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1a Questão (Ref.:201404696853) Acerto: 1,0 / 1,0 A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é Ritmo Máximo de produção de um processo. Vantagem do processo produtivo. Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica Diminuição dos custo de produção. Cálculo da necessidade de Capital de Giro. Respondido em 26/03/2020 21:14:27 2a Questão (Ref.:201405107400) Acerto: 1,0 / 1,0 Estamos vivendo a chamada 4ª Revolução Industrial, com a inovação interferindo na produtividade, através das tecnologias avançadas de produção. Analise as alternativas abaixo e escolha a opção correta: A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto. A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem bancar a inovação. Inovação é um processo que deve resultar em produtos caros, totalmente revolucionários, além de gerar patente. As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra e aumento de custo. O meu mercado/setor não exige inovação. Respondido em 26/03/2020 21:15:24 3a Questão (Ref.:201404052753) Acerto: 1,0 / 1,0 A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a: 0,92 0,14 0,86 1,16 0,74 Respondido em 26/03/2020 21:16:38 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201406828480) Acerto: 1,0 / 1,0 Lobo (2010) afirma que _______________ é a eficiência com a qual as entradas são transformadas em produtos finais, ou seja, pode ser entendido como o quociente entre uma medida de produção e uma medida de um ou mais insumos utilizados no período.Assinale a alternativa que preenche a lacuna coretamente: Capacidade; Produção; Produtividade. Eficácia; Efetividade; Respondido em 26/03/2020 21:17:24 5a Questão (Ref.:201405030949) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma operação de laminação numa siderúrgica gasta-se, em média, 15 horas por semana em manutenção preventiva e set-ups (preparação), e 5 horas por semana em falhas não planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 112 horas por semana, determine o grau de utilização atingido no processo de laminação? 86,6%. 17,9%. 82,1%. 95,5%. 14,0%. Respondido em 26/03/2020 21:19:40 6a Questão (Ref.:201404650567) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais dos exemplos abaixo NÃO RETRATA um Planejamento da Capacidade a Curto Prazo? Decisões sobre estoques. Decisão sobre novas contratações. Definição do número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento. Definição e liberação para a realização de horas extras. Construção uma Unidade de Produção Respondido em 26/03/2020 21:20:54 7a Questão (Ref.:201405087061) Acerto: 1,0 / 1,0 A RODRIGUES Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: INHANGAPI e CASTANHAL. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: CUSTOS (R$) INHANGAPI CASTANHAL CUSTO FIXO ANUAL (mil) 320 280 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 40 50 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 120 120 De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que o ponto de equilíbrio (unidades) estimado para INHANGAPI e CASTANHAL, respectivamente, será de: 4.000 e 4.000 3.500 e 3.500 4.000 e 3.500 3.500 e 4.000 3.000 e 4.000 Respondido em 26/03/2020 21:22:04 8a Questão (Ref.:201404625437) Acerto: 1,0 / 1,0 A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. Filial. Central. Localização. Matriz. Célula. Respondido em 26/03/2020 21:22:30 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201404633741) Acerto: 1,0 / 1,0 O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem. (B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. (A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem. (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. (C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem. Respondido em 26/03/2020 21:23:54 Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201404625480) Acerto: 1,0 / 1,0 A decisão sobre qual modelo ou forma do leiaute se deve adotar deve estar baseada e alinhada com a missão da empresa e ainda se deve, dentro do possível, considerar os seguintes fatores, EXCETO: Fácil abastecimento de matéria-prima e retirada da produção: tempo e agilidade. Aproveitamento da iluminação natural: além da economia gera conforto ambiental. Áreas de circulação adequadas: segurança e melhor qualidade. Integração: harmonia e eficiência do conjunto. Má localização de almoxarifado, sanitários e bebedouros: sem problema com tempo e eficiência. Respondido em 26/03/2020 21:24:56
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