Prévia do material em texto
21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 2/15 Fonte: https://blogs.imf-formacion.com/blog/corporativo/gestion- empresarial/eficiencia-y-eficacia-que-es-mejor/ Com base na visão quanto a eficácia e eficiência, avalie as afirmações a seguir. I – A eficácia quando aliada a eficiência permite que uma organização tenha ações efetivas, além de resultados consistentes e com otimização de recursos. II – Qualquer organização necessita definir em seu propósito se deseja buscar eficiência ou se no decorrer de suas atividades ela focará a eficácia. III – Quando uma organização busca diminuir o prazos para realização de suas atividades, estamos falando de uma característica típica a eficiência. É correto o que se afirma em: II, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. I, II e III. 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 3/15 I e II, apenas. A afirmativa I está correta, pois a união de eficiência e eficácia nos remete para a efetividade. A afirmação III está correta, pois a busca em diminuir prazos é uma característica da eficiência. 0,6 / 0,6 ptsPergunta 2 Leia o texto abaixo que fala sobre a aplicabilidade do Taylorismo em tempos atuais: “ O trabalho em grupo? O trabalho em equipe é outra área onde o taylorismo puro é oposto à prática atual. Essencialmente, o taylorismo quebra as tarefas em pequenos passos, e enfoca a forma como cada pessoa pode fazer a sua série específica de passos melhor. As metodologias modernas preferem examinar os sistemas de trabalho de forma mais holística para avaliar a eficiência e maximizar a produtividade. A especialização extrema que o taylorismo promove é contrária aos ideais modernos de como proporcionar um ambiente de trabalho motivador e satisfatório. Onde o taylorismo separa o manual do trabalho mental, as práticas modernas de melhoria da produtividade procuram incorporar as ideias, a experiência e o conhecimento dos trabalhadores nas melhores práticas. O gerenciamento científico em sua forma pura concentra-se demais na mecânica e não consegue valorizar o lado das pessoas do trabalho, pelo qual a motivação e a satisfação no local de trabalho são elementos-chave de uma organização eficiente e produtiva.” Fonte: https://www.fm2s.com.br/taylorismo-e-gestao/ Com base no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A visão taylorista pode entrar em choque com teorias e formas de trabalho do século XXI, mas no que tange ao início do século XX e do 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 4/15 processo de industrialização, Taylor foi fundamental para os métodos de produção. PORQUE II. Antes da visão empreendida por Taylor, a produção de uma fábrica era pensada de maneira empírica e não havia uma separação entre ferramentas e estoques, pois tudo ficava junto e o operário agia por improvisos e experiência própria. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Antes da Administração Cientifica o trabalho nas fábricas era caótico e não havia uma especialização no trabalho, tampouco uma organização quanto a espaços entre estoque, linha de produção e outras ações apregoadas pelo taylorismo. 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 5/15 0,6 / 0,6 ptsPergunta 3 Veja a imagem abaixo: Fonte: http://blogdorobertlobato.com.br/2017/11/taylor-fayol-e- ford/ (http://blogdorobertlobato.com.br/2017/11/taylor-fayol-e-ford/) Na imagem observamos três importantes atores que fundaram estudos na Administração. Tendo em vista relevância dos conceitos apresentados por Taylor, Fayol e Ford, avalie as hipóteses a seguir. I – Taylor, Ford e Fayol focaram seus estudos quanto a maneira como o operário atuava na linha de produção, além de um olhar quanto as diferentes funções dentro de uma organização. II – O trabalho de Henry Ford contribui decisivamente para que diversas indústrias, não somente automobilísticas, tivessem ganhos em termos de eficiência na produção. III – A visão taylorista buscou observar o colaborador de uma fábrica como um indivíduo com alta capacidade de conhecimento, consequentemente, as ações do operário não deveriam ser repetitivas e restritas. http://blogdorobertlobato.com.br/2017/11/taylor-fayol-e-ford/ 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 6/15 É correto o que se afirma em: I e III, apenas. I e II, apenas. I, II e III. II, apenas. II e III, apenas. Apenas a II está correta. O sistema fordista de produção foi reproduzido em diversos tipos e tamanhos de organização e em diferentes países. 0,6 / 0,6 ptsPergunta 4 Leia o trecho de um texto em que há uma visão negativa a Escola Burocrática da Administração idealizada por Max Weber: “Uma das críticas que se faz ao Modelo Burocrático é o enfoque baseado na previsibilidade e estabilidade, sem levar em consideração as alterações no cenário externo, a qualificação dos membros da organização e a tecnologia e seus avanços. A Teoria Burocrática possui uma postura altamente técnica e mecanicista. Além disso, a preocupação é apenas com a estrutura e seu conjunto de cargos e funções. O comportamento pessoal das pessoas não é levado em consideração.” Fonte: https://www.infoescola.com/administracao_/teoria- burocratica-da-administracao/ (https://www.infoescola.com/administracao_/teoria-burocratica-da- administracao/) Considerando o texto acima e a teoria da burocracia, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: https://www.infoescola.com/administracao_/teoria-burocratica-da-administracao/ 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 7/15 I. Podemos concordar com o texto apresentado, pois em tempos presentes a postura rígida da visão burocrática não contempla as práticas flexíveis na gestão e o uso de novas tecnologias. PORQUE II. Uma visão burocrática em organizações atuantes na atual sociedade e economia é crucial para manutenção de rotinas formais e que vão ao encontro de um ambiente organizacional com pouca influência externa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.A postura rígida não se adapta a situações do cotidiano atual em muitas situações. O ambiente organizacional tem muita influência externa. 0,6 / 0,6 ptsPergunta 5 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 8/15 A imagem abaixo apresenta a segunda fase da experiência realizada por Elton Mayo em Hawtorne: Fonte: https://pt.slideshare.net/eduazzolin/experincia-de- hawthorne (https://pt.slideshare.net/eduazzolin/experincia-de- hawthorne) As experiências realizadas por Elton Mayo foram fundamentais para uma visão que envolvia os efeitos do trabalho no operário e vice-versa, nessesentido podemos considerar que tal estudo tinha um olhar voltado: burocracia nas fábricas. comportamento do trabalhador tempo da tarefa. racionalização do trabalho. especialização do operário. O foco da experiência foi o comportamento do trabalhador. https://pt.slideshare.net/eduazzolin/experincia-de-hawthorne 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 9/15 0,6 / 0,6 ptsPergunta 6 Leia o trecho de um pequeno texto quanto ao desenvolvimento organizacional: “A teoria do desenvolvimento organizacional veio como uma maneira de mudar atitudes, valores, pensamentos, recursos e estruturas corporativas para que as organizações consigam se manter firmes diante dos desafios e sempre atualizadas com as exigências constantes de um mercado altamente competitivo.” Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conhecendo-a-teoria-do- desenvolvimento-organizacional/ Tendo em consideração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Uma preocupação do desenvolvimento organizacional está na necessidade de uma empresa buscar uma adaptação aos aspectos ambientais externos. PORQUE II. Para solução de problemas em uma organização, o desenvolvimento organizacional tem como premissa mudanças que não são antecedidas por um diagnóstico. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 10/15 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I está correta, pois o desenvolvimento organizacional tem um pensamento que busca analisar o ambiente externo. A asserção II está incorreta, pois as mudanças passam pela visão de um diagnóstico. 0,6 / 0,6 ptsPergunta 7 Leia o trecho de um texto que aborda a visão sistêmica e sua aplicação; “Para desenvolver uma visão sistêmica, pensar em processos é mais eficiente. O problema de pensar nos setores é que isso reforça a percepção de que existem divisões claras e fixas dentro da empresa. Um processo, por outro lado, é fluido, integrando diferentes setores. É mais fácil, portanto, entender a dinâmica global da companhia por essa perspectiva. Podemos dizer, por exemplo, que o principal processo de uma empresa (a venda ao cliente externo) integra no mínimo 4 setores: comercial, produção, logística e financeiro. Além disso, pensar no processo facilita o entendimento da dinâmica do que chamamos de fornecedor e cliente interno. Pense em um processo simples, como a realização de uma manutenção predial: o solicitante do reparo é o cliente interno e o setor de manutenção é o fornecedor. Enquanto isso, em um processo mais complexo, podem haver vários fornecedores e clientes, conforme os estágios do processo avançam.” Fonte: https://blog.sonda.com/entenda-como-desenvolver-uma-visao- sistemica-da-empresa/ 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 11/15 A visão sistêmica possui algumas particularidades, avalie as hipóteses a seguir. I – Em uma visão sistêmica uma organização deve considerar sua interação e interdependência com o ambiente e outros elementos do sistema. II – Dentro de uma visão sistêmica, uma empresa deve observar que há uma constante interação dela com outras organizações, governo e sociedade. III – Apesar da visão sistêmica considerar as interrelações entre as partes, uma organização constitui uma entidade que não sofrerá com questões relacionadas ao meio ambiente. É correto o que se afirma em: I, II e III. II, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. A afirmação I está correta, pois a visão sistêmica pensa que uma organização faz parte de um conjunto. A afirmação II está correta, pois há uma constante relação entre empresa, governo e sociedade. 0,6 / 0,6 ptsPergunta 8 Leia o trecho inicial de um texto que fala da importância do gestor nas organizações: “O assunto “gestão de pessoas” tem se destacado nos últimos tempos. A busca por uma nova gestão pública tem sido o alvo a ser alcançado 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 12/15 pelo Estado contemporâneo. Dentro desse contexto, o estudo das pessoas dentro das organizações se apresenta como fator estratégico e importante para uma nova gestão. A abordagem deste tema veio acompanhada de uma releitura do tradicional papel do Chefe (Líder) num contexto de evolução cultural, de dinâmica das instituições inseridas na realidade tecnológica e no mundo globalizado. Gestores, líderes e assessores influenciam o clima organizacional e o comportamento das pessoas, de forma positiva ou negativa, dependendo da sua competência pessoal para lidar com as dificuldades características desse momento: insegurança, resistência, frustração e conflito. Toda mudança envolve esses fatores e ser um facilitador requer atitude e habilidade para lidar com as pessoas, uma vez que as mudanças são produzidas por elas.” Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-do-papel-do- gestor-nas-organizaes/ Considerando o texto e a visão quanto ao gerente nas organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Em diferentes momentos dentro de uma organização caberá ao gestor definir alternativas para solução de problemas que vão surgir no cotidiano empresarial. PORQUE II. Diante de um conhecimento acima da média dos outros colaboradores, o gestor não necessita identificar alternativas e pode seguir sua visão particular sobre uma determinada ação. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 13/15 As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. Asserção I está correta, pois cabe ao gestor e sua equipe analisar problema, identificar e escolher alternativas. A asserção II está incorreta, pois o gestor não, necessariamente, tem um conhecimento acima da média. Além disso é necessário identificar alternativas e não cabe a ele seguir sua visão particular. 0,6 / 0,6 ptsPergunta 9 Leia o trecho de um texto que fala sobre um bom gestor: “Cada ser humano possui a sua personalidade e quando falamos em trabalho em equipe há uma fusão de todas elas em um único ambiente. Muitas vezes as ideias e formas de pensar são diferentes entre os funcionários e para que não haja conflitos entre eles é necessária a presença de um profissional que saiba administrar os diversos tipos de situações que serão apresentadas. Para esta responsabilidade fica encarregado o Gestor que terá como meta contribuir para a formação de uma boa equipe de trabalho, por este motivo ele deve estar capacitado e preparado para dar todo suporte necessário para que as coisas funcionem e para que os funcionários estejam satisfeitos em atuar na empresa.” Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a- importancia-do-bom-gestor/29410 Pensando no que foi abordado no texto e nos diferentes papéis de um gestor, avalie as hipóteses a seguir. I – Em tempos conturbados é importante em uma organização a postura de um gerente que demonstre valores éticos como símbolo para sua equipe. 21/03/2020 AO2: TeoriaGeral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 14/15 II – Todo grupo de trabalho é gerador de problemas de relacionamento, não cabendo ao gestor atitudes que vão buscar um equilíbrio e diálogo constante. III – Diante das novas tecnologias apresentadas no ambiente de trabalho, ao gestor não cabe uma trabalho de disseminar informações a sua equipe. É correto o que se afirma em: II, apenas. I, apenas. I, II e III. I e III, apenas. II e III, apenas. A afirmativa I está correta, pois um dos papéis do gestor é ser um símbolo para sua equipe. 0,6 / 0,6 ptsPergunta 10 A imagem abaixo é um momento de reunião da equipe com sua gestora: 21/03/2020 AO2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12659 15/15 Fonte: https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de- um-funcionario-com-perfil-de-lider/ (https://blog.woli.com.br/as-8- principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/) Pensando na importância da figura do gestor dentro de um organização, qual das alternativas abaixo representa um papel positivo do gestor: Procura criar distúrbios. Incentiva a passividade. Dissemina boatos. Busca a negociação. Evita orientar. Busca a negociação. Vamos lembrar que tal ação está no que é um papel do gestor. Pontuação do teste: 6 de 6 https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/