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Disciplina(s):
Estratégias de Internacionalização
	Data de início:
	11/03/2020 14:09
	Prazo máximo entrega:
	-
	Data de entrega:
	11/03/2020 21:34
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/10 - Estratégias de Internacionalização
A globalização, com a intensificação das aproximações humanas, trouxe desafios e também oportunidades, como a própria possibilidade – e maior facilidade – de uma instituição se internacionalizar.
Analise os elementos abaixo:
I. padrões de comunicação;
II. regimes e mecanismos internacionais;
III. a independência das nações.
São facilitadores à internacionalização trazidos pela globalização:
Nota: 10.0
	
	A
	I e II
Você acertou!
A globalização trouxe padrões de comunicação e mecanismos internacionais que facilitaram a internacionalização através de uma aproximação de práticas internacionais. A independência das nações, contudo, dificulta a aplicação dos padrões internacionais e, consequentemente, dificulta os processos de internacionalização. (Aula 1, Tema 5).
	
	B
	II e III
	
	C
	I e III
	
	D
	Apenas I
	
	E
	I, II e III
Questão 2/10 - Estratégias de Internacionalização
Um Estado é também uma organização. Entretanto, ele já nasce internacionalizado, pois suas relações exteriores são com outros países. Já empresas, instituições de ensino e ONGs, por exemplo, nascem nacionalizadas e buscam na internacionalização a inserção em dinâmicas internacionais.
 
Analise as afirmações abaixo com (V) para verdadeira e (F) para falsa:
( ) Empresas, em geral, buscam a internacionalização com objetivos financeiros.
( ) Uma alternativa de ganho financeiro para as empresas é a venda de produtos e serviços para o mercado externo.
( ) Incentivos governamentais para a internacionalização são um fator relevante para a internacionalização de negócios.
( ) Apenas os gestores e diretores de empresas têm papel relevante nas decisões de internacionalização de empresas
Com base nas afirmações acima, selecione a alternativa que corresponde à sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	F, V, V, V
	
	B
	V, V, F, F
	
	C
	V, V, V, F
Você acertou!
Empresas buscam a internacionalização, geralmente, motivadas por resultados financeiros. Esses resultados podem ser através da venda de produtos, abertura de capital e investimentos estrangeiros ou através de benefícios governamentais. Há outros agentes, portanto, que influenciam as decisões de internacionalização de empresas. (Aula 1, Tema 4).
	
	D
	V, F, V, F
	
	E
	F, V, V, F
Questão 3/10 - Estratégias de Internacionalização
Analise as asserções abaixo:
I.   A empresa XPTO é uma fabricante de tecidos que, há alguns anos, passou a produzir parte de seus artigos em países asiáticos. O motivo que fez com que ela diminuísse sua produção nacional e passasse a produzir fora do país foi uma força de mercado que a obrigou a reduzir os seus custos de produção. A internacionalização da XPTO tem motivos econômicos.
PORQUE
II.   As empresas estão sujeitas a forças de mercado que as empurram para determinadas condições de operação, limitando o poder de agência da organização propriamente dita.
Assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa
	
	B
	A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira
	
	C
	As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I
Você acertou!
A explicação é coerente com o fundamento das teorias de internacionalização econômicas, que baseiam nas forças de mercado o comportamento dos atores. (Aula 2, Tema 1).
	
	D
	As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas
	
	E
	As duas asserções são falsas
Questão 4/10 - Estratégias de Internacionalização
A internacionalização pode ser entendida como um resultado da concorrência entre as organizações. O livre mercado leva a empresas mais competitivas a buscar melhores posições, inclusive em outras nações.
Com base nesse entendimento da internacionalização, são motivos para a internacionalização de uma organização:
I. O investimento em empresas concorrentes para facilitar o acesso a mercados.
II. A internacionalização para nações em que o risco seja percebido pelos diretores como menor, por proximidade cultural
III. A expansão da distribuição de um produto que é sucesso no mercado doméstico.
São corretas:
Nota: 0.0
	
	A
	I e II
	
	B
	II e III
	
	C
	I e III
Embora o enfoque apresentado na alternativa II seja válido para teorias da internacionalização, ela trata de aspectos organizacionais e não econômicos, ao contrário das demais alternativas. (Aula 2, Tema 1).
	
	D
	Apenas I
	
	E
	I, II e III
Questão 5/10 - Estratégias de Internacionalização
Com o advento da Globalização as Empresas e Organizações não Governamentais, passaram a buscar com maior frequência e condições, a realização de projetos como expansão dos negócios para além das fronteiras de seus países, atividade denominada Internacionalização, a qual compreende desde prospecções de mercados, passando por estruturação de pessoal, recursos tecnológicos, envolvimento macro da Companhia ao projeto de expansão, tudo com o objetivo de atingir locais de atuação dos negócios em mercado (s) até então não explorado (s), tanto para serviços quanto para desenvolvimento de produtos.
De acordo com exposição acima, são mencionados os tipos de Estratégias bem como conceito deste processo. Baseado na contextualização acima, aponte qual seria a melhor definição para o significado de Internacionalização:
Nota: 10.0
	
	A
	É  a busca pelo mercado global.
	
	B
	É toda ação empreendedora internacional.
	
	C
	Compreende apenas as ações pelas empresas exportadoras e ou Importadoras.
	
	D
	Diz respeito aos movimentos das empresas objetivando somente o Mercado internacional.
	
	E
	Processo de desenvolvimento de expansão da (s) atividade (s) da Empresa, além do país base, com objetivo de crescimento e alcance de novos mercados.
Você acertou!
A busca pelo crescimento sustentável da Companhia em outra nação, expansão tanto em aspecto financeiro quanto de participação de mercado, são sinônimos de atingimento da prática de Internacionalização, buscando a conquista de novos mercados.
Questão 6/10 - Estratégias de Internacionalização
A partir dos anos 1980, liderados pelos Estados Unidos e pelo Reino Unido, houve um movimento intenso de liberalização das economias, ou seja, a redução de protecionismo estatal para a economia local. Essa liberalização seria responsável pelo intenso comportamento de internacionalização das empresas.
Avalie as afirmativas abaixo com (V) para Verdadeira e (F) para Falsa.
( ) A redução de tarifas de importação e de investimentos são as únicas explicações que justificam o comportamento de internacionalização do fim do século XX.
( ) Há teorias de internacionalização que questionam o viés puramente mercadológico e econômico do comportamento organizacional.
( ) É consenso nas teorias que as firmas atuam de forma racional, escolhendo a alternativa mais eficiente no uso de recursos com o objetivo de maximizar seus lucros.
( ) Existem fatores psicológicos e sociais que influenciam o comportamento organizacional ao executar um processo de internacionalização
Com base nas afirmações acima, selecione a alternativa que corresponde à sequência correta:
Nota: 0.0
	
	A
	V, V, F, V
	
	B
	F, V, F, V
Há teorias comportamentais que questionam a escolha racional das firmas. Isso significa que não são apenas tarifas as explicações para o comportamento de internacionalização das empresas, mas também fatores sociais e psicológicos (Aula 2, Tema 2).
	
	C
	F, F, V, V
	
	D
	V, F, F, V
	
	E
	F, V, V, V
Questão 7/10 - Estratégias de Internacionalização
O mercado internacional exige cada vez mais qualidades a níveis de excelênciaem cada etapa tanto dos processos de produção, como de distribuição dos produtos, isso faz com que todos os portes de empresas tenham praticamente as mesmas barreiras a serem transportas, porém para as empresas de pequeno porte, essas barreiras parecem maiores e quase intransponíveis na medida em que as condições de posses de capitais dos pequenos empresários em muitas vezes, não alcançam as dispendiosas condições criadas por essas barreiras, como abertura de mercado, captação de clientes, desenvolvimento de estratégias para divulgação de produtos no local pretendido para expansão, dentre outros aspectos.
Mas é possível expandir os negócios para o exterior através de condições existentes no Mercado Internacional, por meio de uso e exploração de indivíduos da Economia nos negócios globais dotados de condições suficientes para a apresentação do produto do pequeno empresário/produtor brasileiro no mercado internacional, bastando um primeiro contato acompanhado de posteriores análises e desenvolvimento de solidez na parceria, objetivando redução de custos tornando-os presentes apenas na efetivação de um negócio, ou seja; promovendo a variação dos custos conforme as vendas ocorrem, obviamente tornando-os inexistentes em períodos de inexistências de vendas, o que é positivo sob o aspecto financeiro e econômico para as Companhias de pequeno porte principalmente.
Assinale a alternativa correta.
Observando a contextualização acima, marque X na alternativa abaixo, que melhor define quais são as principais dificuldades no processo de internacionalização para um pequeno negócio.
Nota: 10.0
	
	A
	As dificuldades não são obstáculos na internacionalização.
	
	B
	Os custos, a burocracia de exportação, abertura de filiais no exterior e como encontrar os mercados internacionais.
Você acertou!
As menores condições dos pequenos empresários e produtores em administrar as questões financeiras nos projetos de internacionalização, tornam o processo um tanto quanto mais demorado e dificultoso nas etapas de busca de mercados interessantes para a divulgação e promoção dos produtos, isso afeta a qualidade do processo de internacionalização, embora não o embarace a ponto de impedi-lo de acontecer, mas limita as atividades dos pequenos investidores direcionando-os para outras possibilidades como por exemplo desenvolvimento de parcerias com representantes comerciais estrangeiros, estabelecidos no país pretendido para a internacionalização.
	
	C
	A falta de informações confiáveis.
	
	D
	A ausência de suporte do governo.
	
	E
	A exportação é um conjunto de procedimentos relativamente fáceis de entendimento.
Questão 8/10 - Estratégias de Internacionalização
Avalie as asserções abaixo:
I.    Cidades utilizam-se da diplomacia paralela para defender seus interesses de desenvolvimento local em captar apoio financeiro internacional, e trocam experiências de modelos de políticas públicas exitosos com outras cidades e organizações internacionais.
LOGO
II.    As cidades podem tanto cooperar como se tornar competitivas entre si e não utilizam estratégias de internacionalização.
Assinale a alternativa correta
Nota: 0.0
	
	A
	A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa
As cidades também se internacionalizam em busca de recursos e troca de experiências internacionais. Essa internacionalização gera a possiblidade de competição e cooperação. (Aula 1, Tema 4).
	
	B
	A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira
	
	C
	As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I
	
	D
	As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas
	
	E
	As duas asserções são falsas
Questão 9/10 - Estratégias de Internacionalização
A proposta comercial oferecida para a XPTO pelo seu parceiro internacional, devidamente analisado pela diretoria, envolve o desenvolvimento de uma joint-venture no exterior, com capital dividido em 20% da XPTO e 80% do parceiro, com o objetivo de distribuir os produtos desenvolvidos pela empresa atualmente em um novo mercado.
O risco de longo prazo em uma ação de internacionalização como essa é:
 
Selecione a alternativa correta
Nota: 0.0
	
	A
	No caso de falta de honestidade do parceiro comercial, a perda dos 20% investidos na joint-venture.
	
	B
	O possível fracasso na venda dos produtos no novo mercado, reduzindo o faturamento atual da empresa.
	
	C
	A perda de controle e poder decisório caso a joint-venture se torne significativa no faturamento da empresa.
Apesar do ganho imediato através do aporte de capital do parceiro, uma joint-venture pode significar a perda de poder decisório e controle da companhia, através da diluição do capital com o novo parceiro comercial. (Aula 1, Tema 3).
	
	D
	Impedimentos jurídicos não permitirem a constituição da nova empresa, inviabilizando qualquer ação de internacionalização para o novo mercado.
	
	E
	Apenas os riscos inerentes de mercado, embora muito reduzidos pela presença de um agente local.
Questão 10/10 - Estratégias de Internacionalização
Para atuar no seu processo de internacionalização, a empresa XPTO contratou um trader experiente para desenvolver as ações necessárias para a empresa ampliar seus negócios.
Avalie as afirmações abaixo com (V) para verdadeiro e (F) para falso
( ) O trader terá uma visão macroeconômica do processo de internacionalização, ou seja, uma visão empresarial.
( ) Um bom trader deve, necessariamente, ter formação superior em comércio exterior.
( ) A experiência do trader inclui o conhecimento de procedimentos jurídicos necessários à atividade de internacionalização.
( ) Não se deve esperar do trader experiência em logística internacional, pois sua visão é negocial e não operacional.
( ) A empresa não deve esperar do trader a implantação de ferramentas de gestão apropriadas à internacionalização
Com base nas afirmações acima, selecione a alternativa que corresponde à sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	F, F, V, V, F
	
	B
	V, F, V, F, F
Você acertou!
Um trader experiente não precisa ter uma formação superior em comércio exterior, pois pode também ser oriundo de outros cursos (como administração, relações internacionais e outros). Um profissional experiente tem condições de implantar ferramentas de gestão – muitas vezes desconhecidas para as empresas e também possui sólida visão sobre os aspectos operacionais do comércio exterior. (Aula 1, Tema 1).
	
	C
	F, F, V, F, V
	
	D
	F, V, F, V, F
	
	E
	V, F, V, V, F

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