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Questão 1/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
O programa de benefícios espontâneos é de responsabilidade de cada organização, da mesma forma as empresas têm a liberdade de montar programas flexíveis. O desenho de flexibilização pode ser distinto de empresa para empresa, de acordo com a estrutura, cultura, orçamento, contexto e objetivos estratégicos. Uma empresa pode ofertar planos mistos de benefícios espontâneos, e assim, disponibilizar benefícios convencionados como obrigatório, assistência médica, odontológica, VR e VA somado a possibilidade de escolha de outros benefícios atrelado a limites de valores.
A partir do texto e do material estudado é correto afirmar sobre plano de benefícios flexíveis.
	
	A
	Um plano de benefícios flexíveis passa por uma séria de restrições em função da legislação trabalhista, sendo assim, não deve ser implantado.
	
	B
	O plano de benefícios objetiva melhorar a vida dos empregados, do clima organizacional, reduzir a rotatividade e ausência dos indivíduos para assim aumentar os resultados.
	
	C
	Os benefícios flexíveis trazem vantagens apenas para os empregados que podem escolher o que lhes convêm, todavia para as organizações há um aumento do trabalho de administração e elevação dos custos.
	
	
	D As organizações que optam pelo plano de benefícios flexível, podem trocar os benefícios obrigatórios pelos benefícios flexíveis.
Questão 2/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
A gestão de carreira é um instrumento gerencial que tem como objetivo fornecer ferramentas aos Gestores e colaboradores, assegurando que os empregados tenham perspectivas de desenvolvimento e crescimento profissional. As organizações trabalham a gestão de carreira, para alinhar as expectativas individuais com as expectativas das organizações. 
Neste contexto, assinale a alternativa que apresenta o objetivo do trabalho de gestão de carreiras.
	
	
	A
	A gestão de carreiras tem como objetivo auxiliar os profissionais a identificar seus pontos fortes e potencializa-los e descobrir os pontos fracos e desenvolve-los.
	
	
	B
	A gestão de carreira tem como objetivo descrever os cargos que os colaboradores ocupam.
	
	
	C
	A gestão de carreira tem como objetivo apresentar as faixas salariais dos cargos que os colaboradores ocupam.
	
	
	D
	A gestão de carreira tem como objetivo comunicar as dificuldades de emprego no mercado e necessidades de redução de postos de trabalho.
Questão 3/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
O investimento para a implantação e manutenção dos programas de Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios são determinados pelas escolhas realizadas na construção do projeto, depende do porte da empresa, número de empregados, se ocorre terceirização com consultoria, compra de software, valores dos benefícios, entre outros. Fundamental é que seja conduzida por profissionais especializados para garantir a qualidade e identidade do projeto com a empresa.
Com base no texto e nos estudos, marque a alternativa correta:
	
	A
	Os investimentos da implantação dos programas de Gestão de Carreira, Remuneração e Benefícios estão ligados ao tempo dos profissionais envolvidos e também aos custos dos recursos como: software, treinamentos, consultorias, aluguel de espaços, entre outros.
	
	B
	Sempre importante contratar consultorias renomadas de grande porte para trabalhar os programas de Gestão de Carreira, Remuneração e Benefícios, pois assim garante-se a qualidade do trabalho.
	
	C
	Não é possível realizar o trabalho de implantação dos programas de Gestão de Carreira, Remuneração e Benefícios com profissionais internos, devido falta de conhecimento específico e dificuldade de administração do tempo.
	
	D
	Sugere-se sempre a contratação de software para administrar os programas de Gestão de Carreira, Remuneração e Benefícios, pois devido ao volume de informações, não é possível atuar sem o mesmo
Questão 4/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
As etapas de pesquisa, construção da tabela e da política salarial são os momentos finais da elaboração do plano de cargos e salários e retratam as estratégias, dados de mercado e expectativas dos envolvidos na sua elaboração. Estas três etapas são constituídas por diversas etapas, conceitos matemáticos e estratégicos.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
(   ) A pesquisa salarial segue as seguintes etapas: seleção das empresas participantes, seleção dos cargos pesquisados, preparação do manual de coleta de informações, convite as empresas, coleta de dados, tabulação dos dados, analise e elaboração dos relatórios e envio dos relatórios aos participantes.
(   ) Uma tabela salarial é constituída por classes e níveis salariais, a classe determina o grupo de cargos agrupado em função da pontuação próxima obtida na avaliação dos cargos. Os níveis apresentam possibilidades de aumento salarial dentro da mesma classe como mérito.
(   ) Após a construção da tabela salarial a mesma não deve ser alterada, para não gerar distorções nos valores.
(   ) A determinação de uma política salarial envolve decisões a respeito do salário fixo, somado a política de benefícios, e possibilidades de ganho por remuneração variável. A remuneração total dos empregados pode assim ser atraente em função destas três variáveis.
	
	A
	F – V – V – V.
	
	B
	V– V – F – V.
	
	C
	V – F – F - F.
	
	D
		F – V – F– V.
	
	
	
Questão 5/5 - Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios (E)
A responsabilidade pela gestão da carreira é compartilhada entre diversos atores do processo, sendo eles: o Empregado, a Organização, o RH e os Gestores.
Assinale a alternativa que descreve a responsabilidade dos Gestores na carreira do empregado.
	
	A
	O papel dos Gestores é de elaborar programas corporativos de carreira.
	
	B
	O papel dos Gestores é de conduzir conversas sobre carreira com seus 
liderados, acompanhar e construir planos de desenvolvimento em conjunto com o empregado e RH.
	
	C
	Definir políticas de gestão de carreira e garantir sua execução.
	
	D
	Administrar os planos de cargos e salários.