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INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 3-2

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01/04/2020 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2254522&courseId=13057&classId=1250396&topicId=3042736&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/4
 
A tomada de decisão nas empresas é algo constante e ininterrupto. A tomada de decisão possui uma série de fases que se
constitui no processo decisório. Qual das fases abaixo descrita NÂO pertence ao processo decisório ?
A lógica do levantamento de dados, processamento das informações e conhecimento dos fatos, decidir as ações planejadas,
requer responsabilidades na busca dos objetivos a serem alcançados. Sobre o tema, considere:
I - Na tomada de decisão, o mais importante é que sejam funcionais, pois a qualidade dos dados é determinante para os
objetivos serem alcançados.
II ¿ Uma vez identificados através do planejamento estratégico empresarial o objetivo geral e específicos organizacionais,
decisão das ferramentas e capital humano são esperadas pela gestão e cabe uma criteriosa analise para ser assertivo ao
decidir, sendo assim, qualquer colaborador pode e deve decidir ações empresariais.
III - A tomada de decisão exige o conhecimento de algumas ferramentas ou modelos, que podem ser simples ou
complexos.
Está correto o que consta APENAS em:
 
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
CCT0775_A3_201801034044_V2 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: WESLEY VARGAS MAGLIARI Matr.: 201801034044
Disc.: INTELIG. EMPRESARIAL 2020.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Identificação do Problema.
Estabelecimento de Soluções Alternativas.
Seleção de alternativas mais adequadas.
Análise do Problema.
Avaliação das alternativas rejeitadas.
Explicação: As avaliações referentes as avaliações somente são válidas para aquelas que foram escolhidas. As alternativas
rejeitadas não servirão mais ao propósito da tomada de decisão.
Gabarito
Coment.
 
2.
I e III
II
II e III
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javascript:voltar();
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01/04/2020 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2254522&courseId=13057&classId=1250396&topicId=3042736&p0=03c7c0ace395d80182db0… 2/4
Considere as seguintes características relacionadas a cada fase do Processo de Tomada de Decisão:
I) Fase de investigação do ambiente para encontrar situações que exijam uma tomada de decisão.
II) Fase onde o objetivo é o desenvolvimento e análise de possíveis cursos de ação. Esta fase inclui o
entendimento do problema, o teste de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e
validado.
III) Fase que envolve a avaliação e recomendação de um determinado rumo de ação traçado na fase
anterior.
IV) Fase em que se faz a avaliação da solução escolhida, bem como dos rumos e condições que levaram a
tal decisão.
As fases citadas acima são respectivamente:
A seguir, são apresentadas as etapas do processo de tomada de decisão. Assinale a alternativa que contem a ordem correta
deste processo.
1 - Avaliação e comparação das alternativas para resolução do problema
2 - Implementação da solução escolhida
3 - Procura de alternativas para resolução do problema
4 - Controle e avaliação da solução escolhida
5 - Escolha das alternativas para resolução do problema
6 - Definição e categorização do problema
O tipo de informação requerida pelos tomadores de decisão está diretamente relacionado com o nível de
III
I
Explicação:
A afirmação II está incorreta, pois uma vez identificados através do
planejamento estratégico empresarial o objetivo geral e específicos
organizacionais, a decisão cabe apenas aos diretores da empresa e/ou
gerentes das áreas estratégicas.
 
3.
Inteligência, Escolha, Projeto e Implementação.
Escolha, Inteligência, Projeto e Implementação.
Projeto, Inteligência, Escolha e Implementação.
Inteligência, Projeto, Escolha e Implementação.
Projeto, Escolha, Inteligência e Implementação.
Gabarito
Coment.
 
4.
5 - 6 - 3 - 4 - 1 - 2
6 - 5 - 3 - 1 - 2 - 4
5 - 1 - 3 - 6 - 2 - 4
6 - 3 - 1 - 5 - 2 - 4
3 - 5 - 6 - 1 - 2 - 4
 
5.
01/04/2020 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2254522&courseId=13057&classId=1250396&topicId=3042736&p0=03c7c0ace395d80182db0… 3/4
tomada de decisão gerencial que eles enfrentam. As decisões tomadas no nível da Administração
Operacional tendem a ser mais _______________, as tomadas no nível da Administração Tática mais
_______________ e as tomadas no nível da Administração Estratégica mais _______________.
As palavras que preenchem corretamente as lacunas são respectivamente:
Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de
viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a:
Não é exemplo de decisão estruturada a:
Podemos classificar a tomada de decisão em três níveis, marque a alternativa correta:
estruturadas / semiestruturadas / não estruturadas
semiestruturadas / estruturadas / não estruturadas
não estruturadas / semiestruturadas / estruturadas
semiestruturadas / não estruturadas / estruturadas
estruturadas / não estruturadas / semiestruturadas
 
6.
Projeto
Compreensão
Inteligência
Escolha
Implementação
 
7.
contratação de colaboradores para substituir outros demissionários
construção de uma nova fábrica
aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo
contratação de serviços para manutenção de rotina
programação da produção, considerando o volume de vendas projetado
 
8.
Operacional, Tático, Estratégico.
Exclusiva, Estratégico, Baixo.
Operacional, Exclusiva, Tático.
Intermediário, Exclusiva, Estratégico.
Baixo, Intermediário, Tático.
Gabarito
Coment.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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01/04/2020 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2254522&courseId=13057&classId=1250396&topicId=3042736&p0=03c7c0ace395d80182db0… 4/4
Exercício inciado em 01/04/2020 17:41:31.

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