerenciamento das partes interessadas: 
Garantir o engajamento das partes interessadas com os objetivos do projeto.
 
 4a Questão
O método Payback de avaliação de projetos é muito utilizado .Identifique a única alternativa verdadeira em relação a este método.
O método apresenta a vantagem de considerar todos os capitais do fluxo de caixa.
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3651550180&cod_hist_prova=182294425&pag_voltar=otacka#
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30/03/2020 EPS: Alunos
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É o método de avaliação de projetos que melhor identifica o retorno do capital aplicado
 Possibilita saber em quanto tempo após a implantação do projeto o gestor consegue seu investimento inicial de volta
O método gera uma medida de rentabilidade do investimento
O método considera o valor do dinheiro no tempo
Respondido em 15/03/2020 11:52:15
 
 5a Questão
Quanto a evolução dos projetos é correto afirmarmos que:
O grau de dúvidas e incerteza de um projeto é constante em qualquer fase dos projetos.
 Nas fases iniciais de um projeto o grau de dúvidas e incerteza sobre aspectos e elementos do projeto é maior.
Em um projeto não deve existir incertezas portanto essa é uma variável desconsiderada em um projeto.
Nas fases iniciais de um projeto o grau de dúvidas e incerteza sobre aspectos e elementos do projeto é baixo.
Nas fases finais de um projeto o grau de dúvidas e incerteza sobre aspectos e elementos do projeto é maior.
Respondido em 15/03/2020 11:53:20
Explicação:
O ciclo de vida de um projeto é uma série de fases pelas quais o projeto passa desde seu início até a sua conclusão. As fases que
compõem o ciclo de vida de um projeto, de maneira geral, são: o início do projeto; a organização e preparação; a execução do
trabalho do projeto, e; o encerramento do projeto.
Na fase inicial do projeto o gerente de projetos deve buscar compreender quais são as primeiras informações que devem ser
conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de tempo e de custo. Nesse momento que são registradas as premissas e
o propósito do projeto. Durante a elaboração dos modelos de projeto correspondentes à fase de iniciação, a preocupação deve recair
no entendimento macro do projeto, isto é, em conhecer quais as influências que interferem no sucesso dele, como riscos e requisitos
iniciais. Os modelos de projeto dessa fase envolvem, por exemplo, o termo de abertura, a lista de partes interessadas, dentre outros.
Também, nesta fase inicial busca-se ter uma visão geral das tarefas e dos trabalhos que nela estão envolvidos. Tendo o
conhecimento do propósito do projeto e de seus objetivos, o gerente de projetos deve submeter essas informações à aprovação, seja
de um patrocinador, de um acionista, de outras partes interessadas ou, até mesmo, dos órgãos competentes. Afinal, antes que o
projeto comece, informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o cronograma e a necessidade de recursos devem
ser conhecidas e discutidas previamente.
 
 6a Questão
O ciclo de vida de um projeto é composto por fases ̸ etapas as quais geralmente são sequenciais mas também podem se sobrepor. A
divisão de um projeto em etapas auxilia a um melhor controle gerencial. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma
característica das fases do projeto de acordo com o PMBOK:
No início de cada fase define-se o trabalho a ser feito e a equipe envolvida.
O fim de cada fase é marcada pela revisão dos produtos e do desempenho do projeto até o momento.
Os níveis de custos e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem
rapidamente conforme o projeto é finalizado.
Cada fase do projeto é marcado pela entrega de um ou mais produtos.
 As influências das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no final do projeto.
Respondido em 15/03/2020 12:00:37
Explicação: As influências das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no início do projeto.
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
Um determinado projeto promete pagar para um investimento inicial de R$ 500.000,00, três parcelas anuais de R$ 200.000,00 no
primeiro ano, R$ 250.000,00 no segundo ano e R$ 400.000,00 no terceiro ano. Qual o Payback simples deste projeto?
 2 anos, 1 mês e 15 dias
2 anos e 6 meses
2 anos
3 anos
Projeto inviável, gera prejuízo.
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30/03/2020 EPS: Alunos
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Respondido em 15/03/2020 12:01:30
 
 8a Questão
Marque a alternativa correta em relação à TIR (taxa interna de retorno)
Se a TIR for maior ou igual ao custo de capital devemos rejeitar o projeto
 se a TIR apresentar um valor superior a taxa de atratividade mínima em um projeto esse fato é favorável no projeto
Entre projetos estudados, devemos aceitar o de menor TIR pois gerará maior retorno de capital
A TIR é definida pelo financiador do projeto.
a TIR é a taxa de desconto que zera o fluxode caixa estimado para o projeto