AOL 5 19391 7 - Gestão de Projetos - 20201 A

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19391 . 7 - Gestão de Projetos - 20201.A
Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
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Conteúdo do teste
1. 
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Pergunta 1 1 ponto V
No projeto de ampliação de uma fábrica, uma das entregas é o "acabamento”. As alternativas abaixo são atividades necessárias para completar essa entrega, exceto:
1. Rebocar as paredes.
· Instalar os equipamentos.
2. Assentar portas e janelas.
3. Colocar o piso.
4. Pintar as paredes.
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2. 
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Pergunta 2 1 ponto V
A primeira chance de execução da atividade é chamada de:
1. Data mais cedo de término.
2. Data mais tarde de início.
3. Data mais cedo de início.
4. Autorização do projeto.
5. Data mais tarde de término.
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3. 
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Pergunta 3 1 ponto V
A figura a seguir mostra uma rede de atividades do projeto, com atividades representadas em seus nós. Após analisar a rede, assinale a alternativa correta: 
imagem_Gerenciamento de projetos_unidade 4_questao7.PNG
1. A atividade 4 depende da atividade 3.
2. A atividade 2 precede a atividade 1.
3. As atividades 3 e 4 não dependem uma da outra. 
4. A atividade 5 é sucessora da atividade 6.
5. Somente a atividade 4 é precedente da atividade 5.
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4. 
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Pergunta 4 1 ponto V
Qual é o tempo esperado (te) para uma atividade cujo tempo otimista (to) é de 2 meses, o tempo mais provável (tmp) é de 3 meses e o tempo pessimista (tp) é de 4 meses?
Lembrando que:
1(2).PNG 
1. 4 meses ????
2. 3 meses
3. 2 meses
4. 5 meses
5. 6 meses
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5. 
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Pergunta 5 1 ponto V
Qual é o tempo esperado (te) para uma atividade cujo tempo otimista (to) é de 2 meses, o tempo mais provável (tmp) é de 3 meses e o tempo pessimista (tp) é de 4 meses?
Lembrando que:
1(2).PNG 
1. 4 meses.
2. 2 meses.
3. 6 meses.
4. 5 meses.
5. 3 meses.
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6. 
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Pergunta 6 1 ponto V
No projeto de um filme de longa-metragem, uma das entregas é a "escolha do elenco”. As alternativas abaixo são atividades necessárias para completar essa entrega, exceto:
1. Dar início à gravação do filme.
2.  Pesquisar possíveis candidatos.
3. Definir o critério de escolha do elenco.
4. Entrevistar candidatos.
5. Contratar atores.
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7. 
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Pergunta 7 1 ponto V
Assinale a alternativa correta em relação à motivação: 
1. Quando o projeto está em seu final, aumenta o nível de motivação da equipe.
2. O nível de motivação não varia entre indivíduos e muito menos em cada indivíduo em tempos diferentes.
3. Motivação é o conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes) de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais interagem e determinam a conduta de um indivíduo.
4. Quando o projeto está no seu final, normalmente, restam várias tarefas a serem concluídas e as pessoas ainda estão motivadas, apesar de estarem com vistas em outros projetos.
5. Geralmente, a motivação se mantém estável ao longo do projeto.
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8. 
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Pergunta 8 1 ponto V
Considerando a rede de atividades do projeto abaixo, assinale o preenchimento na sequência correta da coluna atividades precedentes da lista de atividades: 
imagem_Gerenciamento de projetos_unidade 4_questao4.PNG
 
1. ABCD ????
2. ABDE
3.  ABCE
4. ABDC
5. ABCC
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9. 
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Pergunta 9 1 ponto V
Para desenvolvermos uma gestão de Projetos mais efetiva é necessário entendermos os processos de gerenciamento da qualidade e a aplicação prática do gerenciamento ambiental. O objetivo do projeto para definir o que será a qualidade dele é categorizado por Garvin (2002) em cinco abordagens. Faça a correlação e marque a alternativa CORRETA.
(a)   Associada à quantidade de requisitos e especificações do produto estabelecido pelo projeto.
(b)   Associada à reputação do produto ou da marca no mercado, sendo reconhecidos como únicos, ou como referência.
(c)   Associada ao atendimento dos requisitos e especificações do produto estabelecido pelo projeto, com foco na ausência de erros.
(d)   Associada a percepção do custo/benefício, ao comparar o custo do produto adquirido pelo cliente, que aceita pagar mais ou menos, de acordo com o benefício proporcionado.
(e)   Associada ao grau de atendimento às necessidades e conveniências do cliente, ou seja, relativo às preferências do cliente.
(  c  ) Qualidade baseada na Produção.
(   a ) Qualidade baseada em Produto.
( e   ) Qualidade baseada no Cliente.
(   d ) Qualidade baseada no Valor.
(   b ) Qualidade baseada na excelência inata.
1. a, b, c, d, e
2. e, a, c, b, d
3. b, e, a, d, c
4. b, a, c, e, d
5. c, a, e, d, b ???
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10. 
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Pergunta 10 1 ponto V
As alternativas abaixo se referem às grandes entregas de um projeto de construção de um posto de gasolina, exceto:
1. Obra civil.
2. Móveis e equipamentos.
3. Pesquisa do local e estudo de viabilidade. 
4. Licenças.
5. Escolher a cor do mobiliário. 
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