Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
29/03/2020 Revisar envio do teste: Avaliação da disciplina – 13026-... https://ava1.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_32755331_1&course_id=_55313_1&content_id=_851040_1&return… 1/7 Revisar envio do teste: Avaliação da disciplina Gestão de Carreira 13026-40-ED11391_0000_06_20S1-202031 Avaliação da disciplina Usuário Silvana Leonidas de Castro Curso Gestão de Carreira Teste Avaliação da disciplina Iniciado 29/03/20 16:29 Enviado 29/03/20 16:44 Status Completada Resultado da tentativa 7 em 7 pontos Tempo decorrido 15 minutos de 1 hora Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Dutra (2008, p. 177) menciona as competências que Meister atualmente considera como as exigidas com maior frequência pelas empresas: Assinale a afirmativa correta: Aprender a aprender, comunicação e colaboração, raciocínio criativo e resolução de problemas, conhecimento tecnológico, desenvolvimento de equipes, autogerenciamento da carreira. Aprender a aprender, comunicação e colaboração, raciocínio criativo e resolução de problemas, conhecimento tecnológico, desenvolvimento da liderança, autogerenciamento da vida pessoal. Aprender a aprender, comunicação e colaboração, resolução de problemas, conhecimento tecnológico, desenvolvimento da liderança, autogerenciamento da carreira. Aprender a aprender, comunicação, raciocínio e resolução de problemas, conhecimento tecnológico, desenvolvimento das equipes, autogerenciamento da carreira. Aprender a aprender, comunicação e colaboração, raciocínio criativo e resolução de problemas, conhecimento tecnológico, desenvolvimento da liderança. A resposta será encontrada no Capítulo 1 pág. 6 Além dessas, Dutra (2008, p. 177) menciona as competências que Meister atualmente considera como as exigidas com maior frequência pelas empresas: PÓS EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do Aluno 0,7 em 0,7 pontos Silvana Castro https://ava1.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_55313_1 https://ava1.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_55313_1&content_id=_851029_1&mode=reset https://ava1.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1 https://ava1.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1 https://ava1.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1 https://ava1.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1 https://ava1.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1 https://ava1.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 29/03/2020 Revisar envio do teste: Avaliação da disciplina – 13026-... https://ava1.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_32755331_1&course_id=_55313_1&content_id=_851040_1&return… 2/7 Aprender a aprender: capacidade de aprender com novas informações, de se soltar de conceitos antigos e estar aberto para novas ideias. Comunicação e colaboração: capacidade de trabalhar em equipe, colaborar com colegas e de repassar adequadamente as informações recebidas. Raciocínio criativo e resolução de problemas: quando possui iniciativa para resolver conflitos e dificuldades do dia a dia e busca soluções criativas, não esperando que peçam para agir e apresenta boa vontade em contribuir com as melhorias. Conhecimento tecnológico: os profissionais devem estar sincronizados com as novas tecnologias e saber utilizá-las como uma ferramenta coletiva que proporciona rapidez e otimização do trabalho. Desenvolvimento da liderança: a liderança é uma competência que deve ser estimulada em todos os profissionais de diversos cargos, porque a tendência é todos se tornarem líderes de si mesmos. Pergunta 2 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Existem várias razões pelos quais um colaborador necessita de um coaching. Podem ser: O défice de desempenho, a necessidade de crescimento na empresa, sentimento de impotência, mudança de função e plano de carreira. O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de impotência, mudança de cidade e plano de carreira. O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de impotência, mudança de função e plano de carreira. Ego elevado, a necessidade de apoio, sentimento de impotência, mudança de função e plano de carreira. O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de superioridade, mudança de casa e plano de carreira. a resposta será encontrada no Capítulo 1.2 pág. 13 Pergunta 3 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 29/03/2020 Revisar envio do teste: Avaliação da disciplina – 13026-... https://ava1.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_32755331_1&course_id=_55313_1&content_id=_851040_1&return… 3/7 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: I. É inovador, criativo e possui espírito empreendedor. II. Não participa dos negócios da empresa. III. Desenvolve seus conhecimentos gerais, além de conhecimentos técnicos. IV. Valoriza sua qualidade de vida. V. Planeja somente a vida pessoal. VI. Possui uma visão ampla da empresa. VII. Posiciona-se de maneira submissa diante de ordens. VIII. Contribui com ideias e sugestões de melhorias. Segundo Ritossa (2009, p. 77), algumas das principais características do perfil desse novo “superfuncionário” são identificadas: I, II, III e VII estão corretas. I, III, IV, VI e VIII estão corretas. I, II, III e IV estão corretas. I, II, VI, VII estão corretas. I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII estão corretas. A resposta será encontrada no Capítulo 1 pág. 7) Pergunta 4 Respostas: a. b. c. Nas empresas, o objetivo é alinhar o desempenho individual dos colaboradores para gerar mais resultados e para isso as ferramentas focam em realizações pessoais e profissionais. Em outras palavras: O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias organizacionais, gerando crescimento para implantação ou implementação de novos produtos ou serviços. O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantação ou implementação de novos produtos ou serviços. O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantação ou implementação pessoal. 0,7 em 0,7 pontos 29/03/2020 Revisar envio do teste: Avaliação da disciplina – 13026-... https://ava1.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_32755331_1&course_id=_55313_1&content_id=_851040_1&return… 4/7 d. e. Feedback da resposta: O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento pessoal, gerando crescimento para implantação ou implementação de novos produtos ou serviços. O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantação de inovações. A resposta será encontrada no Capítulo 1.1 pág. 10 Pergunta 5 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: I. Ela não consegue atuar de forma desvinculada das demais políticas e práticas de gestão de RH. II. Estimula um processo de diálogo entre a pessoa e o líder, o compartilhamento de valores e objetivos, a transparência e a sinceridade de intenções. III. O estímulo a que a pessoa participe mais ativamente do planejamento de sua carreira a torna mais responsável por sua capacitação e por seu desenvolvimento. IV. Os processos de mobilidade externa e de sucessão são decisões amadurecidas nas negociações cotidianas entre as pessoas e a empresa. Características da administração de carreira conforme Dutra (1996): Assinale a correta: I, II e III estão corretas. I e III estão corretas. I, II, III e IV estão corretas. I, II e IV estão corretas. II e IV estão corretas. A resposta será encontrada no Capítulo 2.2 pág. 12) Pergunta 6 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 29/03/2020Revisar envio do teste: Avaliação da disciplina – 13026-... https://ava1.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_32755331_1&course_id=_55313_1&content_id=_851040_1&return… 5/7 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: As características e atitudes relacionadas às gerações estão vinculadas, conforme a literatura, diretamente à organização, à economia e ao desejo pela ascensão profissional. É correto afirmar que: Geração X, nascidos entre 1978 e 1989; Geração Y, nascidos entre 1965 e 1977; e a Geração Z, nascidos a partir de 1990 (VELOSO et al. 2008). Geração X, nascidos entre 1965 e 1977; Geração Y, nascidos entre 1978 e 1989; e a Geração Z, nascidos a partir de 1990 (VELOSO et al. 2008). Geração X, nascidos entre 1965 e 1977; Geração Y, nascidos entre 1978 e 1989; e a Geração Z, nascidos a partir de 1999 (VELOSO et al. 2008). Geração X, nascidos entre 1960 e 1970; Geração Y, nascidos entre 1970 e 1989; e a Geração Z, nascidos a partir de 1990 (VELOSO et al. 2008). Geração X, nascidos entre 1970 e 1979; Geração Y, nascidos entre 1979 e 1989; e a Geração Z, nascidos a partir de 1990 (VELOSO et al. 2008). A resposta será encontrada no Capítulo 2.3 pág. 14). Pergunta 7 Respostas: a. b. c. d. Assinale a alternativa correta: Cada vez mais, percebe-se a necessidade de as empresas se posicionarem no mercado de uma forma mais competitiva, o que exige menos que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente à realidade do mercado. Cada vez mais, percebe-se a necessidade de os gerentes se posicionarem no mercado de uma forma mais competitiva, o que exige que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente à realidade do mercado. Cada vez mais, percebe-se a necessidades do mercado de uma forma mais competitiva, o que exige que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente à realidade do mercado. 0,7 em 0,7 pontos 29/03/2020 Revisar envio do teste: Avaliação da disciplina – 13026-... https://ava1.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_32755331_1&course_id=_55313_1&content_id=_851040_1&return… 6/7 e. Feedback da resposta: Cada vez mais, percebe-se a necessidade de as empresas se posicionarem no mercado de uma forma mais competitiva, o que exige que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente à realidade do mercado. Cada vez mais, percebe-se a necessidade de as empresas se posicionarem no mercado de uma forma menos competitiva, o que exige que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente à realidade do mercado. A resposta será encontrada no Capítulo 1 pág. 5) Pergunta 8 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Assinale a alternativa que corresponde aos pilares do processo de coaching (MARQUES, 2012): Ser humano, metodologia, técnicas e ferramentas, competências. Coachee, coach, técnicas e ferramentas, competências. Desempenho, metodologia, técnicas e ferramentas, competências. Coach, metodologia, técnicas e ferramentas, competências. Coachee, metodologia, técnicas e ferramentas, competências. a resposta será encontrada no Capítulo 1.1 (pág. 9). Pergunta 9 I. Torna-se mais produtivo e criativo, melhora a qualidade de vida, recebe estímulo intelectual ao discutir ideias importantes. II. Gera líderes mais conscientes e liderados mais responsáveis. III. Reduz custo com retreinamento, acelera o processo de novos aprendizados. Os benefícios pessoais do processo de coaching são vários: 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 29/03/2020 Revisar envio do teste: Avaliação da disciplina – 13026-... https://ava1.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_32755331_1&course_id=_55313_1&content_id=_851040_1&return… 7/7 Domingo, 29 de Março de 2020 16h44min50s GMT-03:00 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: IV. Melhora o trabalho em equipe, transforma-se mais na pessoa que quer ser. I, II e III estão corretas. I, II, III e IV estão corretas. Somente a IV está correta. I e IV estão corretas. Somente a I está correta. a resposta será encontrada no Capítulo 1.4 (pág. 15) Pergunta 10 Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Dentre os processos de coaching, temos: para o indivíduo (Life Coaching) e para as empresas (Executive Coaching). Podem ser trabalhados nesse processo temas como carreira, relacionamentos, liderança, outras competências específicas. Assinale a alternativa que corresponde ao coaching organizacional: O coaching deve se adaptar às características e necessidades do coachee que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional. O coach deve se adaptar às características e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional. O coaching deve se adaptar às características e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional. O coaching deve se adaptar às características e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coachee deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional. O coaching conhecer as necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visão, missão, valores e estratégia organizacional. a resposta será encontrada no Capítulo 1.2 pág. 13. ← OK 0,7 em 0,7 pontos javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_851029_1&course_id=_55313_1&nolaunch_after_review=true');
Compartilhar