ORÇAMENTO EMPRESARIAL - exercícios

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A gestão organizacional considera:
		
	
	o Planejamento, a Direção e a Organização.
	
	o Planejamento, a Organização e a Direção.
	 
	o Planejamento, a Execução e o Controle.
	
	o Planejamento, a Execução e a Organização.
	
	o Planejamento, a Organização e o Controle.
	Respondido em 24/03/2020 21:00:48
	
Explicação:
o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor na tomada de decisões.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	Respondido em 24/03/2020 21:00:55
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento Empresarial
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Projeção
	
	N.D.A.
	Respondido em 24/03/2020 21:00:48
	
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Execução.
	
	Avaliação.
	 
	Planejamento.
	
	Controle e avaliação.
	
	Controle.
	Respondido em 24/03/2020 21:01:03
	
Explicação:
A previsão da receita orçamentária é um item que deve ser composto e incluído logo no início do planejamento. Como saber o que podemos gastar sem saber quanto teremos de receita? Essa é uma consideração básica que devemos fazer e além disso é previsão pois não é fato líquido e certo. Ao longo do processo não sá podemos ajustar a previsão ( tanto para cima quanto para baixo) como repensar os gastos a partir deste ajuste.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
		
	
	Subsistemas e Macroambiente
	
	Subsistemas e Microambiente
	
	Ambiente setorial e Microambiente
	 
	Macroambiente e Ambiente Setorial
	
	Interno e Ambiente Setorial
	Respondido em 24/03/2020 21:01:13
	
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano:
		
	
	Contábil
	
	Econômico
	
	Patrimonial
	
	Financeiro
	 
	Estratégico
	Respondido em 24/03/2020 21:01:27
	
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para  alcançar os objetivos definidos.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	Respondido em 24/03/2020 21:01:37
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	Respondido em 24/03/2020 21:01:44
	
Explicação:
Vamos analisar cada alternativa:
 
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
 
Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo definido
	
	Representa a materialização do plano histórico.
Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano histórico
	
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos ( qiue podem existir ou não pela complexidade da organização) e integra eles.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente quantitativa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que podemos usar no controle orçamentário a partir de uma escolha estratégica de planejamento , mas não é a preparação do orçamento
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	 
	premissas
	
	capilaridades
	
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
	
	variáveis controláveis
	Respondido em 24/03/2020 21:02:07
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	
	Globalismo ou Totalidade.
	 
	Teleologia.
	
	Propósito ou objetivo.
	
	Expansionismo.
	
	Pensamento sintético.
	Respondido em 24/03/2020 21:02:14
	
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Tomar decisão.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	Respondido em 24/03/2020 21:02:21
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Aanálise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	Respondido em 24/03/2020 21:02:25
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
		
	
	Pedir aos gestores seus orçamentos
	
	Analisar os dados passados
	
	Fazer a previsão de vendas
	
	Analisar os dados presentes
	 
	Definir a missão e os objetivos da empresas
	Respondido em 24/03/2020 21:02:29
	
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento
	
	Controle
	
	Simulação
	
	Projeção
	 
	Planejamento
	Respondido em 24/03/2020 21:02:31
	
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
(   ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
(   ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. 
 
(   ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
(   ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total.
 
		
	
	V, F, V, F.
	 
	V, V, V, V.
	
	F, F, F, F.
	
	V, V, F, V.
	
	F, F, V, V.
	Respondido em 24/03/2020 21:02:53
	
Explicação:
Todas Verdadeiras
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	econômica e a operacional
	
	estrutural e a estratégica
	
	contábil e a operacional
	
	patrimonial e a estrutural
	 
	operacional e a financeira
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
		
	
	Uma empresa não é um sistema.
	
	Um sistema misto
	
	Um sistema fechado
	
	Um sistema independente
	 
	Um sistema aberto
	Respondido em 24/03/2020 21:03:15
	
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	Respondido em 24/03/2020 21:03:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
		
	
	Visa assegurar o desempenho da empresa.
	 
	Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
	
	Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
	
	Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
	
	Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
	Respondido em 24/03/2020 21:03:26
	
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano:
		
	
	Contábil
	
	Patrimonial
	
	Econômico
	 
	Estratégico
	
	Financeiro
	Respondido em 24/03/2020 21:03:23
	
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para  alcançar os objetivos definidos.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Projeção
	 
	Planejamento
	
	Orçamento Empresarial
	
	N.D.A.
	
	Controle
	Respondido em 24/03/2020 21:03:39
	
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A gestão organizacional considera:
		
	
	o Planejamento, a Organização e o Controle.
	
	o Planejamento, a Execução e a Organização.
	
	o Planejamento, a Direção e a Organização.
	 
	o Planejamento, a Execução e o Controle.
	
	o Planejamento, a Organização e a Direção.
	Respondido em 24/03/2020 21:03:46
	
Explicação:o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor na tomada de decisões.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	Respondido em 24/03/2020 21:03:53
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	Respondido em 24/03/2020 21:03:50
	
Explicação:
Vamos analisar cada alternativa:
 
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
 
Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo definido
	
	Representa a materialização do plano histórico.
Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano histórico
	
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos ( qiue podem existir ou não pela complexidade da organização) e integra eles.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente quantitativa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que podemos usar no controle orçamentário a partir de uma escolha estratégica de planejamento , mas não é a preparação do orçamento
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	Respondido em 24/03/2020 21:04:14
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Controle.
	
	Execução.
	
	Avaliação.
	
	Controle e avaliação.
	 
	Planejamento.
	Respondido em 24/03/2020 21:04:17
	
Explicação:
A previsão da receita orçamentária é um item que deve ser composto e incluído logo no início do planejamento. Como saber o que podemos gastar sem saber quanto teremos de receita? Essa é uma consideração básica que devemos fazer e além disso é previsão pois não é fato líquido e certo. Ao longo do processo não sá podemos ajustar a previsão ( tanto para cima quanto para baixo) como repensar os gastos a partir deste ajuste.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
		
	
	Interno e Ambiente Setorial
	
	Subsistemas e Microambiente
	
	Ambiente setorial e Microambiente
	 
	Macroambiente e Ambiente Setorial
	
	Subsistemas e Macroambiente
	Respondido em 24/03/2020 21:04:25
	
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	 
	premissas
	
	inconsistências
	
	variáveis não controláveis
	
	variáveis controláveis
	
	capilaridades
	Respondido em 24/03/2020 21:04:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	
	Globalismo ou Totalidade.
	
	Propósito ou objetivo.
	
	Pensamento sintético.
	
	Expansionismo.
	 
	Teleologia.
	Respondido em 24/03/2020 21:04:36
	
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Tomar decisão.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	Respondido em 24/03/2020 21:04:43
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	Respondido em 24/03/2020 21:04:50
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
		
	
	Analisar os dados passados
	
	Analisar os dados presentes
	
	Fazer a previsão de vendas
	
	Pedir aos gestores seus orçamentos
	 
	Definir a missão e os objetivos da empresas
	Respondido em 24/03/2020 21:04:57
	
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
(   ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendouma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
(   ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. 
 
(   ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
(   ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total.
 
		
	 
	V, V, V, V.
	
	V, F, V, F.
	
	V, V, F, V.
	
	F, F, F, F.
	
	F, F, V, V.
	Respondido em 24/03/2020 21:05:15
	
Explicação:
Todas Verdadeiras
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	 
	Controle.
	
	Organização.
	
	Execução.
	
	Planejamento.
	
	Direção.
	Respondido em 24/03/2020 21:05:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	a fixação de objetivos
	
	a materialização dos planos atuais
	
	A fixação da missão da organização
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	Respondido em 24/03/2020 21:05:31
	
Explicação:
	
	a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do  Planejamento
	
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema.
	
	A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano:
		
	
	Financeiro
	
	Patrimonial
	
	Econômico
	 
	Estratégico
	
	Contábil
	Respondido em 24/03/2020 21:05:42
	
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para  alcançar os objetivos definidos.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	Respondido em 24/03/2020 21:05:50
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A gestão organizacional considera:
		
	
	o Planejamento, a Organização e o Controle.
	
	o Planejamento, a Execução e a Organização.
	
	o Planejamento, a Direção e a Organização.
	
	o Planejamento, a Organização e a Direção.
	 
	o Planejamento, a Execução e o Controle.
	Respondido em 24/03/2020 21:05:58
	
Explicação:
o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor na tomada de decisões.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	Respondido em 24/03/2020 21:06:08
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	Respondido em 24/03/2020 21:06:14
	
Explicação:
Vamos analisar cada alternativa:
 
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
 
Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo definido
	
	Representa a materialização do plano histórico.
Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano histórico
	
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos ( qiue podem existir ou não pela complexidade da organização) e integra eles.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente quantitativa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que podemos usar no controle orçamentário a partir de uma escolha estratégica de planejamento , mas não é a preparação do orçamento
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
		
	
	Uma empresa não é um sistema.
	
	Um sistema independente
	 
	Um sistema aberto
	
	Um sistema fechado
	
	Um sistema misto
	Respondido em 24/03/2020 21:06:29
	
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento Empresarial
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	ProjeçãoN.D.A.
	Respondido em 24/03/2020 21:06:25
	
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
		
	
	Visa assegurar o desempenho da empresa.
	 
	Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
	
	Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
	
	Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
	
	Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
	Respondido em 24/03/2020 21:06:42
	
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	 
	Planejamento.
	
	Avaliação.
	
	Execução.
	
	Controle e avaliação.
	
	Controle.
	Respondido em 24/03/2020 21:06:50
	
Explicação:
A previsão da receita orçamentária é um item que deve ser composto e incluído logo no início do planejamento. Como saber o que podemos gastar sem saber quanto teremos de receita? Essa é uma consideração básica que devemos fazer e além disso é previsão pois não é fato líquido e certo. Ao longo do processo não sá podemos ajustar a previsão ( tanto para cima quanto para baixo) como repensar os gastos a partir deste ajuste.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
		
	
	Interno e Ambiente Setorial
	
	Subsistemas e Macroambiente
	
	Ambiente setorial e Microambiente
	
	Subsistemas e Microambiente
	 
	Macroambiente e Ambiente Setorial
	Respondido em 24/03/2020 21:06:48
	
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	Respondido em 24/03/2020 21:07:05
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	capilaridades
	 
	premissas
	
	inconsistências
	
	variáveis não controláveis
	
	variáveis controláveis
	Respondido em 24/03/2020 21:07:12
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	
	Propósito ou objetivo.
	 
	Teleologia.
	
	Globalismo ou Totalidade.
	
	Pensamento sintético.
	
	Expansionismo.
	Respondido em 24/03/2020 21:07:20
	
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Quais as condições prévias necessárias para a implementação do orçamento?
		
	 
	Estrutura organizacional adequada, análise prévia dos fatores Macroeconômicos, contabilidade aberta e informatizada e objetivos operacionais definidos.
	
	Contabilidade voltada para o aspecto financeiro, linhas de comunicação descendentes, evolução do setor em que a empresa atua.
	
	Delegação de autoridade, Delegação de responsabilidade, atender além dos aspectos gerenciais, maximização do lucro.
	
	Pesquisa e Desenvolvimento, vendas e marketing, distribuição administração e outros.
	
	Situação geral da economia, evolução do setor em que atua a empresa, evolução da taxa de inflação e delegação de responsabilidade.
	Respondido em 24/03/2020 21:07:43
	
Explicação:
Apenas a opção indicada como correta que apresenta um conjunto mais amplo. As demais estão incompletas.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	Respondido em 24/03/2020 21:07:50
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	(Petrobras - contador junior Banca Cesgranrio) No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem.
I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização.
II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo.
III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais  eficazmente.
IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em:
		
	
	I, II, e IV, apenas.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	I, II, e III, apenas.
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	I, IV e V, apenas.
	Respondido em 24/03/2020 21:07:57
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorre- rem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando osplanos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
		
	
	I, II, e IV, apenas.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	I, II, e III, apenas.
	
	I, IV e V, apenas.
	Respondido em 24/03/2020 21:08:05
	
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	No processo orçamentário original (orçamento empresarial) utilizam-se técnicas que visa fazer com que as metas sejam controladas de forma mais eficaz. Em relação a técnica que trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, porém está sujeito ao desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá. Esse conceito refere-se ao:
		
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento por atividades
	
	Beyond  Budgeting
	
	Orçamento Base Zero (OBZ)
	
	Orçamento Contínuo
	Respondido em 24/03/2020 21:08:11
	
Explicação:
	RESPOSTA CORRETA: C
Apesar de o orçamento flexível trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, Padoveze e Taranto (2009) comentam que a maior crítica a adoção desse tipo de processo orçamentário é seu desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá.
Segundo tais autores, isso se deve ao fato de que a adoção desse conceito dificulta consideravelmente a elaboração da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), que é uma das etapas mais importantes do processo orçamentário.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	Respondido em 24/03/2020 21:08:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Considerando o conceito de Planejamento Orçamentário, podemos dizer que os três níveis de hierarquia do planejamento: Estratégico, Tático e Operacional podem ser classificados em relação ao tempo como?
		
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Longo Prazo
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Médio Prazo.
	
	Longo Prazo, Curto Prazo e Médio Prazo.
	 
	Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Curto Prazo
	Respondido em 24/03/2020 21:08:25
	
Explicação:
A classificação usada é: Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle subsequente
	
	Controle atual
	
	Controle corretivo
	 
	Controle preventivo
	
	Controle concomitante
	Respondido em 24/03/2020 21:08:31
	
Explicação:
A realização de um orçamento tem como objetivo  quantificar as metas e objetivos estabelecidos pela empresa para efeitos de controle das atividades desempenhadas exercendo, desta forma, um controle preventivo de realização das ações da empresa.
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A definição de orçamento pode ser:
		
	 
	Um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido.
	
	Um instrumento que descreve um plano estratégico de investimentos em um determinado período de tempo.
	
	Bseia-se no controle
	
	Forma de as empresas demonstrarem exclusivamente seu projeto financeiro
	
	Um plano de trabalho coordenado no marketing e finanças.
	Respondido em 24/03/2020 21:08:47
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta contém uma definição de orçamento
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é:
		
	
	capacidade de gerar mais lucros.
	 
	diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas.
	
	diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros.
	
	diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle.
	
	rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle.
	Respondido em 24/03/2020 21:08:53
	
Explicação:
A questão busca evidenciar o entendimento entre conceitos relacionados aos dicersos tipos de orçamento.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano
		
	
	patrimonial
	
	econômico
	
	contábil
	
	estratégico
	 
	financeiro
	Respondido em 24/03/2020 21:08:59
	
Explicação:
A base de um orçameto está relacionada a uma planificação financeira que materializa a visão estratégica justamente através de uma estrutura financeira associada a um plano de contas
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Considerando os princípios e limitações do planejamento, são benefícios do planejamento: a coordenação das atividades, as decisões antecipadas, o comprometimento a priori, a transparência das ações, a definição de responsabilidades, o destaque para a eficiência e outros benefícios mais. Quando dizemos que ¿as atividades são adotadas com base no processo de planejamento¿, estamos nos referindo a qual benefício ?
		
	
	a definição de responsabilidades,
	
	o comprometimento a priori
	
	a transparência das ações
	
	as decisões antecipadas
	 
	a coordenação das atividades,
	Respondido em 24/03/2020 21:09:05
	
Explicação:
"as atividades são adotadas com base no processo de planejamento", está relacionada à coordenação das atividades.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	Respondido em 24/03/2020 21:09:12
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	1- Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no ambiente externo às organizações possuem características de temporalidade, pois estão em constante modificação. No entanto, as decisões e ações realizadas para reagir a essas modificações possuem uma dimensão de curto ou longo prazo. Dentro deste contexto se define o planejamento estratégico e o diferencia dos planos táticos e operacionais. Considerando-se o trecho acima, assinale a alternativa correta.(1,0 ponto) I- O planejamento tático é o desdobramentodos objetivos definidos no planejamento estratégico em objetivos qualitativos mensuráveis. II- As questões estratégicas possuem um alcance temporal maior e com impactos altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são tratadas questões de ordem mais prática e normalmente no período de um ano; III- As características do planejamento estratégico associam-lhe o risco, haja vista que este trabalha com questões de toda a empresa. IV- O planejamento tático é um desdobramento para a realização do estratégico.
		
	
	As alternativas I e II estão corretas;
	
	Somente a alternativas IV está correta;
	
	As alternativas I, III e IV estão corretas;
	 
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas;
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	Respondido em 24/03/2020 21:09:16
	
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações assinale a alternativa que melhor representa esse conceito.
		
	 
	Estimativa de todas as receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado período de tempo com forma de planejar e controlar melhor suas atividades.
	
	Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período.
	
	Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros
	
	Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços
	
	Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa.
	Respondido em 24/03/2020 21:09:24
	
Explicação:
Nas alternativas indicadas, a assinalada como correta é a que melhor  representa o conceito de orçamento.
 
A alternativa: "Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros" é incompleta para o conceito contemporâneo de orçamento que relaciona a visão de planejamento como uma interdepend~encia necessária para o orçamento fazer sentido.
 
A alternativa: "Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período." é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento ao instrumental documental dele apenas.
A alternativa: "Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços" se refere a outra ferramenta que pode ser usada na estimativa de receitas, mas não representa o orçamento.
A alternativa: "Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa."  é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento à estrutura contábil dele apenas.
 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento Administrativo
	 
	Orçamento Complementar
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O procedimento que envolve as medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o:
		
	
	planejamento operacional
	
	orçamento perpétuo
	 
	controle orçamentário
	
	planejamento orçamentário
	
	planejamento estratégico
	Respondido em 24/03/2020 21:09:47
	
Explicação:
O conceito do enunciado é relacionado a controle orçamentário.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:
		
	
	de caixa.
	
	de produção.
	
	de mão de obra.
	 
	de vendas.
	
	de investimentos.
	Respondido em 24/03/2020 21:09:51
	
Explicação:
Englobando também o orçamento de vendas, como uma de suas peças principais.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	Ao período de tempo
	
	À finalidade
	 
	À projeção dos valores
	
	À estrutura
	
	Ao nível de atividade
	Respondido em 24/03/2020 21:09:57
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A empresa estima suas necessidades de caixa como parte de seu processo de orçamento empresarial. Ela prevê tanto as entradas de caixa decorrentes de vendas e outras receitas quanto às saídas de caixas resultantes de pagamentos que devem ser feitos com projeções projetadas para cobrir um período de um ano, dividido em intervalos menores de tempo. Essas informações fazem parte do
		
	 
	Orçamento de Caixa.
	
	Orçamento de Custos.
	
	Caixa Diário.
	
	Sistema de Informações Gerenciais.
	
	Orçamento de Ativos.
	Respondido em 24/03/2020 21:10:05
	
Explicação:
Resposta Alternativa C
Orçamento de caixa consiste em estimar as entradas no caixa, decorrentes das vendas dos produtos e de outras receitas, e as saídas no caixa, resultantes dos custos, das despesas operacionais e de outros gastos. Gitman (2001) comenta que, geralmente, o orçamento de caixa é projetado para cobrir um período de 1 ano, dividido em intervalos menores de tempo. O número e o tipo dos intervalos dependem da natureza do negócio. Quanto mais sazonais e incertos forem os fluxos de caixa de uma organização, tanto maior será o número de intervalos.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	Respondido em 24/03/2020 21:10:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Complementar
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Câmbio
	Respondido em 24/03/2020 21:10:21
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	
	flexivel
	
	estatico
	
	de tendencias
	 
	base-zeropublico
	Respondido em 24/03/2020 21:10:27
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
		
	
	Base Zero
	 
	Operacional
	
	de Caixa
	
	de Financiamentos
	
	de Investimentos
	Respondido em 24/03/2020 21:10:34
	
Explicação:
Definição do orçamento operacional
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
		
	
	Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
	
	O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
	
	O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos.
	
	Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.
	 
	O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
	Respondido em 24/03/2020 21:10:47
	
Explicação:
O planejamento estratégico é a primeira parte da realização do orçamento
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Diversos são os processos orçamentários, que evoluíram ao longo das últimas décadas. Assinale a alternativa que apresenta as principais características do "Beyond Budgeting":
		
	
	Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos.
	
	Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos.
	
	Projeção dos recursos para vários níveis de atividade.
	
	Projeção dos recursos baseada na estrutura organizacional e acompanhamento pelos departamentos.
	 
	Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível.
	Respondido em 24/03/2020 21:10:53
	
Explicação:
No processo orçamentário "Beyond Budgeting", a projeção dos recursos é realizada de forma descentralizada e flexível, sendo guiada por um conjunto de princípios.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Os planos de gastos necessários a aquisição de equipamentos usados na produção de uma determinada empresa são denominados orçamentos de?
		
	
	Vendas
	 
	Investimentos
	
	Marketing
	
	Caixa
	
	Mão de obra
	Respondido em 24/03/2020 21:10:59
	
Explicação:
O orçamento de investimento engloga os gastos de capital que se pretendem realizar.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano.
		
	
	patrimonial
	
	contábil
	 
	financeiro
	
	estratégico
	
	econômico
	Respondido em 24/03/2020 21:11:05
	
Explicação: Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Com o passar do tempo, o orçamento foi adaptando-se e acompanhando as tendências das modernas teorias de gestão. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
		
	
	O orçamento base zero tem como característica promover o rateio dos custos indiretos de fabricação aos departamentos, levando em conta sempre um estoque de segurança.
	 
	No orçamento Beyond Budgeting a projeção dos recursos é de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios.
	
	No orçamento contínuo, o gestor deve justificar as solicitações de dotações orçamentárias, desconsiderando as informações referentes ao exercício encerrado.
	
	O orçamento por atividades é o tipo mais antigo de orçamento e o mais utilizado na Administração, sendo uma de suas características a fixação das projeções para o exercício seguinte, de maneira que não se leve em conta os custos.
	
	O orçamento flexível parte do pressuposto de que os recursos são consumidos por uma única atividade.
	Respondido em 24/03/2020 21:11:11
	
Explicação:
Resposta No orçamento Beyond Budgeting a projeção dos recursos é de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios.
Orçamento Flexível - Projeção dos recursos para vários níveis de atividade
Orçamento de Base Zero Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos
Orçamento por Atividades Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos.
Beyond Budgeting Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	
	Planejamento operacional
	
	Sistema lógico-racional
	 
	Controle orçamentário
	
	Planejamento estratégico
	
	Organização estrutural
	Respondido em 24/03/2020 21:11:21
	
Explicação:
A questão acima é sobre o controle orçamentário
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O planejamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita o mau uso dos recursos, resultando na observação da relevância do orçamento empresarial na otimização dos resultados. Diante do exposto, pode-se conceituar orçamento empresarial como:
		
	 
	Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo
	
	Definição de metas rotineiras e não rotineiras no âmbito empresarial
	
	Atribuição de poderes aos diversos segmentos administrativos
	
	Projeção da estrutura e do tipo do processo produtivo
	
	Planejamento e controle dos ativos
	Respondido em 24/03/2020 21:11:27
	
Explicação:
Resposta Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo
Orçamento empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para determinado período de tempo.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	capital
	
	caixa
	
	vendas
	 
	custos
	
	investimentos
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Para Brookson(2000) os orçamentos são essenciais para o planeamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos lideres de diferentes áreas, estabelecem o compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. Assim, para Brookson, os objetivos principais são:
		
	
	Planejamento, controle, organização, direção e avaliação.
	
	Planejamento, controle, organização, direção e comunicação.
	 
	Planejamento, coordenação comunicação, motivação, controle e avaliação.
	
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	Planejamento, controle, organização, direção e organização.
	Respondido em 24/03/2020 21:11:47
	
Explicação:
A alternativa explicita os objetivos indicador pelo autor referenciado.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Leia as afirmações a seguir sobre orçamento empresarial.
I. Orçamento pode ser definido como um plano dos processos operacionais para umdeterminado período, para planos orçamentários elaborados para o período subsequente, geralmente de 12 meses.
II. O orçamento trata-se de um instrumento de planejamento de Longo prazo.
III. Orçamentos tem como característica fundamental a não permissão de alterações nos orçamentos departamentais (de receitas e de gastos).
Com base nas afirmações, marque a alternativa CORRETA:
		
	
	as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	
	apenas a afirmativa II é verdadeira.
	
	apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	apenas a afirmativa I é verdadeira.
	 
	apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
	Respondido em 24/03/2020 21:11:56
	
Explicação:
A afirmação II está incorreta, pois o orçamento é projetado para o período de um ano, trata-se de um instrumento de planejamento de curto prazo.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	 
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	Respondido em 24/03/2020 21:12:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Orçamento Base Zero (OBZ) é um orçamento baseado em um prazo movente que se estende em função de um período fixo. Quando um período termina, outro é acrescentado ao final do ciclo. Você concorda com esta afirmação?
		
	
	Sim. Podemos usar um orçamento Empresarial para fazer o controle de desempenho e um Base Zero para análise de desempenho.
	 
	Não. O orçamento Base Zero é um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as atividades ou operações estejam justificadas e priorizadas antes de tudo.
	
	Sim. Podemos usar um Base Zero para fazer o controle e avaliação do desempenho e um Empresarial para previsão.
	
	Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima recursos da estaca zero e sincroniza processos, atividades e objetos de custo.
	
	Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima a análise dos custos nas categorias variável ou fixa, para prever as despesas em diferentes níveis de atividades.
	Respondido em 24/03/2020 21:12:09
	
Explicação:
O orçamento Base Zero, conceito: É um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as atividades ou operações estejam justificadas e priorizadas antes de tudo.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual é o foco atual da avaliação da Gestão Empresarial ?
		
	
	Orientado para a redução de custos.
	
	Orientado para a redução das despesas financeiras.
	
	Orientado para a redução de investimentos.
	 
	Orientado para o aumento do resultado empresarial.
	
	Orientado para a redução de pessoal.
	Respondido em 24/03/2020 21:12:15
	
Explicação: A gestão empresarial é orientada para o aumento do resultado, pois através do aumento do lucro é que a empresa irá prosperar.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O processo administrativo se divide em quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle. A etapa que permite medir e avaliar o desempenho e os resultados das ações e estratégias, com a finalidade de realimentar com informações os tomadores de decisões para assegurar que os resultados estabelecidos sejam alcançados. Essa etapa refere-se ao
		
	
	Direção
	
	Planejamento
	 
	Controle
	
	Organização
	
	Orçamento
	Respondido em 24/03/2020 21:12:22
	
Explicação:
Resposta CONTROLE
O  controle é a quarta etapa do processo administrativo e, de acordo com Oliveira (2009), consiste em uma metodologia administrativa que, mediante a comparação com parâmetros previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e os resultados das ações e estratégias, com a finalidade de realimentar com informações os tomadores de decisões (feedback), de forma que possam corrigir ou reforçar este desempenho, para assegurar que os resultados estabelecidos pelos planejamentos sejam alcançados.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de flexível
	Respondido em 24/03/2020 21:12:30
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	(ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira)Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
		
	
	Todas são falsas.
	
	Apenas a II é verdadeira
	 
	Todas são verdadeiras.
	
	Apenas a I é falsa.
	
	Apenas a III é falsa.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para ter um processo de planejamento, onde o gestor passa a ter um processo de controle, identificando pontos de eficiência e de ineficiência. Em razão de sua importância, o orçamento é considerado uma excelente ferramenta de
		
	 
	Planejamento e controle
	
	Estratégia e Patrimonial
	
	Planejamento e processo
	
	Processo e Controle
	
	Economia e controle
	Respondido em 24/03/2020 21:12:53
	
Explicação:
Resposta Planejamento e Controle
À medida que as receitas e os gastos são projetados para o futuro, a organização passa a ter um processo de planejamento. Quando o ano se inicia, mensalmente, as metas projetadas podem ser comparadas com os resultados efetivamente alcançados.
Dessa forma, a organização passa a ter um processo de controle, identificando pontos de eficiência e de ineficiência. É por isso que o orçamento é considerado uma excelente ferramenta de planejamento e controle.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Identifique entre as opções abaixo, a que define o conceito de orçamento.
		
	
	O conjunto do processo de gestão
	
	O processo de planejamento estratégico
	
	Todas as alternativas são incorretas
	 
	A expressão quantitativa de um plano de ação
	
	O cálculo das receitas realizadas
	Respondido em 24/03/2020 21:12:57
	
Explicação: O orçamento se qualifica como a expressão quantitativa de um plano de ação, uma vez que todos os valores que serão orçados devem ter um suporte em dados operacionais, como quantidade de vendas, quantidade de produção, quantidade de funcionários etc
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Os processos orçamentários evoluíram durante as últimas décadas. Marque a alternativa que indica as características do "Orçamento Contínuo":
		
	
	Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos.
	 
	Projeção dos recursos baseada na renovação do período concluído e acréscimo do mesmo
período no futuro.
	
	Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível.
	
	Projeção dos recursos para vários níveis de atividade.
	
	Projeção dos recursos nasatividades por meio de direcionadores de custos.
	Respondido em 24/03/2020 21:13:04
	
Explicação:
No processo orçamentário "Orçamento Contínuo", a projeção dos recursos é baseada na renovação do período concluído e acréscimo do mesmo período no futuro.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Coordenação de atividades;
	
	Definição de responsabilidades;
	
	Comprometimento à priori;
	
	Força a auto-análise;
	 
	Baseia-se em estimativas;
	Respondido em 24/03/2020 21:13:08
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Dentre a as vantagens e limitações à implantação do orçamento empresarial, escolha a afirmativa correta.
		
	 
	A integração dos funcionários e dos departamentos levam todos os envolvidos a fazer planos em consonância com os planos de outras unidades.
	
	A grande limitação do processo orçamentário e de não dispor de instrumentos que permitam a melhor utilização dos recursos.
	
	O processo orçamentário tem a limitação de não permitir identificar a eficiência do desempenho das unidades da organização.
	
	O processo orçamentário tem como uma vantagem é permitir a sua aplicação e aperfeiçoamento em prazos curtos
	
	No processo orçamentário os administradores do alto escalão se envolvem diretamente com as operações diárias que se refletem nos diversos orçamentos das diferentes unidades.
	Respondido em 24/03/2020 21:13:06
	
Explicação: O processo de planejamento é uma construção coletiva de todas as áreas envolvidas de uma organização, pois o processo decisório levam em consideração as pessoas que irão executar as ações para que os objetivos e metas sejam alcançados.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	São vantagens que as empresas que elaboram o orçamento empresarial podem desfrutar, EXCETO:
		
	 
	Garantia da realidade futura das ações previstas no orçamento
	
	Melhor tomada de decisão de forma que reconhece suas projeções de receitas e gastos
	
	Melhora a comunicação e a visibilidade dos objetivos da empresa
	
	Consegue quantificar os objetivos e assim tornando-os mensuráveis
	
	Maior facilidade no planejamento e controle das ações
	Respondido em 24/03/2020 21:13:13
	
Explicação:
Não se pode  afirmar que existe uma garantia de que o planejado ira ocorrer no futuro exatamente como estamos imaginando que possa ocorrer, o que faz com que isso não seja vantagem.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Comprometimento à priori;
	
	Coordenação de atividades;
	
	Força a auto-análise;
	
	Definição de responsabilidades;
	 
	Baseia-se em estimativas;
	Respondido em 24/03/2020 21:13:19
	
Explicação:
Basear-se em estimativas é uma limitação na montagem de um orçamento, pois carrega riscos que inclusive nem sempre conseguem ser dimensionados ( são incertezas). As demais alternativas não são limitações.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Base Zero
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Contínuo
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as informações apresentadas, qual o valor da receita projetada na Demonstração de Resultado, acumulada de março a abril.
		
	
	R$110.000,00
	
	R$135.000,00
	
	R$105.000,00
	 
	R$210.000,00
	
	R$85.000,00
	Respondido em 24/03/2020 21:52:50
	
Explicação:
Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000
O que vale é o regime de comeptência
 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	 
	Análise de regressão linear
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de intenção de compradores
	Respondido em 24/03/2020 21:52:56
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	Respondido em 24/03/2020 21:52:52
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Áreas Geográficas
	
	Preços e Valores
	 
	Despesas Financeiras
	
	Quantidade
	
	Produtos/Serviços
	Respondido em 24/03/2020 21:53:07
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a  alternativa que contem uma atividade correta. 
		
	
	Projeção dos preços das compras de matérias-primas
	
	Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos
	
	Projeção do consumo de matérias-primas para a produção.
	 
	Projeção da pesquisa de mercado.
	
	Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados.
	Respondido em 24/03/2020 21:53:15
	
Explicação: Projeção da pesquisa de mercado.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	tipos de consumidores
	
	renda das famílias
	
	preço final ao consumidor
	
	nivel de demanda
	 
	quantidade de maquinas na produção
	Respondido em 24/03/2020 21:53:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ?
		
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos.
	 
	Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento necessário.
	
	inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial.
	Respondido em 24/03/2020 21:53:25
	
Explicação: A primeira etapa na elaboração do orçamento empresarial é a área comercial efetuar uma previsão das vendas de acordo com o detalhamento exigido.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ?
		
	
	Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística.
	
	Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos.
	 
	Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também
deve estar atento às características da políticade marketing da organização e seus quatro
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:
		
	 
	praça.
	
	perspectivas.
	
	produção.
	
	prazo.
	
	pós-venda.
	Respondido em 24/03/2020 21:53:47
	
Explicação:
Praça é um dos 4 P de Marketing
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(CESPE - 2009 - Prefeitura de Ipojuca - PE - Contador)Acerca de orçamento, julgue os itens subsequentes. Mercado consumidor, mercado fornecedor, mercado de trabalho, produção e recursos financeiros são variáveis a serem consideradas na elaboração do orçamento de vendas.
		
	
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 24/03/2020 21:53:52
	
Explicação:
A questão indica as variáveis que devem ser consideradas para o orçamento de vendas (alternativa correta)
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:
		
	
	Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.
	
	Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
	
	Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa;
	 
	Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
	
	Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
	Respondido em 24/03/2020 21:53:58
	
Explicação:
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Intenção de compradores
	 
	Análise de regressão
	
	Escala de likert
	
	Opinião de especialistas
	
	Opinião de vendedores
	Respondido em 24/03/2020 21:54:04
	
Explicação:
Os métodos estatísticos de análise de tendência que auxiliam na projeção são: análise de regressão (método dos mínimos quadrados) ou método dos pontos máximos e mínimos (pontos altos e baixos).
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento de Vendas podemos considerar verdadeiras as afirmativas abaixo. Assinale a alternativa incorreta:
		
	
	Para elaboração do Orçamento Empresarial é necessário um plano de vendas e marketing, que é resultante das políticas de preços, de produtos, de promoções e de distribuição.
	
	O faturamento também é chamado de receita operacional, pois é proveniente das receitas com a operação que a organização realiza.
	
	Através da estimativa de quantidades e preços dos produtos obtêm-se uma previsão de faturamento para o período em análise.
	 
	A capacidade de produção da organização não tem influência sobre a fixação das estimativas de vendas.
	
	Ao elaborar o Orçamento de Vendas a organização terá em mãos uma previsão mensal de faturamento para o próximo exercício contábil.
	Respondido em 24/03/2020 21:54:10
	
Explicação: A capacidade de produção é uma restrição que deve ser considerada no planejamento de vendas. Planejar volume de vendas superior à capacidade pode, em linhas gerais, ser sinônimo de problemas futuros para a imagem da organização.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
		
	
	80.000,00
	
	300.000,00
	 
	210.000,00
	
	900.000,00
	
	400.000,00
	Respondido em 24/03/2020 21:54:08
	
Explicação:
A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
 
20% Julho = 80.000
50% JUnho = 100.000
30% Maio  = 30.000
Total = 210.000
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	os investimentos
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	custos, despesas e perdas
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	Respondido em 24/03/2020 21:54:25
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Esse método é usado para se obter o consenso dentro de um comitê. Por esse método, os executivos respondem anonimamente a uma série de perguntas em turnos sucessivos. Cada resposta é repassada a todos os participantes em cada turno, e o processo é então repetido. Até seus turnos podem ser necessários antes que se atinja o consenso sobre a previsão. Esse método pode resultar em previsões com as quais a maioria dos participantes concordou apesar de ter ocorrido uma discordância inicial. Esse é um método:
		
	 
	Qualitativo Técnica DELPHI
	
	Especulativo
	
	Quantitativo Técnica DELPHI
	
	Média móvel
	
	Qualitativo de Pesquisa de Mercado
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	 
	Fixação de objetivos
	Respondido em 24/03/2020 21:54:52
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A Cia Gama fabrica dois tipos de cadeiras: Modelo A e Modelo B. As unidades de vendas estão em duas regiões diferentes do país: sul e sudeste. O orçamento de vendas da empresa é feito de maneira semestral. O plano de vendas para o próximo ano é representado a seguir (em quantidade):
A cadeira Modelo A será vendida por R$ 9,50 na região sul e por R$ 10,60 na região sudeste. Em relação ao Modelo B, os preços são de R$ 12,80 para a região sul e R$ 15,70 para a sudeste. O imposto sobre vendas é de 25%.
Sendo assim, o orçamento de vendas para a região SUDESTE, já líquido de impostos, será de:
		
	
	224.370,00
	 
	R$ 236.400,00
	
	R$ 129.262,50
	
	R$ 172.350,00
	
	R$ 315.200,00
	Respondido em 24/03/2020 21:55:00
	
Explicação: A: 4.00 x 10,6 = 42.400 + 5.000 x 10,6 = 53.000 ==> 95.400; B: 6.000 x 15,7 = 94.200 + 8.000 x 15,7 = 125.600 ==> 219.800;(95.400 + 219.800) - 25% = 236.400,00
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma fabricante de equipamentos de defesa projeta as seguintes receitas para maio e junho, respectivamente: R$ 500.000; e R$ 650.000. Historicamente, a indústria recebe 60% de suas vendas dentro do mês e o restante no mês seguinte. Qual é o valor que a fabricante espera receber em junho?
		
	
	R$ 490.000.
	
	R$ 500.000.
	
	R$ 650.000.
	
	R$ 300.000.
	 
	R$ 590.000.
	Respondido em 24/03/2020 21:54:57
	
Explicação:
Em junho, serão recebidos os seguintes valores:
Vendas recebidas = 40% de maio (os outros 60% foram recebidos em maio) + 60% de junho
Vendas recebidas = 40% x 500.000 + 60% x 650.000 = 200.000 + 390.000 = 590.000
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de produção
	
	de investimentos
	
	de caixa
	
	de mão de obra
	 
	de vendas
	Respondido em 24/03/2020 21:55:13
	
Explicação:
O plano de vendas está inserido no orçamento de marketing
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações sazonais do negócio
	Respondido em 24/03/2020 21:55:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa vai realizar seu orçamento empresarial para o próximo exercício e para tal deve começar pela primeira etapa e ter em mãos o plano que, por regra, direciona a construção dos demais planos. Esse plano é o:
		
	
	Plano De Custos Indiretos De Produção;
	
	Plano De Materiais;
	
	Plano De Despesas Comerciais;
	
	Plano De Mão De Obra Direta;
	 
	Plano De Vendas;
	Respondido em 24/03/2020 21:55:26
	
Explicação:
Resposta PLANO DE VENDAS
No processo de elaboração de um orçamento, a primeira etapa a ser desenvolvida é a projeção das receitas operacionais, ou seja, o orçamento de vendas.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	nenhuma das alternativas  está correta
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	todas as alternativas estão corretas
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	Respondido em 24/03/2020 21:55:33
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	de caixa
	
	de custos
	
	de investimento
	 
	operacional
	
	administrativo
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	Respondido em 24/03/2020 21:56:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A Empresa Atlas S.A., produtora de eletrodomésticos espera vender $ 680.000 em março e $ 900.000 em abril. A Atlas S.A. Historicamente recebe 80% de suas vendas dentro do mês. Qual o valor que a Atlas espera receber em abril?
		
	 
	R$ 856.000,00
	
	R$ 560.000,00
	
	R$ 755.000,00
	
	R$ 900.00,00
	
	R$ 1.015.000,00
	Respondido em 24/03/2020 21:56:07
	
Explicação: Março Abril 680.000 900.000 Recebimento 544.000 136.000 720.000 856,000
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O orçamento de capital.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	O orçamento de caixa.
	Respondido em 24/03/2020 21:56:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
		A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações referentes ao mês de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 unidades vendidas, ao preço de venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento das Vendas Líquidas. .  
 
 
		
	
	1.197.089,75
	
	1.207.033,85
	
	1.588.077,75
	
	2.097.810,18
	 
	1.097.610,75
	Respondido em 24/03/2020 21:56:21
	
Explicação: RB = 33,50 x 40.450 = 1.355.075, - 19% 257.464,25 = 1.097.610,75
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma indústria está elaborando um orçamento de caixa para agosto, setembro e outubro de 2020. As vendas foram de R$ 150.000,00 em junho e de R$ 250.000,00 em julho. Estão previstas vendas de R$ 500.000,00, R$ 400.000,00 e R$ 200.000,00, respectivamente, para agosto, setembro e outubro. Das vendas feitas pelo setor, 30% têm sido à vista, 45% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 25% restantes têm gerado duplicatas com prazo de dois meses. A previsão de recebimentos em agosto de 2020, em reais, é de:
		
	
	210.000,00
	
	800.000,00
	
	400.000,00
	 
	300.000,00
	
	500.000,00
	Respondido em 24/03/2020 21:56:29
	
Explicação:
Para agosto, a previsão de recebimentos (PR) é:
PR = 25% das vendas de junho + 45% das vendas de julho + 30% das vendas previstas de agosto
PR = 150.000 x 25% + 250.000 x 45% + 500.000 x 30%
PR = 37.500 + 112.500 + 150.000 = R$ 300.000
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ?
		
	
	Área Geográfica e Produto.
	
	Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido.
	 
	Tempo, Área Geográfica e Produto.
	
	Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos.
	
	Tempo, Faturamento e Lucro Líquido.
	Respondido em 24/03/2020 21:56:36
	
Explicação: Os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas são três : Tempo, Área Geográfica e Produto.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento de vendas escolha a afirmativa correta.
		
	
	As restrições internas envolvem o mercado fornecedor de matérias-primas.
	 
	A capacidade produtiva insuficiente é um fator de restrição interna enquanto que as políticas governamentais é um fator de restrição externa.
	
	O pessoal não habilitado ao exercício de suas funções é um fator de restrição externa.
	
	As dificuldades de obtenção de recursos para capital de giro e investimento não tem relação alguma com orçamento de vendas, são fatores de natureza financeira.
	
	O ambiente concorrencial presente e futuro não é fator significativo a afetar a elaboração do plano orçamentário.
	Respondido em 24/03/2020 21:56:42
	
Explicação: A capacidade de produtiva é um fator restritivo interno pois reflete, a limitação da capacidade de ampliar receitas projetada no orçamento de vendas, enquanto que as decisões governamentais são fatores externas pois decisões de governos envolve aspectos de ordem tributária.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos critérios de rateio.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos construção de preços.
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Após traçar as diretrizes do PlanejamentoEstratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de:
		
	 
	Vendas
	
	RH
	
	Mão de Obra
	
	Caixa
	
	Produção
	Respondido em 24/03/2020 21:57:19
	
Explicação:
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
Estimar quanto teremos de faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de insumos e de investimentos para poder efetivamente realizar estas vendas.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu elemento-chave. Dentre as suas características mais importantes estão as seguintes, EXCETO:
		
	
	corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo números com base em dados históricos, estudo da economia, lançamento de produto ou até mesmo análise de consumidores.
	
	estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender.
	 
	possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário.
	
	determina as condições de pagamentos.
	
	determina a receita total a ser obtida.
	Respondido em 24/03/2020 21:57:22
	
Explicação:
A alternativa: " possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário." é a que está incorreta pois usando apenas o orçamento de vendas não é possível calcular a necessidade de produção. Dependemos de saber o estoque inicial de produtos acabados e qual o planejamento desejado para estoque final de produtos acabados. Esta necessidade está ligada a outros fatores que não as projeções de vendas, como por exemplo o fluxo de produção em lotes ( quando não é contínua por processo) ou mesmo a previsão de férias coltivas ou manutenções que exijam a interrupção temporária da produção e a necessidade de se ter estoque de produtos acabados para regular o fluxo na cadeia logística.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	(ADAPTADA-CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Técnico de Contabilidade)A primeira peça orçamentária que deve ser elaborada é o orçamento de vendas, que deverá conter, entre outras informações, a quantidade a ser vendida e o preço médio esperado para venda, fundamentados, de preferência, em uma pesquisa de demanda.
		
	 
	Certo
	
	Errado
	Respondido em 24/03/2020 21:57:19
	
Explicação:
Orçamento de vendas é a primeira peça a ser realizada.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual o orçamento que geralmente serve de base pra outras peças orçamentárias?
		
	
	Orçamento de contas a receber
	 
	Orçamento de vendas
	
	Orçamento de Investimento
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento Operacional
	Respondido em 24/03/2020 21:57:35
	
Explicação:
Tradicionalmente iniciamos a construção do orçamento pelo orçamento de vendas pois nos possibilita identificar tanto o volume de vendas ( quantidade) e os desdobramentos que teremos que possuir para garantirmos esse volume bem como a projeção de valor de venda, o que permite já identificar a sustentabilidade ao longo do tempo desta operação, em termos econômicos e financeiros.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa apresenta os seguintes dados:
Projeção de Vendas: 10.000 unidades.
Preço de Venda Unitário: R$ 50,00.
ICMS: 17%
PIS: 0,65%
COFINS: 3%.
Qual é a Receita Liquida Projetada?
		
	
	R$ 103.250,00
	
	R$ 481.750,00
	 
	R$ 396.750,00
	
	R$ 500.000,00
	
	R$ 603.250,00
	Respondido em 24/03/2020 21:57:42
	
Explicação:
O primeiro passo é calcular o valor bruto das vendas:
10.000 x R$ 50,00 = R$ 500.000,00
O segundo passo é calcular o valor líquido das vendas:
São cobrados de tributos: 17% + 0,65% +3% = 20,65%.
Total relativo a tributos: R$ 500.000,00 x 20,65% = R$ 103.250,00
Valor líquido das vendas = R$ 500.000,00 - R$ 103.250,00 = R$ 396.750,00
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A empresa John S.A., fabricante de máquinas agrícolas, projeta as seguintes receitas para março e abril, respectivamente: R$ 380.000; e R$ 700.000. Historicamente, a empresa recebe 80% de suas vendas dentro do mês e o restante no mês seguinte. Qual é o valor que a John espera receber em abril?
		
	
	R$ 900.000.
	
	R$ 700.000.
	 
	R$ 636.000.
	
	R$ 560.000.
	
	R$ 956.000.
	Respondido em 24/03/2020 21:57:50
	
Explicação:
Em abril, serão recebidos os seguintes valores:
Vendas recebidas = 20% de março (os outros 80% foram recebidos em março) + 80% de abril
Vendas recebidas = 20% x 380.000 + 80% x 700.000 = 76.000 + 560.000 = 636.000
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	1) A empresa Art Luiz Ltda. encontra-se projetando as vendas (orçamento de venda) para o período subsequente. O preço atual do produto encontra-se na ordem de R$ 155,00 sendo projetado um reajuste de 55% para o próximo período, estima-se as vendas de 1.000 unidades. Qual a resultado das vendas após as deduções dos tributos ICMS 17%; PIS/COFINS 10%?
		
	
	R$ 155.000,00
	
	R$ 169.725,00
	 
	R$ 175.382,50
	
	R$ 113.150,00
	
	R$ 240.250,00
	Respondido em 24/03/2020 21:57:55
	
Explicação: R$ 155,00 x 1,55 = 240,25 x 1.000 unidades = R$ 240.250,00 - R$ 40.842,50 (ICMS) - R$ 24.025,00 (PIS/COFINS) = R$ 175.382,50
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A Cia Gama fabrica dois tipos de cadeiras: Modelo A e Modelo B. As unidades de vendas estão em duas regiões diferentes do país: sul e sudeste. O orçamento de vendas da empresa é feito de maneira semestral. O plano de vendas para o próximo ano é representado a seguir (em quantidade):
A cadeira Modelo A será vendida por R$ 9,50 na região sul e por R$ 10,60 na região sudeste. Em relação ao Modelo B, os preços são de R$ 12,80 para a região sul e R$ 15,70 para a sudeste. O imposto sobre vendas é de 25%.
Sendo assim, o orçamento de vendas para a região SUL, já líquido de impostos, será de:
 
		
	
	R$ 172.350,00
	 
	R$ 117.232,50
	
	R$ 150.310,00
	
	R$ 224.370,00
	
	R$ 129.262,50
	Respondido em 24/03/2020 21:58:04
	
Explicação: A: 3.600 x 9,5 = 34.200 + 4.500 x 9,5 = 42.750 ==> 76.950; B: 2.900 x 12,8 = 37.120 + 3.300 x 12,8 = 42.240 ==> 79.360; (79.950 + 79.360) - 25% = 117.232,50
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A empresa Bento LTDA é especializada na venda de roupas. Ela comercializa dois produtos: camisa polo e camisa regata. No mês de março, o preço de venda unitário da camisa polo é de R$ 63,75 e o da camisa regata é de R$ 33,80. A alíquota projetada para os aumentos dos preços das camisas para o mês de abril é de 1,0125. Espera-se vender 1.500 camisas polos e 1.750 camisas regatas em abril. Em relação aos tributos são cobrados 17% de ICMS e 11,25% de PIS/COFINS. Qual é o valor líquido das vendas da empresa Bento LTDA, deduzidos os impostos?
		
	
	R$ 156.709,69
	
	R$ 44.270,49
	 
	R$ 112.439,20
	
	R$ 96.820,31
	
	R$ 59.889,38
	Respondido em 24/03/2020 21:58:27
	
Explicação:
O primeiro passo é calcular o preço de venda unitário corrigido:
Camisa polo:    R$ 63,75 x 1,0125 = R$ 64,55
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 34,22
O segundo passo é calcular o valor bruto das vendas:
Camisa polo:     R$ 64,55 x 1.500 = R$ 96.820,31
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 59.889,38
O valor bruto das vendas é de R$ 96.820,31 + R$ 59.889,38 = R$ 156.709,69
O terceiro passo é calcular o valor líquido das vendas:
São cobrados de tributos: 17% + 11,25% = 28,25%.
Total relativo a tributos: R$ 156.709,69 x 28,25% = R$ 44.270,49
Valor líquido das vendas: R$ 156.709,69 - R$ 44.270,49 = R$ 112.439,20
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A empresa Blackstar está realizando o orçamento de caixa para setembro, outubro e novembro de 2020. As receitas foram de R$200.000,00 em julho e de R$350.000,00 em agosto. Estão previstas receitas de R$600.000,00, R$300.000,00 e R$150.000,00, respectivamente, para setembro, outubro e novembro. Das vendas feitas pelo setor, 50% têm sido à vista, 40% têm gerado duplicatascom prazo de um mês, e as 10% restantes têm gerado duplicatas com prazo de dois meses. A previsão de recebimentos em setembro de 2020, em reais, é de:
		
	 
	460.000,00
	
	600.000,00
	
	560.000,00
	
	270.000,00
	
	300.000,00
	Respondido em 24/03/2020 21:58:37
	
Explicação:
Para setembro, a previsão de recebimentos (PR) é:
PR = 10% das vendas de julho + 40% das vendas de agosto + 50% das vendas previstas de setembro
PR = 200.000 x 10% + 350.000 x 40% + 600.000 x 50%
PR = 20.000 + 140.000 + 300.000 = R$ 460.000
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As vendas orçadas para Ago 2016 são de 1200 unidades. O Estoque Final é de 10% das vendas em todos os meses do ano.
Sabendo que as vendas orçadas para Jul 2016 foram de 1.000 unidades, qual o valor a ser produzido em Ago de 2016?
		
	
	120 unidades
	
	1200 unidades
	
	2000 unidades
	
	1320 unidades
	 
	1220 unidades
	Respondido em 24/03/2020 21:58:41
	
Explicação: Serão 1200 unidades - 100 do estoque inicial = 1100 + 120 estoque final = 1220
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	
	Custos deprodução
	
	Produção
	
	Compra de estoques
	
	Despesas
	 
	Vendas
	Respondido em 24/03/2020 21:58:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril?
		
	 
	R$85.000,00
	
	R$135.000,00
	
	R$105.000,00
	
	R$110.000,00
	
	R$210.00,00
	Respondido em 24/03/2020 21:58:52
	
Explicação:
A entrada de caixa do mês abril será 30% da previsão de venda de março (R$30.000,00) e 50% da previsão de venda do próprio mês de abril (R$55.000,00), o que somado dá R$85.000,00.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	preço final ao consumidor
	
	nivel de demanda
	
	tipos de consumidores
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	renda das famílias
	Respondido em 24/03/2020 21:58:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	Respondido em 24/03/2020 21:59:03
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Preços e Valores
	
	Áreas Geográficas
	 
	Despesas Financeiras
	
	Produtos/Serviços
	
	Quantidade
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
4a aula
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Considerado 100.000 unidades de materiais diretos e R$500.000,00 como custo total, calcule quanto a empresa pretende aplicar na produção de mercadorias e o custo unitário de materiais diretos, sendo o estoque final pretendido como margem de segurança de 10.000 unidades e o estoque inicial de 15.000 unidades.
		
	 
	105.000 unidades e R$5,00
	
	100.000 unidades e R$6,00
	
	95.000 unidades e R$8,00
	
	115.000 unidades e R$6,00
	
	85.000 unidades e R$5,50
	Respondido em 24/03/2020 21:59:29
	
Explicação: CT = 500.000,00 Material direto = 100.000 un EF = 10.000 EI = 15.000 Prod. MD = 100.000 + 15000 ¿ 10.000 = 105.000 unidades CuMd = 500.000 / 100.000 unid. = R$ 5,00
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um administrador fez as seguintes projeções para o próximo ano:
- Estoques finais: 1.000 unidades; e
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 6.000 unidades.
Sabendo que o estoque inicial é de 1.500 unidades, qual é o volume de produção, em unidades, projetado para o próximo ano:
		
	
	5.000.
	
	3.500.
	
	6.000.
	 
	5.500.
	
	4.500.
	Respondido em 24/03/2020 21:59:36
	
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
1.000 = 1.500 + produção - 6.000
produção = 1.000 - 1.500 + 6.000 = 5.500 unidades
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa está planejando a quantidade de produtos que irá produzir e o custo total da produção. Área de vendas informou que a quantidade a ser vendida será de 288.000 unidades, com um preço de venda unitário estimado de R$ 18,00, o estoque do ano anterior está em 33.488 unidades e o estoque no final do ano projetado está estimado em 26.000 unidades. Calcule a produção anual projetada e o custo total da produção, sabendo que a custo médio de cada produto produzido será de R$ 2,97. Assinale alternativa correta com os valores estimados de produção e o custo total da produção.
 
		
	 
	280.512 unidades; R$ 833.120,64
	
	280.512 unidades; R$ 5.049.216,00
	
	295.488 unidades; R$ 877.599,36
	
	288.000 unidades; R$ 5.184.000,00
	
	295.488 unidades; R$ 5.318.784,00
	Respondido em 24/03/2020 21:59:45
	
Explicação:
Projetado de Vendas (PV): 288.000 unidades
Preço de Venda unitário estimado (PVU): R$18,00
Estoque inicial (EI) 33.488 unidades
Estoque final projetado (EF): 26.000 unidades.
Custo médio unitário (CMU): R$2,97
 
Calculo da produção anual projetada (PA): 
  PV=EI+PA-EF 
288,000 = 33.488 + PA - 26.000
PA = 288.000 - 33.488 + 26.000
PA = 280.512 
 
Calculo do Custo Total de produção (CTP)
CTP=PA x CMU = 280.512  x R$2,97 = R$833.120,64
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens totalmente acabados.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	Respondido em 24/03/2020 21:59:53
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A empresa CR LASHION S/A projeta, para o exercício seguintes, uma quantidade de 8.900 unidades de mercadorias a ser vendida. A administração da empresa estabelece que os estoques finais serão de 1.340 unidades e os estoques iniciais de 1.410 unidades. Com base nesse planejamento, a projeção do volume de produção, em unidades, é de:
		
	 
	8.830 unidades.
	
	8.970 unidades.
	
	7.560 unidades.
	
	7.490 unidades.
	
	8.900 unidades.
	Respondido em 24/03/2020 22:00:00
	
Explicação:
Produção = Vendas + Estoque Final - Estoque Inicial
Produção = 8.900 + 1.340 - 1.410
Produção = 10.240 - 1.410
Produção = 8.830 unidades.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de:
		
	
	1.603.500 unidades.
	
	2.191.500 unidades
	 
	1.366.500 unidades.
	
	778.500 unidades
	Respondido em 24/03/2020 22:00:03
	
Explicação:
Calculo usando :
 
Estoque inicial + Produção - Estoque Final = Total de unidades vendidas
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Segundo Sanvicente e Santos (1983), o diretor do departamento de produção possui, basicamente, três opções para fabricar os produtos que atenderão à demanda do departamento comercial: produção constante, produção no nível das vendas e produção por ciclos. . Marque a alternativa abaixo que nãose configura como uma vantagem da produção constante:
		
	
	Moral mais elevado do pessoal
	
	Redução de gastos com recrutamento
	 
	Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos
	
	Estabilidade da produção
	
	Aperfeiçoamento das habilidades individuais
	Respondido em 24/03/2020 22:00:12
	
Explicação: Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos configura Gastos mais altos em estocagem (espaço físico, funcionários, seguros...).
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	 
	II e III.
	
	I e III.
	
	III, IV e V.
	
	I, II e IV.
	
	IV e V.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	operacional
	
	de investimento
	
	de custos
	
	integrado
	 
	da produção
	Respondido em 24/03/2020 22:00:32
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	Respondido em 24/03/2020 22:00:39
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Niveis de estoque
	
	Tempo de Produção;
	Respondido em 24/03/2020 22:00:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos materiais e serviços utilizados na fabricação de determinado produto que a ele estejam agregados fisicamente, refere-se:
		
	
	Custos de mão-de-obra
	
	Custo benefício
	
	Custo de valor agregado
	 
	Custos diretos
	
	Custos indiretos
	Respondido em 24/03/2020 22:00:52
	
Explicação:
RESPOSTA 
São considerados custos diretos: a matéria-prima (qualquer material que seja fisicamente agregado ao produto, passando a fazer parte dele) e a mão de obra direta (são os gastos com qualquer trabalho executado no produto que implique mudança de sua forma ou de sua natureza).
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O US$ (dólar norte-americano) praticado por uma marca famosa de celulares são de R$ 3,30 para pagamento à vista. Caso o US$ tenha uma valorização 5% nos próximos meses, a empresa irá repassar o aumento do custo para o consumidor. Qual será o novo US$ praticado? (em R$)
		
	
	R$ 3,31
	 
	R$ 3,46
	
	R$ 3,16
	
	R$ 3,25
	
	R$ 3,26
	Respondido em 24/03/2020 22:00:59
	
Explicação: 3,30+5%= 3,46
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Mão-de-obra
	
	Vendas
	 
	Custos indiretos
	
	Produção
	
	Material e compras
	Respondido em 24/03/2020 22:01:06
	
Explicação:
O enunciado remete ao conceito de custos diretos e indiretos. O custo direto é aquele cujo valor é facilmente identiicado em uma unidade produzida, por está diretamente ligado a cada produto como, por exmeplo, a matéria-prima. 
Já o custo indireto, por ser comum a dois ou mais produtos, dificulta a alocação direta aos produtos, necessitando de uma unidade auxiliar para tal, denominada critério de rateio.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque Máximo.
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque de qualidade.
	 
	Estoque Mínimo.
	Respondido em 24/03/2020 22:01:15
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	
	o orçamento de caixa
	
	o orçamento de aplicações financeiras
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de investimentos fixos
	Respondido em 24/03/2020 22:01:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um gestor fez as seguintes projeções para o próximo mês:
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 4.000 unidades; e
- Estoques finais: 500 unidades.
Sabendo que o estoque inicial é de 1.000 unidades, qual é o volume de produção, em unidades, projetado para o próximo mês:
		
	 
	3.500.
	
	3.000.
	
	4.500.
	
	4.000.
	
	2.500.
	Respondido em 24/03/2020 22:01:37
	
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
500 = 1.000 + produção - 4.000
produção = 500 - 1.000 + 4.000 = 3.500 unidades
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Estudamos as etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos.
A Ação de disponibilizar os produtos que serão comercializados está relacionada a  qual destas etapas ?
		
	
	de recursos humanos,
	
	 custos indiretos de fabricação,
	
	plano de marketing
	 
	de produção
	
	 de investimento em ativo permanente,
	Respondido em 24/03/2020 22:01:50
	
Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento a ¿disponibilização dos produtos que serão comercializados¿aparece no plano de produção.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Necessidade de investimento
	
	Tempo de Produção;
	
	Niveis de estoque
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Depreciação acumulada;
	Respondido em 24/03/2020 22:01:54
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considere que, em um dado período, foram: Produzidas 600 unidades e vendidas 630 unidades. A empresa terminou o período com 50 unidades em estoque de produtos acabados. O estoque inicial de produtos acabados era de no mínimo (unidades):
		
	 
	80
	
	20
	
	30
	
	100
	
	50
	Respondido em 24/03/2020 22:02:05
	
Explicação: EF=EI+PRODUÇÃO+COMPRAS-VENDAS 50=EI+600+0-630 EI=80
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Calcule o custo de aquisição de matéria-prima Z para o 1º semestre de 2017, sabendo-se que: - vendas em dez. de 2016: 60.000 unidades do produto A, com uma variação sazonal para 2017, de aumento de 10% para o 1º semestre - os estoques finais do produto A, em unidades, são: 5.000 em Dez. de 2016, 9000 para o 1º semestre e 2.500 para o 2º semestre. - São utilizados 2 kg de matéria prima Z para cada produto A. Os estoques finais da matéria-prima Z, em kg, são: 25000 em Dez. de 2016, 10000 para o 1º semestre e 9800 para o 2º semestre. - o custo de aquisição da matéria-prima Z, é de R$ 5,50 por Kg.
		
	
	R$ 653.400,00
	
	R$ 678.500,00
	
	R$ 609.200,00
	
	R$ 671.200,00
	 
	R$ 687.500,00
	Respondido em 24/03/2020 22:02:15
	
Explicação: 60000+10% = 66000 66000-5000+9000=70000 70000*2kg = 140000 140000-25000+10000= 125000 125000*5,50= R$ 687500,00
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A empresa Simples Assim S/A tem em seu estoque 100 unidades de DVD´S em 31/12/x5. Ela pretende vender 5.000 unidades no ano de 20X6. Sabendo que a empresa deseja deixar em estoque 1.000 unidades ao final de 20X6, quantas unidades de DVD´s a empresa deverá produzir?
		
	
	4.100 unidades;
	 
	5.900 unidades;
	
	3.900 unidades.
	
	4.000 unidades;
	
	5.000 unidades;
	Respondido em 24/03/2020 22:02:23
	
Explicação: Produção = EF + Vendas - EI >>>>>>> 1.000+ 5000 -100 = 5.900 unidades
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa TJLP pretende produzir 2400 unidades em Jan16 , sendo o estoque de segurança de produtos acabados de 300 unidades e o estoque final de Dez15 400 unidades, marque a opção correta quanto a quantidade de vendas orçadas para Jan16.
		
	 
	2500
	
	2100
	
	NRA
	
	2550
	
	2000
	Respondido em 24/03/2020 22:02:30
	
Explicação:
Estoque inicial (Ei) + Produção no Mês (P) - Estoque de segurança para o Mês seguinte (Es) = Vendas Orçadas (V)
Ei (400) + (P) 2400 - (Es) 300 = (V)
(V) =  2500
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Na compra do INSUMO A foram gastos R$ 890,25 e para o INSUMO B R$ 1.369,00. Realizando uma projeção orçamentária de matéria prima onde são consumidos para a produção do Produto 01, 35% do INSUMO A e 45% do INSUMO B. Para o produto 02 são utilizados do INSUMO A 65% e do INSUMO B 55%. Projetando os valores quanto será utilizado do INSUMO A e B em valores financeiros para fabricação do produto 01 e 02?
		
	
	Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B.
	
	Produto 01 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B. Produto 02 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B
	
	Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B.
	
	Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B.
	 
	Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B.
	Respondido em 24/03/2020 22:02:45
	
Explicação: Regra de três sobre o valor total do insumo A e B com os respectivos percentuais.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
		
	
	PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
	 
	PLANO DE PROPAGANDA
	
	PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
	
	PLANO DE PRODUÇÃO
	
	PLANO DE ESTOCAGEM
	Respondido em 24/03/2020 22:02:52
	
Explicação:
O plano de propaganda está inserido no orçamento de marketing,
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Dois consultores estão preparando para os Motores Nacionais um estudo de previsão de mercado de motores no país. Eles pesquisaram a série histórica em sites na Internet, tendo chegado à conclusão de que a série anual não apresentava tendência, e propuseram a utilização da técnica de média móvel simples para realizar a previsão do número de motores a serem produzidos. Tal previsão fundamenta-se na equação e na série histórica apresentadas a seguir.
F(t+1) = [P(t) + P(t-1) + P(t-2)] / 3, onde F é a produção prevista, P é a produção realizada e t representa o ano.
	Ano
	2013
	2014
	2015
	2016
	Produção de Motores
	 
	 
	 
	 
	(em unidades)
	350
	200
	300
	250
Assim, qual deve ser a produção da Motores Nacionais para o ano de 2016?
 
		
	 
	250
	
	350
	
	300
	
	275
	
	325
	Respondido em 24/03/2020 22:02:59
	
Explicação: Média móvel ao trimestre = [200 + 300 + 250] / 3 = 250
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da Empresa Alfa.
No planejamento de operações de fabricação a tabela acima se refere ao tipo de orçamento de
		
	
	Custos indiretos
	
	Receitas extra operacionais.
	 
	Custos com matérias-primas
	
	Custo de Mão de Obra
	
	Vendas de Produção
	Respondido em 24/03/2020 22:03:03
	
Explicação:
Resposta Custos com matérias-primas
O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações de fabricação. Além do orçamento de produção, há três outros orçamentos importantes relacionados ao processo de fabricação:
(1) o orçamento de matérias-primas, que envolve as estimativas das exigências de matérias-primas;
(2) o orçamento de mão de obra, que indica a quantidade e o custo da mão de obra direta;
(3) o orçamento dos custos indiretos de produção, que inclui as estimativas de todos os custos de produção além da matéria-prima e da mão de obra direta. (WELSCH, 1996, p. 129)
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A companhia "Stuart" realizou as seguintes projeções para o próximo mês:
- Estoques finais: 1.000 unidades;
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 4.000 unidades; e
- Volume de produção: 3.000 unidades.
Logo, o estoque inicial da empresa, em unidades, é de:
		
	
	8.000.
	
	4.000.
	
	6.000.
	
	3.000
	 
	2.000.
	Respondido em 24/03/2020 22:03:11
	
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
1.000 = estoque inicial + 3.000 - 4.000
estoque inicial = 1.000 - 3.000 + 4.000
estoque inicial = 2.000 unidades
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de Produção é uma das principais peças orçamentárias do orçamento empresarial, tendo em vista que a partir dele a organização tem como planejar a necessidade de produção para um determinado nível de vendas. Sendo assim, assinale a questão correta de acordo com as afirmações abaixo:
		
	
	A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa.
	
	A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas.
	 
	No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser produzido no próximo mês.
	
	A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial).
	
	O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações.
	Respondido em 24/03/202022:03:14
	
Explicação:
Análise de cada alternativa:
1)    O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações.
        Incorreto. se faz o ajuste na variação de demanda.
2)    No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser produzido no próximo mês.
        Correto.
3)    A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa.
        Incorreto. É da área de perações ( produção). Usam-se dados da área de mercado mas não só da área de mercado.
4)    A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial).
        Incorreto. O Estoque inicial impacta na projeção da produção no período.
5)    A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas.
        Incorreto. É ao contrário. a partir da projeção de vendas que se define o orçamento de produção. Podem existir situações que para um orçamento de vendas se identifique que as venas projetadas estão acima da capacidade de produção e ai se verificam altenativas para aumentar a produção ( investimentos ou terceirizações de produção por exemplo).
 
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Quando se aumenta o volume de atividade ( quantidade produzida) no período,o que acontece com os custos fixo unitário e variável unitário ?
		
	
	cresce o primeiro e decresce o segundo
	
	decresce o primeiro e cresce o segundo
	
	não varia o primeiro e cresce o segundo
	 
	decresce o primeiro e não varia o segundo
	
	ambos decrescem
	Respondido em 24/03/2020 22:03:22
	
Explicação:
Unitariamente decresce e o variável unitário fica constante
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que "adquirir grandes volumes de matérias-primas, para minimizar os gastos com aquisição" é uma condição ideal posta por qual departamento?
		
	
	logística
	 
	compras
	
	finanças
	
	recursos humanos
	
	comercial
	Respondido em 24/03/2020 22:03:53
	
Explicação:
Esta é uma questão que é recorrente na organizações. Se por um lado ao adquirirmos em escala obtemos maior vantagem em redução de gasto por unidade adquirida, quanto maior o estoque decorrente desta situação maior o custo e armazenagem e risco de obsolescênca o estoque. Para isto na elaboração do orçamento deve se considerar as caracteristicas de cada tipo de compra bem como as possibilidades de estabelecimento de parcerias que garantam menor preço sem necessariament onerar o custo de armazenagem.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Ganhos de escala.
	
	Aumento do risco de estoque.
	 
	Sazonalidade.
	
	Melhor utilização das instalações.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	Respondido em 24/03/2020 22:03:59
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A empresa "Raio de Luz" apresenta as seguintes projeções para o próximo mês.
- Estoques finais: 2.000 unidades;
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 5.000 unidades; e
- Volume de produção: 7.000 unidaes.
Assim sendo, qual é o estoque inicial da empresa, em unidades?
		
	 
	0.
	
	10.000.
	
	5.000.
	
	7.000.
	
	4.000.
	Respondido em 24/03/2020 22:04:06
	
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
2.000 = estoque inicial + 7.000 - 5.000
estoque inicial = 2.000 - 7.000 + 5.000
estoque inicial = 0
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A empresa DOIS IRMÃOS, projeta para o exercício de 2016, as suas vendas em 4.000 unidades, com o seu estoque final de 1.000 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de 200 mercadorias. Informe quantas unidades a empresa deverá produzir.
		
	
	5.800
	
	3.800
	
	2.800
	 
	4.800
	
	1.800
	Respondido em 24/03/2020 22:04:13
	
Explicação: Resposta: 4.000 ( + ) 1.000 ( - ) 200 = 4.800
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	Respondido em 24/03/2020 22:04:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção é de 34.000 unidades. Cada unidade consome 0,60 Kg de plástico e 0,20 de hora de mão-de-obra direta. O plástico custa R$ 25,00 o Kg e o custo da mão-de-obra direta são de R$ 17,00 por hora. O estoque final esperado é de 1.000 Kg e o estoque inicial é de 800 Kg. Calcule o orçamento de compras e mão de obra direta, do período, respectivamente.
		
	
	510.000,00 ¿ 346.800,00;
	
	505.000,00 ¿ 106.100,00;
	 
	515.000,00 ¿ 115.600,00;
	
	118.000,00 - 510.300,00
	
	115.600,00 - 515.000,00;
	Respondido em 24/03/2020 22:04:25
	
Explicação: (34.000 x 0,60 Kg + 1.000 Kg ¿ 800 kg) x R$ 25,00 = 515.000 e ( 34.000 x 0,20 )x R$ 17,00 = 115.600,00
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	Respondido em 24/03/2020 22:04:32
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para as vendas e estoque de vassouras:
	 
	Out
	Nov
	Dez
	Estoque Inicial
	           733
	           663
	           661
	Qtde. de  Vendas
	        3.900
	        3.890
	        4.170
	Estoque Final
	           663
	           661
	           709
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é:
		
	 
	8.048 unidades.
	
	7.719 unidades
	
	11.936 unidades
	
	8.000 unidades
	
	8.106 unidades.
	Respondido em 24/03/2020 22:04:38
	
Explicação: Produção de OUT 3830, NOV 3888, DEZ 4218. Soma de 3830 + 4218=8048 unidades.
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	Comercial.
	
	Investimentos.
	 
	Produção.
	
	Mão de obra direta.
	
	Pessoal.Respondido em 24/03/2020 22:04:55
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção recebe dados do plano de produção que pode ser dividido em:
		
	 
	PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO PROJETADO;
	Respondido em 24/03/2020 22:05:02
	
Explicação:
    PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
    Correta
    PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
    O Plano de  Vendas não se relaciona ao solicitado no enunciado, por isso é incorreta
    PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
    O Plano de Investimentos não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
    PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
         O Plano de Administração não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
    PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO PROJETADO;
             O Plano de Resultado Projetado não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
 
 
 
 
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa produz um único produto, o Y. A empresa apresentou um estoque inicial de 29.500 do produto Y e orçou vender, para o próximo período, 20.200 desse produto. Além disso, espera ter, ao final do período, um estoque final de 34.000 de tal produto. Qual o orçamento de produção do período?
		
	
	22.600
	
	15.700
	 
	24.700
	
	20.200
	
	18.100
	Respondido em 24/03/2020 22:05:06
	
Explicação: Produção = Vendas Orçadas + Estoque Final - Estoque Inicial Produção = 20.200 + 34.000 - 29.500 Produção = 24.700
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de:
		
	
	778.500 unidades
	
	1.603.500 unidades.
	 
	1.366.500 unidades.
	
	2.191.500 unidades
	Respondido em 24/03/2020 22:05:16
	
Explicação:
Calculo usando :
 
Estoque inicial + Produção - Estoque Final = Total de unidades vendidas
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa está planejando a quantidade de produtos que irá produzir e o custo total da produção. Área de vendas informou que a quantidade a ser vendida será de 288.000 unidades, com um preço de venda unitário estimado de R$ 18,00, o estoque do ano anterior está em 33.488 unidades e o estoque no final do ano projetado está estimado em 26.000 unidades. Calcule a produção anual projetada e o custo total da produção, sabendo que a custo médio de cada produto produzido será de R$ 2,97. Assinale alternativa correta com os valores estimados de produção e o custo total da produção.
 
		
	
	295.488 unidades; R$ 5.318.784,00
	 
	280.512 unidades; R$ 833.120,64
	
	295.488 unidades; R$ 877.599,36
	
	288.000 unidades; R$ 5.184.000,00
	
	280.512 unidades; R$ 5.049.216,00
	Respondido em 24/03/2020 22:05:13
	
Explicação:
Projetado de Vendas (PV): 288.000 unidades
Preço de Venda unitário estimado (PVU): R$18,00
Estoque inicial (EI) 33.488 unidades
Estoque final projetado (EF): 26.000 unidades.
Custo médio unitário (CMU): R$2,97
 
Calculo da produção anual projetada (PA): 
  PV=EI+PA-EF 
288,000 = 33.488 + PA - 26.000
PA = 288.000 - 33.488 + 26.000
PA = 280.512 
 
Calculo do Custo Total de produção (CTP)
CTP=PA x CMU = 280.512  x R$2,97 = R$833.120,64
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	III, IV e V.
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	
	IV e V.
	
	I e III.
	Respondido em 24/03/2020 22:05:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	bens totalmente acabados.
	Respondido em 24/03/2020 22:05:44
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa CR LASHION S/A projeta, para o exercício seguintes, uma quantidade de 8.900 unidades de mercadorias a ser vendida. A administração da empresa estabelece que os estoques finais serão de 1.340 unidades e os estoques iniciais de 1.410 unidades. Com base nesse planejamento, a projeção do volume de produção, em unidades, é de:
		
	
	7.560 unidades.
	
	8.900 unidades.
	 
	8.830 unidades.
	
	7.490 unidades.
	
	8.970 unidades.
	Respondido em 24/03/2020 22:05:51
	
Explicação:
Produção = Vendas + Estoque Final - Estoque Inicial
Produção = 8.900 + 1.340 - 1.410
Produção = 10.240 - 1.410
Produção = 8.830 unidades.
	 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
5a aula
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras.
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo;
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas;
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção;
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse;
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas II, III e V.
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	As alternativas I, II e IV.
	Respondidoem 24/03/2020 22:06:05
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de investimentos - de custos
	Respondido em 24/03/2020 22:06:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	Politicas de Promoções
	Respondido em 24/03/2020 22:06:26
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	Respondido em 24/03/2020 22:06:29
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que ¿evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas quantidades fabricadas mensalmente¿ é uma condição ideal posta por qual departamento?
		
	
	finanças
	 
	recursos humanos
	
	comercial
	
	logística
	
	compras
	Respondido em 24/03/2020 22:06:36
	
Explicação:
A área de RH vai estar preocupada com os gastos associados à contratação e demissão, bem como aqeles decorrentes da necesisdade e capacitação e inclusão na cultura organizacional em caa nova contratação realizada, o que implica também gastos para a organização.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A empresa Cosme e Damião LTDA, quer estimar qual será o gasto de mão de obra para a fabricação do produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. Verificou-se que para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00 e para o acabamento R$ 14,60. Pretende-se produzir 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula → Valor total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão)
		
	
	Salário = R$ 66.357,69 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	 
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	Respondido em 24/03/2020 22:06:45
	
Explicação:
1,75 x R$ 12,00 = R$ 21,00 -> gasto unitário com montagem
0,75 x R$ 14,60 = R$10,95 -> gasto unitário com acabamento
Para cada unidade do produto Alpha são gastos R$ 21,00 + R$10,95 = R$ 31,95
Para produzir 9.000 unidades são gastos R$ 31,95 x 9.000 = R$ 287.550,00
Valor a ser pago de salário = R$ 287.550,00 /1,30 = R$ 221.192,31
Valor a ser pago de encargos sociais/provisões = R$ 287.550,00 - R$ 221.192,31 = R$ 66.357,69
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	de mão de obra.
	
	de base zero.
	
	de vendas.
	
	de capital ou de investimento.
	 
	de produção.
	Respondido em 24/03/2020 22:06:51
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A unidade de produção e a unidade de pessoal informaram a unidade de orçamento a relação entre horas de trabalho e unidade produzida. Considerando que a empresa produzirá 4806 unidades, que consegue produzir 6 unidades por hora e que o custo da hora de mão-de-obra é R$ 5,10, qual será o custo total de mão-de-obra?
		
	 
	R$ 4.085,10
	
	NRA
	
	R$ 4.806,50
	
	R$ 4.905,54
	
	R$ 4.758,65
	Respondido em 24/03/2020 22:06:58
	
Explicação: Divide a produção estimada de 4806 por 6, que é quantidade produzida por hora, para achar o total de horas necessárias para a produção total. Depois, basta multiplicar por custo da hora de mão-de-obra que é 5,10.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	5100
	
	4300
	
	2100
	
	5500
	 
	4500
	Respondido em 24/03/2020 22:07:17
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Produtiva
	
	Assalariada
	 
	Administrativa
	
	Indireta
	
	Direta
	Respondido em 24/03/2020 22:07:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Administrativa
	
	Assalariada
	 
	Direta
	
	Produtiva
	
	Indireta
	Respondido em 24/03/2020 22:07:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	Respondido em 24/03/2020 22:07:24
	
Explicação:
A sequência orçamentária é: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de despesas, orçamento de investimentos, orçamento de caixa e demonstrativos projetados.
Dentro do orçamento de produção, a partir da quantidade a ser vendida e política de estoques, define-se a quantidade a ser produzida. A partir desta quantidade faz-se o orçamento de material a ser utilizado, compras, mão-de-obra e custos indiretos.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos:  A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações:  
Departamentos:                        Horas de mão-de-obra (mod) por unidade                                  Custo-hora de  mod 
A                                               0,4012,
B                                              0,15                                                                                                 16,
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.  
		
	
	A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00
	
	A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00
	 
	A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800,
	
	A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00
	
	A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00
	Respondido em 24/03/2020 22:07:41
	
Explicação:
Calculo do departamento A 41.500 X 0,4 X 12,00 = 199.200,00
Calculo do Departamento B 41.500, X 0,15 X 16,00= 99.660,00
TOTAL da Empresa é a soma dos 2 valores acima =  298.800,00
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos, os gastos previdenciários aparecem em que plano no orçamento ?
		
	
	custos indiretos de fabricação
	
	de produção
	
	 investimento em ativo permanente,
	 
	de recursos humanos
	
	plano de marketing
	Respondido em 24/03/2020 22:07:49
	
Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento ¿os gastos previdenciário¿ aparecem no plano de recursos humanos.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento  para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para  salário e da provisão para os tributos,  levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos?
		
	 
	Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25
	
	Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00
	
	Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50
	
	Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00
	
	Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00
	Respondido em 24/03/2020 22:07:52
	
Explicação: 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para cada hora de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 (provisão para impostos)
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	2500
	
	1500
	
	3100
	 
	2300
	
	1300
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	Respondido em 24/03/2020 22:08:13
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende produzir 3740 pares de sapatos no mês de Janeiro e sua capacidade de produção é de 5 pares por hora. Considerando que o valor da hora de mão-de-obra será R$ 5,10 (com encargos sociais), qual o valor do custo total do orçamento de mão-de-obra?
		
	 
	R$ 3.814,80
	
	R$ 3.914,85
	
	R$ 2.525,55
	
	NRA
	
	R$ 3.724,50
	Respondido em 24/03/2020 22:08:19
	
Explicação: Divide a produção estimada de 3740 por 5, que é quantidade produzida por hora para achar o total de horas necessárias para a produção total. Depois, basta multiplicar por custo da hora de mão-de-obra que é 5,10.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de Receitas.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de investimento.
	Respondido em 24/03/2020 22:08:26
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa hipotética está orçando seu custo com a mão-de-obra direta para o ano X+1. Calcule esse custo sabendo-se que: - o custo de mão¿de-obra direta (MOD) por hora trabalhada em dez. do ano X era de $ 15,00 e haverá um aumento de 10%  desse custo no 2º semestre do ano X + 1.  No Ano X + 1, a projeção é de serem produzidas 2.350 unidades no 1º semestre e 4.560 unidades no 2º semestre. - cada unidade consome 2 horas de fabricação.
		
	 
	$ 220980,00.
	
	$ 234.432,00.
	
	$ 199.123,00.
	
	$ 174.132,00.
	
	$ 273.636,00.
	Respondido em 24/03/2020 22:08:22
	
Explicação: 2350*2*15=70500 4560*2*16,50=150480 logo 70500+150480= 220980
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal plano de orçamento que descreve informações de gastos com  a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	Respondido em 24/03/2020 22:08:38
	
Explicação:
Ao montarmos o orçamento de mão de obra e obtermos os dados relacionados ao gasto com a mão de obra incluímos os salários brutos recebidos bem como os encargos sociais relacionados ao colaborador . Dessa forma, nessa montagem de orçamento aparecem os cálculos relacionados ao que será gasto com a previdência social.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de produtos acabados
	 
	despesas com marketing
	
	custo da mercadoria vendida
	
	estoque de materias primas
	
	compras
	Respondido em 24/03/2020 22:08:36
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Nenhuma alternativa está correta
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	Respondido em 24/03/2020 22:08:43
	
Explicação:
Só podemos identificar a necessidade de mão de obra depois de ter definido o volume a ser produzido
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras.
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo;
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas;
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção;
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevanteinteresse;
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas II, III e V.
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de vendas - operacional
	
	de investimentos - de custos
	Respondido em 24/03/2020 22:09:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Politicas de Promoções
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Falta de capacitação do pessoal
	Respondido em 24/03/2020 22:09:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A unidade de produção e a unidade de pessoal informaram a unidade de orçamento a relação entre horas de trabalho e unidade produzida. Considerando que a empresa produzirá 4806 unidades, que consegue produzir 6 unidades por hora e que o custo da hora de mão-de-obra é R$ 5,10, qual será o custo total de mão-de-obra?
		
	
	NRA
	 
	R$ 4.085,10
	
	R$ 4.758,65
	
	R$ 4.905,54
	
	R$ 4.806,50
	Respondido em 24/03/2020 22:09:34
	
Explicação: Divide a produção estimada de 4806 por 6, que é quantidade produzida por hora, para achar o total de horas necessárias para a produção total. Depois, basta multiplicar por custo da hora de mão-de-obra que é 5,10.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A empresa Cosme e Damião LTDA, quer estimar qual será o gasto de mão de obra para a fabricação do produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. Verificou-se que para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00 e para o acabamento R$ 14,60. Pretende-se produzir 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula → Valor total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão)
		
	
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	 
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	Salário = R$ 66.357,69 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	Respondido em 24/03/2020 22:09:42
	
Explicação:
1,75 x R$ 12,00 = R$ 21,00 -> gasto unitário com montagem
0,75 x R$ 14,60 = R$10,95 -> gasto unitário com acabamento
Para cada unidade do produto Alpha são gastos R$ 21,00 + R$10,95 = R$ 31,95
Para produzir 9.000 unidades são gastos R$ 31,95 x 9.000 = R$ 287.550,00
Valor a ser pago de salário = R$ 287.550,00 /1,30 = R$ 221.192,31
Valor a ser pago de encargos sociais/provisões = R$ 287.550,00 - R$ 221.192,31 = R$ 66.357,69
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	de base zero.
	
	de mão de obra.
	
	de capital ou de investimento.
	 
	de produção.
	
	de vendas.
	Respondido em 24/03/2020 22:09:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
		
	
	R$ 29.200,00
	 
	R$ 29.160,00
	
	R$ 27.000,00
	
	R$ 24.840,00
	
	R$ 24.500,00
	Respondido em 24/03/2020 22:09:53
	
Explicação:
A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
 
Para o Mês de Março:
Produção prevista: 9.720Kg
Apropriação Mão de Obra Direta (MOD) = 9.720 X 1,2h=  11.664h
Custo MOD: 11.664h X R$2,5/h =  R$29.160,00
Resposta: R$29.160,00
 
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	Não existe uma sequência ideal predefinida para elaboração do orçamento.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	Respondido em 24/03/2020 22:09:51
	
Explicação: Após a elaboração do orçamento de vendas é elaborado o orçamento de produção, seguido pelo de materiais e mão de obra. Os demais orçamentos de custos e despesas operacionais seguem a sequência. Logo, há uma sequência lógica para definição das necessidades e elaboração dos orçamentos que compõem o Orçamento Empresarial.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos:  A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações:  
Departamentos:                        Horas de mão-de-obra (mod) por unidade                                  Custo-hora de  mod 
A                                               0,40                                                                                                12,
B                                              0,15                                                                                                 16,
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.  
		
	
	A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00
	
	A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00
	
	A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00
	
	A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00
	 
	A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800,
	Respondido em 24/03/2020 22:10:06
	
Explicação:
Calculo do departamento A 41.500 X 0,4 X 12,00 = 199.200,00
Calculo do Departamento B 41.500, X 0,15 X 16,00= 99.660,00
TOTAL da Empresa é a soma dos 2 valores acima =  298.800,00
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos, os gastos previdenciários aparecem em que plano no orçamento ?
		
	
	de produção
	 
	de recursos humanos
	
	custos indiretos de fabricação
	
	plano de marketing
	
	 investimento em ativo permanente,
	Respondido em 24/03/2020 22:10:51
	
Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento ¿os gastos previdenciário¿ aparecemno plano de recursos humanos.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	1300
	
	2500
	
	3100
	 
	2300
	
	1500
	Respondido em 24/03/2020 22:10:56
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	5100
	
	4300
	 
	4500
	
	5500
	
	2100
	Respondido em 24/03/2020 22:11:02
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	Respondido em 24/03/2020 22:11:09
	
Explicação:
A sequência orçamentária é: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de despesas, orçamento de investimentos, orçamento de caixa e demonstrativos projetados.
Dentro do orçamento de produção, a partir da quantidade a ser vendida e política de estoques, define-se a quantidade a ser produzida. A partir desta quantidade faz-se o orçamento de material a ser utilizado, compras, mão-de-obra e custos indiretos.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Produtiva
	
	Indireta
	
	Administrativa
	
	Assalariada
	 
	Direta
	Respondido em 24/03/2020 22:11:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento  para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para  salário e da provisão para os tributos,  levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos?
		
	
	Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00
	
	Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50
	 
	Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25
	
	Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00
	
	Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00
	Respondido em 24/03/2020 22:11:23
	
Explicação: 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para cada hora de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 (provisão para impostos)
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	 
	Administrativa
	
	Direta
	
	Indireta
	
	Assalariada
	
	Produtiva
	Respondido em 24/03/2020 22:11:30
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende produzir 3740 pares de sapatos no mês de Janeiro e sua capacidade de produção é de 5 pares por hora. Considerando que o valor da hora de mão-de-obra será R$ 5,10 (com encargos sociais), qual o valor do custo total do orçamento de mão-de-obra?
		
	
	R$ 2.525,55
	
	R$ 3.724,50
	
	R$ 3.914,85
	 
	R$ 3.814,80
	
	NRA
	Respondido em 24/03/2020 22:11:36
	
Explicação: Divide a produção estimada de 3740 por 5, que é quantidade produzida por hora para achar o total de horas necessárias para a produção total. Depois, basta multiplicar por custo da hora de mão-de-obra que é 5,10.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	Nenhuma alternativa está correta
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	Respondido em 24/03/2020 22:11:52
	
Explicação:
Só podemos identificar a necessidade de mão de obra depois de ter definido o volume a ser produzido
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	compras
	
	estoque de produtos acabados
	
	custo da mercadoria vendida
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de materias primas
	Respondido em 24/03/2020 22:11:48
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	Respondido em 24/03/2020 22:12:04
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa hipotética está orçando seu custo com a mão-de-obra direta para o ano X+1. Calcule esse custo sabendo-se que: - o custo de mão¿de-obra direta (MOD) por hora trabalhada em dez. do ano X era de $ 15,00 e haverá um aumento de 10%  desse custo no 2º semestre do ano X + 1.  No Ano X + 1, a projeção é de serem produzidas 2.350 unidades no 1º semestre e 4.560 unidades no 2º semestre. - cada unidade consome 2 horas de fabricação.
		
	
	$ 174.132,00.
	 
	$ 220980,00.
	
	$ 273.636,00.
	
	$ 234.432,00.
	
	$ 199.123,00.
	Respondido em 24/03/2020 22:12:07
	
Explicação: 2350*2*15=70500 4560*2*16,50=150480 logo 70500+150480= 220980
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal plano de orçamento que descreve informações de gastos com  a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	Respondido em 24/03/2020 22:12:16
	
Explicação:
Ao montarmos o orçamento de mão de obra e obtermos os dados relacionados ao gasto com a mão de obra incluímos os salários brutos recebidos bem como os encargos sociais relacionados ao colaborador . Dessa forma, nessa montagem de orçamento aparecem os cálculos relacionados ao que será gasto com a previdência social.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	
	Orçamento de Receitas.
	 
	Orçamento de pessoal.Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de despesas.
	Respondido em 24/03/2020 22:12:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras.
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo;
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas;
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção;
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse;
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	As alternativas II, III e V.
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	Respondido em 24/03/2020 22:12:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que ¿evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas quantidades fabricadas mensalmente¿ é uma condição ideal posta por qual departamento?
		
	
	compras
	
	comercial
	
	finanças
	 
	recursos humanos
	
	logística
	Respondido em 24/03/2020 22:12:39
	
Explicação:
A área de RH vai estar preocupada com os gastos associados à contratação e demissão, bem como aqeles decorrentes da necesisdade e capacitação e inclusão na cultura organizacional em caa nova contratação realizada, o que implica também gastos para a organização.
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
6a aula
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	Respondido em 24/03/2020 22:12:52
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Podem ser classificados como custos variáveis:
		
	
	propaganda , matéria prima e mão-de-obra direta
	 
	matéria prima, mão-de-obra direta e combustível
	
	aluguel, frete de produtos e mão-de-obra direta
	
	combustível, aluguel e depreciação
	
	matéria prima, depreciação e aluguel
	Respondido em 24/03/2020 22:13:10
	
Explicação:
Custos variáveis são aqueles que variam diretamente na razão de crescimento ou decrescimento da unidade de consumo , como por exemplo unidades, quilos, metros, etc.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	Respondido em 24/03/2020 22:13:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO:    
		
	
	Mão-de-obra Indireta
	 
	Receitas
	
	Manutenção
	
	Seguros
	
	Depreciação
	Respondido em 24/03/2020 22:13:26
	
Explicação:
Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	Respondido em 24/03/2020 22:13:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	 
	Custo;
	
	Perda;
	
	Investimento;
	
	Estoque
	
	Despesa:
	Respondido em 24/03/2020 22:13:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	 
	Processo;
	
	Ordem de padronização;
	
	Homem Hora
	
	Tempo
	
	Ordem de Prioridade
	Respondido em 24/03/2020 22:13:46
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	Custo direto
	
	Perda
	
	Custo Indireto
	 
	Despesa
	
	Investimento
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	Respondido em 24/03/2020 22:13:59
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O custo fixo unitário nos limites de capacidade máxima e dentro do período é:
		
	
	constante para qualquer quantidade produzida
	
	crescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	decrescente com o decréscimo da quantidade produzida
	
	crescente para qualquer quantidade produzida
	 
	decrescente com o acréscimo da quantidade produzida
	Respondido em 24/03/2020 22:14:02
	
Explicação:
O custo fixo unitário varia inversamente proporcional ao aumento da quantidade. Ou seja, quanto mais se produz , menor o custo fixo por unidade produzida.
 
	
	
	 
	
	 3a QuestãoUM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	
	juro
	 
	Gasto
	
	amortização
	
	crédito
	
	deficit
	Respondido em 24/03/2020 22:14:11
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	 
	Gasto
	
	Despesa
	
	Perda
	
	Investimento
	
	Custo
	Respondido em 24/03/2020 22:14:17
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	A obtenção dos custos.
	Respondido em 24/03/2020 22:14:23
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	Respondido em 24/03/2020 22:14:26
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta.
		
	
	4.000 unidades
	
	1.000 unidades
	
	5.000 unidades
	 
	3.000 unidades
	
	2.000 unidades
	Respondido em 24/03/2020 22:14:42
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?
		
	
	Estimativa dos Custos
	
	Regressão Linear
	
	Uso de funções lineares
	 
	Backtrack ou método indutivo
	
	Método dos pontos altos e baixos
	Respondido em 24/03/2020 22:14:54
	
Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	Respondido em 24/03/2020 22:15:12
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	
	160.000
	
	120.000
	
	130.0000
	 
	180.000
	
	150.000
	Respondido em 24/03/2020 22:15:17
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Podem ser classificados como custos variáveis:
		
	
	combustível, aluguel e depreciação
	
	aluguel, frete de produtos e mão-de-obra direta
	 
	matéria prima, mão-de-obra direta e combustível
	
	propaganda , matéria prima e mão-de-obra direta
	
	matéria prima, depreciação e aluguel
	Respondido em 24/03/2020 22:15:26
	
Explicação:
Custos variáveis são aqueles que variam diretamente na razão de crescimento ou decrescimento da unidade de consumo , como por exemplo unidades, quilos, metros, etc.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	Respondido em 24/03/2020 22:15:30
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	
	Investimento;
	 
	Custo;
	
	Despesa:
	
	Perda;
	
	Estoque
	Respondido em 24/03/2020 22:15:36
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Ordem de Prioridade
	
	Tempo
	 
	Processo;
	
	Homem Hora
	
	Ordem de padronização;
	Respondido em 24/03/2020 22:15:39
	
	
	Gabarito
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	 8a Questão
	
	
	
	
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	Custo direto
	
	Investimento
	
	Custo Indireto
	 
	Despesa
	
	Perda
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO:    
		
	
	Manutenção
	
	Seguros
	 
	Receitas
	
	Mão-de-obra Indireta
	
	Depreciação
	Respondido em 24/03/2020 22:16:01
	
Explicação:
Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;Respondido em 24/03/2020 22:16:08
	
	
	Gabarito
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	 3a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	Respondido em 24/03/2020 22:16:04
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	Respondido em 24/03/2020 22:16:21
	
	
	Gabarito
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	 5a Questão
	
	
	
	
	O custo fixo unitário nos limites de capacidade máxima e dentro do período é:
		
	
	decrescente com o decréscimo da quantidade produzida
	
	constante para qualquer quantidade produzida
	
	crescente para qualquer quantidade produzida
	
	crescente com o acréscimo da quantidade produzida
	 
	decrescente com o acréscimo da quantidade produzida
	Respondido em 24/03/2020 22:16:25
	
Explicação:
O custo fixo unitário varia inversamente proporcional ao aumento da quantidade. Ou seja, quanto mais se produz , menor o custo fixo por unidade produzida.
 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	Respondido em 24/03/2020 22:16:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	Respondido em 24/03/2020 22:16:37
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	 
	Gasto
	
	juro
	
	amortização
	
	crédito
	
	deficit
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	A obtenção dos custos.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	Respondido em 24/03/2020 22:17:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta.
		
	
	2.000 unidades
	 
	3.000 unidades
	
	1.000 unidades
	
	5.000 unidades
	
	4.000 unidades
	Respondido em 24/03/2020 22:17:07
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Perda
	
	Investimento
	
	Despesa
	
	Custo
	 
	Gasto
	Respondido em 24/03/2020 22:17:01
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	
	130.0000
	
	160.000
	
	120.000
	 
	180.000
	
	150.000
	Respondido em 24/03/2020 22:17:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	Respondido em 24/03/2020 22:17:18
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?
		
	
	Uso de funções lineares
	 
	Backtrack ou método indutivo
	
	Estimativa dos Custos
	
	Método dos pontos altos e baixos
	
	Regressão Linear
	Respondido em 24/03/2020 22:17:25
	
Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Podem ser classificados como custos variáveis:
		
	
	aluguel, frete de produtos e mão-de-obra direta
	 
	matéria prima, mão-de-obra direta e combustível
	
	matéria prima, depreciação e aluguel
	
	propaganda , matéria prima e mão-de-obra direta
	
	combustível, aluguel e depreciação
	Respondido em 24/03/2020 22:17:32
	
Explicação:
Custos variáveis são aqueles que variam diretamente na razão de crescimento ou decrescimento da unidade de consumo , como por exemplo unidades, quilos, metros, etc.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativaque contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	Perda
	
	Custo direto
	 
	Despesa
	
	Custo Indireto
	
	Investimento
	Respondido em 24/03/2020 22:17:52
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Tempo
	
	Ordem de padronização;
	
	Ordem de Prioridade
	 
	Processo;
	
	Homem Hora
	Respondido em 24/03/2020 22:17:59
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	
	Despesa:
	
	Investimento;
	 
	Custo;
	
	Perda;
	
	Estoque
	Respondido em 24/03/2020 22:18:05
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O custo fixo unitário nos limites de capacidade máxima e dentro do período é:
		
	 
	decrescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	decrescente com o decréscimo da quantidade produzida
	
	crescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	crescente para qualquer quantidade produzida
	
	constante para qualquer quantidade produzida
	Respondido em 24/03/2020 22:18:12
	
Explicação:
O custo fixo unitário varia inversamente proporcional ao aumento da quantidade. Ou seja, quanto mais se produz , menor o custo fixo por unidade produzida.
 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	Respondido em 24/03/2020 22:18:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	A obtenção dos custos.
	Respondido em 24/03/2020 22:18:25
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO:    
		
	
	Seguros
	
	Depreciação
	 
	Receitas
	
	Manutenção
	
	Mão-de-obra Indireta
	Respondido em 24/03/2020 22:18:31
	
Explicação:
Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
7a aula
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	
	despesa financeira
	
	despesa geral
	
	gasto não operacional
	
	custo
	 
	despesa administrativa
	Respondido em 26/03/2020 19:08:39
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
		
	
	e) valor dos insumos.
	
	a) impostos sobre as vendas.
	 
	d) aluguel da loja.
	
	c) mercadorias comercializadas.
	
	b) comissões de vendedores.
	Respondido em 26/03/2020 19:08:43
	
Explicação:
O aluguel de loja é custo fixo
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	
	Diferidas
	
	Financeiras
	 
	Administrativas
	
	De Pessoal
	
	Comerciais
	Respondido em 26/03/2020 19:08:44
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	Financeiras
	 
	Comerciais
	
	De Pessoal
	
	Diferidas
	
	Administrativas
	Respondido em 26/03/2020 19:09:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	Antecipar receitas
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	Respondido em 26/03/2020 19:09:10
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de vendas
	
	Orçamento de caixa
	Respondido em 26/03/2020 19:09:18
	
Explicação:
Gastos oriundos da área administrativa da empresa são classificados como despeja, ou seja, todo sacrifício financeiro para geração de receitas.
Com relação às demais alternativas: receitas referes-se aos valores de venda de bens e serviços. Matéria-prima e mão-de-obra fazem parte do orçamento de produção. Caixa diz respeito ao fluxo de recebimentos e pagamentos realizados pela empresa.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento,organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	viagens da equipe administrativa
	
	material de escritório
	
	despesas com internet
	 
	matéria-prima
	
	salários da administração
	Respondido em 26/03/2020 19:09:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	 
	Prudência.
	
	Competência.
	
	Independência dos exercícios.
	
	Oportunidade
	
	Atualização Monetária.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	 
	despesa financeira
	
	despesa administrativa
	
	despesa comercial
	
	custo indireto
	
	custo direto
	Respondido em 26/03/2020 19:09:43
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado?
		
	
	combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
	
	combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional
	
	usando um percentual da receita
	 
	O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
	
	usando um percentual do custo indireto
	Respondido em 26/03/2020 19:09:50
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas:
		
	
	Comissões de Vendas e Salários
	
	Segurança e Vigilância e Insumos de Produção
	 
	Salários da Administração e Segurança e Vigilância
	
	Matéria-Prima e Mão-de-obra direta
	
	Aluguel e Matéria-Prima
	Respondido em 26/03/2020 19:10:08
	
Explicação:
Resposta Salários da Administração e Segurança e Vigilância
GASTOS FIXOS - tendem a manter seu valor total constante de mês para mês, independentemente das flutuações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: aluguel
GASTOS VARIÁVEIS - tendem a oscilar diretamente em relação a alterações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: matéria-prima
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	(CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Contador) Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial, mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de decisões no ambiente empresarial. O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria.
		
	 
	Certo
	
	Errado
	Respondido em 26/03/2020 19:10:17
	
Explicação:
A questão apresenta características do orçamento de despesas administrativas
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente III está certa.
	
	Somente I e II estão erradas.
	Respondido em 26/03/2020 19:10:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
		
	
	custos de capital
	
	investimento
	 
	despesas administrativas
	
	depreciação
	
	custos diretos de fabricação
	Respondido em 26/03/2020 19:10:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
		
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	
	As afirmações II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	 
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação II está correta.
	Respondido em 26/03/2020 19:10:32
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente III está certa.
	
	Todas estão erradas.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
		
	
	despesa financeira
	 
	despesa comercial
	
	custo indireto
	
	gasto não operacional
	
	custo direto
	Respondido em 26/03/2020 19:11:01
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é:
		
	 
	5.000.000
	
	3.000.000.
	
	10.000.000.
	
	11.000.000.
	
	15.000.000.
	Respondido em 26/03/2020 19:11:08
	
Explicação:
	Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa.
ENTÃO:
	DRE
	REGIME DE CAIXA
	RECEITA
	20.000.000
	(-)DESPESA
	(15.000.000)
	RESULTADO
	5.000.000
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadoriasao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do:
		
	
	Regime de Caixa
	
	Regime Orçamentário
	 
	Regime de Competência
	
	Regime da Contabilidade
	
	Regime de Previsibilidade
	Respondido em 26/03/2020 19:11:17
	
Explicação:
Resposta alternativa B
Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são  recebidas e aceitas.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	
	gasto não operacional
	
	despesa financeira
	
	custo
	 
	despesa administrativa
	
	despesa geral
	Respondido em 26/03/2020 19:11:22
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	Financeiras
	
	Administrativas
	
	De Pessoal
	 
	Comerciais
	
	Diferidas
	Respondido em 26/03/2020 19:11:26
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
		
	 
	d) aluguel da loja.
	
	b) comissões de vendedores.
	
	e) valor dos insumos.
	
	c) mercadorias comercializadas.
	
	a) impostos sobre as vendas.
	Respondido em 26/03/2020 19:11:33
	
Explicação:
O aluguel de loja é custo fixo
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	
	De Pessoal
	 
	Administrativas
	
	Comerciais
	
	Diferidas
	
	Financeiras
	Respondido em 26/03/2020 19:11:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	
	Antecipar receitas
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de vendas
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	Respondido em 26/03/2020 19:12:00
	
Explicação:
Gastos oriundos da área administrativa da empresa são classificados como despeja, ou seja, todo sacrifício financeiro para geração de receitas.
Com relação às demais alternativas: receitas referes-se aos valores de venda de bens e serviços. Matéria-prima e mão-de-obra fazem parte do orçamento de produção. Caixa diz respeito ao fluxo de recebimentos e pagamentos realizados pela empresa.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	viagens da equipe administrativa
	
	material de escritório
	
	despesas com internet
	
	salários da administração
	 
	matéria-prima
	Respondido em 26/03/2020 19:12:05
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	 
	Prudência.
	
	Independência dos exercícios.
	
	Oportunidade
	
	Competência.
	
	Atualização Monetária.
	Respondido em 26/03/2020 19:12:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Somente III está certa.
	
	Somente I e II estão erradas.
	Respondido em 26/03/2020 19:12:17
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	
	custo indireto
	
	despesa comercial
	
	custo direto
	 
	despesa financeira
	
	despesa administrativa
	Respondido em 26/03/2020 19:12:25
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado?
		
	
	combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
	
	combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional
	
	usando um percentual do custo indireto
	 
	O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
	
	usando um percentual da receita
	Respondido em 26/03/2020 19:12:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momentoem que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
		
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	As afirmações II e III estão corretas.
	 
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	Respondido em 26/03/2020 19:12:33
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	(CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Contador) Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial, mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de decisões no ambiente empresarial. O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria.
		
	 
	Certo
	
	Errado
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente III está certa.
	
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	Somente II e III estão certas.
	Respondido em 26/03/2020 19:12:57
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas:
		
	
	Matéria-Prima e Mão-de-obra direta
	 
	Salários da Administração e Segurança e Vigilância
	
	Aluguel e Matéria-Prima
	
	Segurança e Vigilância e Insumos de Produção
	
	Comissões de Vendas e Salários
	Respondido em 26/03/2020 19:13:03
	
Explicação:
Resposta Salários da Administração e Segurança e Vigilância
GASTOS FIXOS - tendem a manter seu valor total constante de mês para mês, independentemente das flutuações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: aluguel
GASTOS VARIÁVEIS - tendem a oscilar diretamente em relação a alterações da produção ou do volume de trabalho realizado. Exemplo: matéria-prima
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
		
	
	depreciação
	
	custos diretos de fabricação
	
	custos de capital
	
	investimento
	 
	despesas administrativas
	Respondido em 26/03/2020 19:13:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
		
	
	custo direto
	
	gasto não operacional
	
	custo indireto
	
	despesa financeira
	 
	despesa comercial
	Respondido em 26/03/2020 19:13:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	Antecipar receitas
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	Respondido em 26/03/2020 19:13:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	
	custo
	
	gasto não operacional
	
	despesa geral
	 
	despesa administrativa
	
	despesa financeira
	Respondido em 26/03/2020 19:13:27
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
		
	
	c) mercadorias comercializadas.
	
	a) impostos sobre as vendas.
	
	e) valor dos insumos.
	 
	d) aluguel da loja.
	
	b) comissões de vendedores.
	Respondido em 26/03/2020 19:13:34
	
Explicação:
O aluguel de loja é custo fixo
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	Financeiras
	
	Diferidas
	
	De Pessoal
	
	Administrativas
	 
	Comerciais
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	
	Comerciais
	
	Financeiras
	
	De Pessoal
	 
	Administrativas
	
	Diferidas
	Respondido em 26/03/2020 19:13:57
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do:
		
	
	Regime de Previsibilidade
	
	Regime da Contabilidade
	
	Regime de Caixa
	 
	Regime de Competência
	
	Regime Orçamentário
	Respondido em 26/03/2020 19:14:04
	
Explicação:
Resposta alternativa B
Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são  recebidas e aceitas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é:
		
	
	15.000.000.
	
	3.000.000.
	
	10.000.000.
	
	11.000.000.
	 
	5.000.000
	Respondido em 26/03/2020 19:14:10
	
Explicação:
	Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa.
ENTÃO:
	DRE
	REGIME DE CAIXA
	RECEITA
	20.000.000
	(-)DESPESA
	(15.000.000)
	RESULTADO
	5.000.000
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacionalpodemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente III está certa.
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Todas estão erradas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	Respondido em 26/03/2020 19:14:17
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	
	despesa administrativa
	
	despesa comercial
	
	custo indireto
	
	custo direto
	 
	despesa financeira
	Respondido em 26/03/2020 19:14:12
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de caixa
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	Orçamento de vendas
	Respondido em 26/03/2020 19:14:19
	
Explicação:
Gastos oriundos da área administrativa da empresa são classificados como despeja, ou seja, todo sacrifício financeiro para geração de receitas.
Com relação às demais alternativas: receitas referes-se aos valores de venda de bens e serviços. Matéria-prima e mão-de-obra fazem parte do orçamento de produção. Caixa diz respeito ao fluxo de recebimentos e pagamentos realizados pela empresa.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	salários da administração
	 
	matéria-prima
	
	despesas com internet
	
	material de escritório
	
	viagens da equipe administrativa
	Respondido em 26/03/2020 19:14:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	
	Competência.
	
	Oportunidade
	
	Atualização Monetária.
	 
	Prudência.
	
	Independência dos exercícios.
	 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
8a aula
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	(Provas: CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de
		
	
	caixa
	
	custos de capital
	 
	investimentos
	
	operações
	
	produção
	Respondido em 26/03/2020 19:15:02
	
Explicação:
Orçamento de invesimentos abrange os ben de capital que a organização planeja incorporar.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	 
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
	
	Contratação de consultoria de qualidade
	
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	Respondido em 26/03/2020 19:15:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No planejamento financeiro, existem técnicas específicas para a análise de investimento por parte das organizações. Ao serem realizados os cálculos, os resultados são expressos em taxa, dinheiro e tempo. Referimos-nos, respectivamente, à:
		
	 
	TIR, VPL e Payback.
	
	Payback, TIR e VPL.
	
	VPL, Payback e TIR.
	
	Payback, VPL e TIR.
	
	VPL, TIR e Payback.
	Respondido em 26/03/2020 19:15:18
	
Explicação:
a questão  visa que o aluno associe a ferramenta ao tipo de resultado obtido.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
		
	
	antes do primeiro ano.
	
	antes do segundo ano.
	 
	antes do terceiro ano.
	
	antes do quarto ano.
	
	não ocorrerá.
	Respondido em 26/03/2020 19:15:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Muitas empresas utilizam mais de um método de avaliação de investimentos, para desta forma poder levar em consideração as vantagens apresentadas por cada um deles.
P O R Q U E
Todos os métodos de análise de investimentos levam em consideração o valor do dinheiro no tempo, mas alguns deles deixam isso mais explícito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, mas a II é uma proposição verdadeira.
	 
	A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II é uma proposição falsa.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	Respondido em 26/03/2020 19:15:29
	
Explicação:
A questão aborda a metodologia de análise de investimento e suas características
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, comoestudamos nas aulas:
		
	
	contratação de serviços de transporte de valores e documentos
	 
	Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
	
	compra de papel A4
	
	reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado
	
	Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa
	Respondido em 26/03/2020 19:15:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(TBG-Analista Financeiro Pleno) Quanto ao Orçamento de Investimentos, é correto afirmar que:
		
	
	partindo de dados físicos mensais, são calculados os valores agregados dos produtos e recursos aplicados nos ativos, de forma a se chegar ao orçamento de resultados;
	
	corresponde à consolidação dos orçamentos de resultados, incluindo o orçamento de despesas operacionais, de despesas e receitas financeiras e de resultados não operacionais, para estruturação das fontes de financiamento;
	 
	abarcam os grandes projetos de investimentos de longo prazo e outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período, de todas as áreas da empresa;
	
	indicam a folga financeira que a empresa dispõe para aplicação no mercado financeiro.
	
	abrange todas as entradas e saídas de caixa projetadas para o período, evidenciando déficits e superávits, de forma a permitir aplicações financeiras de longo prazo e obtenção de recursos;
	Respondido em 26/03/2020 19:15:37
	
Explicação:
Nele ficam inseridos:
a)os grandes projetos de investimentos de longo prazo; e
b)outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período
Abrange  todas as áreas da organização.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O método payback. Este método envolve o cálculo de número de anos necessário para recuperar o investimento de fundos por meio dos fluxos de caixa gerados pelo projeto. A formula do método de "payback" é a seguinte:
		
	
	Lucro médio anuais/ Fluxo de caixa (ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
	Todas as alternativas estão corretas
	 
	Investimento liquido realizado / Fluxo de caixa (ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
	Lucros liquido realizado / Depreciação(ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
	custo máquina / valor residual = Periodo de "payback" em anos.
	Respondido em 26/03/2020 19:15:51
	
Explicação:
A formula correta é a : Investimento liquido realizado / Fluxo de caixa (ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
	
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Algumas motivações são típicas de situações em que se as empresas promovem gastos de capital. Quanto às diversas justificativas, é correto se afirmar que:
		
	
	A renovação de ativos se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
	 
	A renovação de ativos pode resultar em reformas ou reconstrução de ativos; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva a troca de ativos mais desgastados ou obsoletos;
	
	A renovação de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção;
	
	A ampliação da produção funciona como uma alternativa a substituição; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo;
	
	A renovação de ativos se dá quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo enquanto a Substituição de Ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
	Respondido em 26/03/2020 19:16:07
	
Explicação: O Orçamento de Despesas de Capital são motivados por Renovação de Ativos, Substituição de Ativos, Ampliação da Produção ou Ativos que produzirão benefícios futuros.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende investir R$ 50.000,00 e precisa decidir entre cinco opções de projeto. Sabendo que o VPL do projeto A (expansão da fábrica) é de -262,96; VPL do projeto B (aquisição de maquinário) é 100,00; VPL do projeto C (aquisição de frota de veículos) é 0,00; VPL do projeto D (treinamento dos funcionários) é 10,00 e o VPL do projeto E (implantação de tecnologia da informação) é de 901,58, qual a melhor opção pelo método VPL a uma taxa de 10% a.a?
		
	
	Projeto C (aquisição de frota de veículos)
	
	Projeto A (expansão da fábrica)
	
	Projeto B (aquisição de maquinário)
	
	Projeto D (treinamento dos funcionários)
	 
	Projeto E (implantação de tecnologia da informação)
	Respondido em 26/03/2020 19:16:14
	
Explicação: Projeto E (implantação de tecnologia da informação), pois apresenta maior VPL positivo
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto?
		
	
	custo indireto
	
	custo direto
	 
	investimento
	
	despesa
	
	perda
	Respondido em 26/03/2020 19:16:12
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	
	Despesa
	
	Custo Indireto
	
	Custo Direto
	 
	Investimento
	
	Perda
	Respondido em 26/03/2020 19:16:25
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Leia a definição a seguir: É uma técnica que procura avaliar em valor atual os fluxos de caixa de um determinado projeto de investimento, onde todos os valores são trazidos para a data presente, por meio de uma taxa de desconto, também conhecida como taxa de atratividade. Ela se refere ao conceito de:
		
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	Payback descontado
	
	Risco e Retorno
	 
	Valor Presente Líquido
	
	Payback simples
	Respondido em 26/03/2020 19:16:31
	
Explicação:
A questão aborda a definição do Valor Presente Líquido (VPL)
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Análise de Séries Temporais
	
	Análise Gráfica
	 
	Payback
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	Respondido em 26/03/2020 19:16:38
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
		
	 
	3
	
	4
	
	2
	
	1
	
	Não há Payback
	Respondido em 26/03/2020 19:16:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamentodo próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	compra de 1000 resmas de papel A4
	 
	Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica
	
	Aquisição de material de limpeza
	
	Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração
	
	Contratação de serviços de recarga de extintores
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	 
	Modelo CAPM
	
	Payback
	
	Payback descontado
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	Valor Presente Liquido
	Respondido em 26/03/2020 19:17:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil)Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
		
	
	caixa
	
	operações
	 
	investimentos
	
	produção
	
	custos de capital
	Respondido em 26/03/2020 19:17:07
	
Explicação:
Os gastos de capital ficam agrupados no orçamento de investimento.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em relação as técnicas de análise de orçamento de capital, assinale a alternativa incorreta.
		
	 
	Somente é possível calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de um projeto se conhecermos a taxa de desconto
	
	O payback ignora os fluxos de caixa posteriores ao período limite de recuperação do investimento. Essa é uma limitação incorrigível
	
	O payback não leva em consideração o valor do dinheiro ao longo do tempo. Essa é uma limitação corrigível
	
	Em relação ao VPL (Valor Presente Líquido), deve-se rejeitar um projeto se este for menor que zero
	
	Se tratando de investimento, deve-se aceitar um projeto se sua TIR for superior à taxa de desconto exigida pelos sócios
	Respondido em 26/03/2020 19:17:24
	
Explicação: Não precisa conhecer a TMA para calcular a TIR.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O plano de investimentos das empresas compreendem nos seus investimentos, que devem ser preparado um anos anterior em conjunto com plano orçamentário. Faz parte deste plano o estratégico o operacional e o tático, sabendo-se desta informação podemos afirmar que: I) O planejamento estratégico e o orçamento empresarial são essenciais para a sobrevivência de uma empresa. II) Sem esta ferramenta (orçamento empresarial) as empresas fica sem rumo, sem objetivo futuro, sem um controle financeiro. III) sem o plano de investimentos a empresa fica vulnerável a ameaças externas IV) O ativo fixo é o principal responsável pela produção das empresas, bem como os veículos que são responsáveis pela logística entre outros. V) O plano de investimentos, esta é a hora de pessoas a longo prazo e rever tudo o que pode ameaçar e reduzir sua produtividade.
		
	
	Todas as sfirmações estão incorretas.
	 
	Todas as afirmações estão corretas.
	
	As afirmativas I, II e V estão corretas.
	
	Somente a afirmativa I esta correta.
	
	Somente a afirmativa IV esta correta.
	Respondido em 26/03/2020 19:17:23
	
Explicação: As afirmações estâo corretas fazem parte do contexto da implantação do plano de investimentos nas empresas e estao corretas as afirmações: I, II, III, IV e V.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
		
	
	despesa corrente
	
	despesa não operacional
	
	despesa administrativa
	 
	investimento
	
	custo direto de fabricação
	Respondido em 26/03/2020 19:17:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
	
	Assinatura do diario Oficial da União
	 
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	
	Compra de toner para as impressoras
	Respondido em 26/03/2020 19:17:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
		
	 
	Valor do Homem hora (hh)
	
	Tipo de financiamento e respectivas garantias
	
	Indexadores
	
	Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
	
	Taxas de juros e demais despesas financeiras
	Respondido em 26/03/2020 19:17:43
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada:
		
	 
	TMR (Taxa Média de Retorno)
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Análise Vertical
	
	Payback Descontado
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	(Provas: CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de
		
	 
	investimentos
	
	caixa
	
	operações
	
	custos de capital
	
	produção
	Respondido em 26/03/2020 19:20:00
	
Explicação:
Orçamento de invesimentos abrange os ben de capital que a organização planeja incorporar.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nasaulas:
		
	
	Contratação de consultoria de qualidade
	
	Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
	 
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
	Respondido em 26/03/2020 19:21:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No planejamento financeiro, existem técnicas específicas para a análise de investimento por parte das organizações. Ao serem realizados os cálculos, os resultados são expressos em taxa, dinheiro e tempo. Referimos-nos, respectivamente, à:
		
	
	Payback, TIR e VPL.
	
	Payback, VPL e TIR.
	
	VPL, TIR e Payback.
	
	VPL, Payback e TIR.
	 
	TIR, VPL e Payback.
	Respondido em 26/03/2020 19:21:11
	
Explicação:
a questão  visa que o aluno associe a ferramenta ao tipo de resultado obtido.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
		
	
	antes do quarto ano.
	
	não ocorrerá.
	
	antes do primeiro ano.
	
	antes do segundo ano.
	 
	antes do terceiro ano.
	Respondido em 26/03/2020 19:21:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Muitas empresas utilizam mais de um método de avaliação de investimentos, para desta forma poder levar em consideração as vantagens apresentadas por cada um deles.
P O R Q U E
Todos os métodos de análise de investimentos levam em consideração o valor do dinheiro no tempo, mas alguns deles deixam isso mais explícito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	A asserção I é uma proposição falsa, mas a II é uma proposição verdadeira.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
	 
	A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II é uma proposição falsa.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é justificativa da I.
	Respondido em 26/03/2020 19:21:30
	
Explicação:
A questão aborda a metodologia de análise de investimento e suas características
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado
	
	Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa
	
	compra de papel A4
	
	contratação de serviços de transporte de valores e documentos
	 
	Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
	Respondido em 26/03/2020 19:21:34
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(TBG-Analista Financeiro Pleno) Quanto ao Orçamento de Investimentos, é correto afirmar que:
		
	
	partindo de dados físicos mensais, são calculados os valores agregados dos produtos e recursos aplicados nos ativos, de forma a se chegar ao orçamento de resultados;
	
	abrange todas as entradas e saídas de caixa projetadas para o período, evidenciando déficits e superávits, de forma a permitir aplicações financeiras de longo prazo e obtenção de recursos;
	
	indicam a folga financeira que a empresa dispõe para aplicação no mercado financeiro.
	
	corresponde à consolidação dos orçamentos de resultados, incluindo o orçamento de despesas operacionais, de despesas e receitas financeiras e de resultados não operacionais, para estruturação das fontes de financiamento;
	 
	abarcam os grandes projetos de investimentos de longo prazo e outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período, de todas as áreas da empresa;
	Respondido em 26/03/2020 19:21:32
	
Explicação:
Nele ficam inseridos:
a)os grandes projetos de investimentos de longo prazo; e
b)outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período
Abrange  todas as áreas da organização.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O método payback. Este método envolve o cálculo de número de anos necessário para recuperar o investimento de fundos por meio dos fluxos de caixa gerados pelo projeto. A formula do método de "payback" é a seguinte:
		
	
	custo máquina / valor residual = Periodo de "payback" em anos.
	 
	Investimento liquido realizado / Fluxo de caixa (ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Lucro médio anuais/ Fluxo de caixa (ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
	Lucros liquido realizado / Depreciação(ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Algumas motivações são típicas de situações em que se as empresas promovem gastos de capital. Quanto às diversas justificativas, é correto se afirmar que:
		
	
	A renovação de ativos se dá quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo enquanto a Substituição de Ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
	 
	A renovação de ativos pode resultar em reformas ou reconstrução de ativos; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva a troca de ativos mais desgastados ou obsoletos;
	
	A renovação de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção;
	
	A ampliação da produção funciona como uma alternativa a substituição; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo;
	
	A renovação de ativos se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
	Respondido em 26/03/2020 19:21:57
	
Explicação: O Orçamento de Despesas de Capital são motivados por Renovação de Ativos, Substituição de Ativos, Ampliação da Produção ou Ativos que produzirão benefícios futuros.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende investir R$ 50.000,00 e precisa decidir entre cinco opções de projeto. Sabendo que o VPL do projeto A (expansão da fábrica) é de -262,96; VPL do projeto B (aquisição de maquinário) é 100,00; VPL do projeto C (aquisição de frota de veículos) é 0,00; VPL do projeto D (treinamento dos funcionários) é 10,00 e o VPL do projeto E (implantação de tecnologia da informação) é de 901,58, qual a melhor opção pelo método VPL a uma taxa de 10% a.a?
		
	 
	Projeto E (implantação de tecnologia da informação)
	
	Projeto C (aquisição de frota de veículos)
	
	Projeto B (aquisição de maquinário)
	
	Projeto D (treinamento dos funcionários)
	
	Projeto A (expansão da fábrica)
	Respondido em 26/03/2020 19:22:14Explicação: Projeto E (implantação de tecnologia da informação), pois apresenta maior VPL positivo
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto?
		
	
	custo indireto
	 
	investimento
	
	perda
	
	custo direto
	
	despesa
	Respondido em 26/03/2020 19:22:10
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	
	Custo Indireto
	 
	Investimento
	
	Despesa
	
	Perda
	
	Custo Direto
	Respondido em 26/03/2020 19:22:17
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Leia a definição a seguir: É uma técnica que procura avaliar em valor atual os fluxos de caixa de um determinado projeto de investimento, onde todos os valores são trazidos para a data presente, por meio de uma taxa de desconto, também conhecida como taxa de atratividade. Ela se refere ao conceito de:
		
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	Payback descontado
	 
	Valor Presente Líquido
	
	Risco e Retorno
	
	Payback simples
	Respondido em 26/03/2020 19:22:34
	
Explicação:
A questão aborda a definição do Valor Presente Líquido (VPL)
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	Análise Gráfica
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	 
	Payback
	
	Análise de Séries Temporais
	Respondido em 26/03/2020 19:22:41
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
		
	
	Não há Payback
	
	1
	
	4
	
	2
	 
	3
	Respondido em 26/03/2020 19:22:50
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração
	 
	Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica
	
	Contratação de serviços de recarga de extintores
	
	compra de 1000 resmas de papel A4
	
	Aquisição de material de limpeza
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	
	Payback descontado
	
	Payback
	
	Taxa Interna de Retorno
	 
	Modelo CAPM
	
	Valor Presente Liquido
	Respondido em 26/03/2020 19:23:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil)Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
		
	 
	investimentos
	
	custos de capital
	
	operações
	
	caixa
	
	produção
	Respondido em 26/03/2020 19:23:24
	
Explicação:
Os gastos de capital ficam agrupados no orçamento de investimento.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em relação as técnicas de análise de orçamento de capital, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	O payback ignora os fluxos de caixa posteriores ao período limite de recuperação do investimento. Essa é uma limitação incorrigível
	 
	Somente é possível calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de um projeto se conhecermos a taxa de desconto
	
	Se tratando de investimento, deve-se aceitar um projeto se sua TIR for superior à taxa de desconto exigida pelos sócios
	
	O payback não leva em consideração o valor do dinheiro ao longo do tempo. Essa é uma limitação corrigível
	
	Em relação ao VPL (Valor Presente Líquido), deve-se rejeitar um projeto se este for menor que zero
	Respondido em 26/03/2020 19:23:27
	
Explicação: Não precisa conhecer a TMA para calcular a TIR.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O plano de investimentos das empresas compreendem nos seus investimentos, que devem ser preparado um anos anterior em conjunto com plano orçamentário. Faz parte deste plano o estratégico o operacional e o tático, sabendo-se desta informação podemos afirmar que: I) O planejamento estratégico e o orçamento empresarial são essenciais para a sobrevivência de uma empresa. II) Sem esta ferramenta (orçamento empresarial) as empresas fica sem rumo, sem objetivo futuro, sem um controle financeiro. III) sem o plano de investimentos a empresa fica vulnerável a ameaças externas IV) O ativo fixo é o principal responsável pela produção das empresas, bem como os veículos que são responsáveis pela logística entre outros. V) O plano de investimentos, esta é a hora de pessoas a longo prazo e rever tudo o que pode ameaçar e reduzir sua produtividade.
		
	
	Somente a afirmativa I esta correta.
	
	Todas as sfirmações estão incorretas.
	
	Somente a afirmativa IV esta correta.
	 
	Todas as afirmações estão corretas.
	
	As afirmativas I, II e V estão corretas.
	Respondido em 26/03/2020 19:23:26
	
Explicação: As afirmações estâo corretas fazem parte do contexto da implantação do plano de investimentos nas empresas e estao corretas as afirmações: I, II, III, IV e V.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
		
	
	custo direto de fabricação
	 
	investimento
	
	despesa corrente
	
	despesa administrativa
	
	despesa não operacional
	Respondido em 26/03/2020 19:23:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisaros subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
	
	Compra de toner para as impressoras
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	 
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	Assinatura do diario Oficial da União
	Respondido em 26/03/2020 19:23:54
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
		
	
	Taxas de juros e demais despesas financeiras
	
	Indexadores
	 
	Valor do Homem hora (hh)
	
	Tipo de financiamento e respectivas garantias
	
	Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
	Respondido em 26/03/2020 19:23:48
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada:
		
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Payback Descontado
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	 
	TMR (Taxa Média de Retorno)
	
	Análise Vertical
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
9a aula
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que:
I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo.
II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento.
III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
		
	
	Apenas a II é verdadeira
	
	Todas são falsas
	
	Apenas a III é verdadeira
	
	Apenas a I é falsa
	 
	Todas são verdadeiras
	Respondido em 26/03/2020 19:24:14
	
Explicação:
Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Existem vários princípios que devem nortear a empresa na implantação de um sistema orçamentário. Dentre eles, destaca-se:
		
	
	Todas estão incorretas.
	
	Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos.
	 
	Envolvimento dos gerentes
	
	A não existência de comunicação interna.
	
	A expectativa não é realista.
	Respondido em 26/03/2020 19:24:31
	
Explicação:
O envolvimento do sgerentes é fundamental e o único principio dentre as alternativas indicadas. Mesmo quando temos o orçamento participativo e a coleta de subsídios de todas as areas da organização, o fluxo de execução e controle da execução tem uma orientação "TOPxDOWN" e isso reforça a necessidade do envolvimento tanto da direção da organização quanto dos gerentes.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
		
	
	realizar
	
	planejar
	
	investir
	 
	controlar
	
	recuperar
	Respondido em 26/03/2020 19:24:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como:
		
	
	Controle estratégico
	
	planejamento Orçamentários
	 
	Controle orçamentário
	
	Planejamento estratégico
	
	Elaboração orçamentária
	Respondido em 26/03/2020 19:24:52
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
		
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	planejamento - criar - reprogramar
	 
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	Respondido em 26/03/2020 19:24:49
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A política governamental de combate à inflação normalmente traz grandes repercussões sobre o empresariado, tendo como resultado a restrição do crédito e a elevação da taxa de juros. Recentemente os juros no Brasil foram rebaixados a patamares inéditos. Mas o comportamento inverso dessa variável poderá ser caracterizada como:
		
	
	Ameaças ao plano estratégico
	 
	Restrições externas
	
	Somente falta de logística
	
	Falha de planejamento operacional da empresa
	
	Problemas de promoção
	Respondido em 26/03/2020 19:24:58
	
Explicação: A restrições externas advém de fatos que fogem ao controle da gestão da empresa e irão causar impacto nos planos elaborados e suas metas definidas.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	 
	controle orçamentário
	
	sistema lógico-racional
	
	planejamento estratégico
	
	planejamento operacional
	
	organização estrutural
	Respondido em 26/03/2020 19:25:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Como se divide o Processo de Planejamento, segundo Igor Ansoff ?
		
	
	Planejamento de Longo Prazo, de Médio Prazo e de Curto Prazo.
	
	Planejamento Federal, Planejamento Estadual e Planejamento Municipal.
	 
	Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional.
	
	Planejamento Estratégico, Planejamento de Curto Prazo e Planejamento Operacional.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	Respondido em 26/03/2020 19:25:21
	
Explicação: Segundo Igor Ansoff, a função planejamento com enfoque para a ação futura, que é o ato de planejar, pode ser dividida em 3 níveis : Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional.
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. Considere as afirmativas, a seguir, acerca do Orçamento: 
I. O plano orçamentário não serve apenas para prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros.
II. Exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário podem ser: um sistema de autorização, um meio para projeções e planejamento, um canal de comunicação e coordenação, um instrumento de motivação um instrumento de avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão.
III. Pelos objetivos, princípios e propósitos do orçamento, verifica-se que ele é um instrumento que se presta a múltiplas funções, passando pela simples mensuração de planosoperacionais até um instrumento de premiação ou não pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. 
IV. O sistema orçamentário compreende o conjunto de pessoas, tecnologia administrativa, sistemas de informação, recursos materiais disponibilizados e a administração do sistema para execução dos planos orçamentários. Cabe ao controller a administração do sistema orçamentário.
Assinale a alternativa correta: 
		
	
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
	 
	Todas as sentenças estão corretas. 
	
	Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
	
	Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. 
	Respondido em 26/03/2020 19:25:41
	
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
		
	 
	orçamento flexível
	
	orçamento indireto
	
	orçamento fixo
	
	orçamento estático
	
	orçamento direto
	Respondido em 26/03/2020 19:25:38
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
	Respondido em 26/03/2020 19:25:55
	
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como proposto no modelo.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial?
		
	 
	São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
	
	Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
	
	Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio;
	
	Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais.
	
	Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo;
	Respondido em 26/03/2020 19:26:02
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para uma análise de desempenho da organização verbas orçamentárias para os gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável em função de uma medida de volume é chamado de:
		
	
	Orçamento base zero
	 
	Orçamento flexível
	
	Orçamento de mão de obra
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	Respondido em 26/03/2020 19:26:00
	
Explicação: O orçamento flexível preconiza a estratificação dos custos em "custos fixos", ou seja, os que independem do volume ou ritmo de produção da empresa e "custos variáveis" que variam com o volume de produção. Dessa forma é possível avaliar de forma mais correta o desempenho da organização em diferentes cenários de volume de produção.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sobre a relação entre os planos da empresa temos que:
		
	
	o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a sobrevivência no longo prazo.
	
	o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de curto prazo.
	
	o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento empresarial, traçando os rumos da empresa.
	
	o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
	 
	o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de longo prazo.
	Respondido em 26/03/2020 19:26:07
	
Explicação:
Comentario de cada alternativa:
-o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento empresarial, traçando os rumos da empresa.
Incorreto: O orçamento não define planejamento, mas o inverso.
-o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de curto prazo.
Incorreto: Planejamento Estrategico é de longo prazo, o Orçamento é de curto prazo
-o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de longo prazo.
Correto
-o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a sobrevivência no longo prazo.
Incorreto: É o inverso.
-o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
Incorreto: Eles guardam relação entre si.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II. Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a melhorar a utilização dos recursos.
		
	 
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
	
	As alternativas I e IV estão incorretas
	
	Somente a alternativa II está correta.
	
	Somente as alternativas I, II e IV estão corretas
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas
	Respondido em 26/03/2020 19:26:16
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado,existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
		
	 
	do orçamento flexível
	
	do controle orçamentário
	
	da análise volume-lucro
	
	do orçamento contínuo
	
	do controle programático
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
		
	
	Planejamento Orçamentário
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	Integração Orçamentária vertical
	 
	Controle Orçamentário
	
	Orçamento Integrado
	Respondido em 26/03/2020 19:26:42
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	patrimonial e a estrutural;
	
	econômica e a operacional;
	
	estrutural e a estratégica;
	 
	operacional e a financeira;
	
	contábil e a operacional.
	Respondido em 26/03/2020 19:26:49
	
Explicação:
Questões Operacionais e Financeiras
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
		
	
	operacional
	
	programático
	 
	contábil
	
	técnico
	
	social
	Respondido em 26/03/2020 19:27:02
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	(Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente,
		
	
	deve aumentar seu capital.
	
	terá prejuízos em vários meses do ano.
	
	deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa.
	 
	deve captar fundos para os períodos de caixa negativo.
	
	terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo.
	Respondido em 26/03/2020 19:27:09
	
Explicação:
A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	(ESAF/Ministério da Fazenda/Analista de Finanças e Controle/Contábil-Financeira/2013) Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que:
 
I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo.
 
I. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento.
 
III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
		
	 
	Todas são verdadeiras.
	
	Apenas a I é falsa.
	
	Todas são falsas.
	
	Apenas a III é falsa.
	
	Apenas a II é verdadeira.
	Respondido em 26/03/2020 19:27:07
	
Explicação:
todas as alternativas são verdadeiras
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Gasto operacional
	 
	Controle Orçamentário
	
	Fluxo de caixa
	
	Depreciação
	
	Custo direto
	Respondido em 26/03/2020 19:27:21
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se:
		
	
	Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
	 
	Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	Todas estão corretas.
	
	Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
	Respondido em 26/03/2020 19:27:18
	
Explicação:
Em relação as alternativas incorretas
 
1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
   Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
    Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
    Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
4)Todas estão corretas.
 Temos apenas 1 afirmativa correta.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	(Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira).Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
		
	
	Todas são falsas.
	 
	Todas são verdadeiras.
	
	Apenas a II é verdadeira
	
	Apenas a I é falsa.
	
	Apenas a III é falsa.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Considerando o ambiente de negócios em que se encontra a empresa ou organização produtiva podemos afirmar que em cada opção abaixo são todos fatores externos, exceto em:
		
	
	Ambiente legal, condições políticas e disponibilidade de água
	 
	Câmbio, taxas de impostos e gestão da produção
	
	Disponibilidade de energia, disponibilidade de matéria-prima e câmbio ($)
	
	Taxas de juros, câmbio e taxas de impostos
	
	Disponibilidade de energia, segurança pública e condições políticas
	Respondido em 26/03/2020 19:27:49
	
Explicação:
A gestão da produção  é o único fator interno à organização, o que não cabe na resposta. por isto esta alternativa é a que o enunciado busca
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A empresa Artebela Ltda. especializa na fabricação de roupas, comercializa a jaqueta Jeans por R$ 99,90 cada unidade, o custo de matéria prima encontra-se no valor de R$ 10,74. A empresa possui outros custos e despesas variáveis na ordem de R$ 57,95. O total dos custos e despesas fixos da empresa compreende o valor de R$ 24.062,91. Com base no orçamento flexível, encontre qual a quantidade que a empresa precisa produzir para chegar ao ponto de equilíbrio?
		
	
	442 unidades
	 
	771 unidades
	
	600 unidades
	
	500 unidades
	
	472 unidades
	Respondido em 26/03/2020 19:27:56
	
Explicação:
Ponto de equilibrio representa a situação em que os gastos se igualam à receita. 
Assim, com os dados que temos no enunciado:
 
Preço Unitário (Pu) = R$99,90
Custo de Matéria prima (Md),  que é um custo variável : R$10,74
Outros custos e despesas variáveis (CV) = R$57,95
Total de custos e despesas fixas (CF): R$24.062,91
Pede-se a quantidade (Q) a ser produzidapara  chegar ao ponto de equilíbrio. Assim:
O valor encontrado multiplicando-se o preço unitário pela quantidade produzida deve ser igual à quantidade produzida  vezes os custos variáveis ( no caso Materia prima mais os outros custos e despesas variáveis) mais os custos fixos totais anuais.  Que na fórmula de cálculo fica:
Pu x Q = (Md + CV) x Q + CF
Aplicando os dados do exercício temos:
 
R$99,90 X Q = (R$10,74+57,95) x Q + R$24.062,91
Buscamos pelo enunciado do problema a Quantidade (Q), assim temos:
R$99,99 x Q - R$68,69 x Q = R$24.062,91
R$31,21 x Q = R$24.062,91
Q = 771
 
 
 
 
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Marque a alternativa CORRETA que representa qual o procedimento natural de controle orçamentário:
		
	 
	Confrontar os dados e valores orçados com os valores e dados realizados.
	
	Fazer com que as variações orçamentárias aproximem-se de zero
	
	Analisar o processo de gestão
	
	Definir os objetivos da empresa
	
	Contabilizar os custos e despesas variáveis
	Respondido em 26/03/2020 19:27:53
	
Explicação: A metodologia básica do controle orçamentário consiste em confrontar os dados orçados com os dados realizados em cada mês, com o objetivo de analisar as variações.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
		
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
	 
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
	Respondido em 26/03/2020 19:28:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
		
	 
	Custo x Volume x Lucro
	
	Mercado x Rentabilidade x Lucro
	
	Resultado x Volume x Custo
	
	Perda x Volume x Resultado
	
	Custo x Perda x Resultado
	Respondido em 26/03/2020 19:28:15
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
		
	
	II somente.
	 
	I, II e III.
	
	I e III somente.
	
	II e III somente.
	
	I e II somente.
	Respondido em 26/03/2020 19:28:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
		
	
	orçamento contínuo
	 
	controle interno
	
	organização
	
	planejamento
	
	previsão de demanda
	Respondido em 26/03/2020 19:28:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento acarreta diversas vantagens, porém há algumas desvantagens. Como desvantagem podemos indicar:
		
	
	Definem metas e objetivos que servem de padrões de referência para a avaliação de desempenho subsequente.
	
	O Orçamento ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	 
	Baseia-se em previsões/estimativas.
	
	A elaboração de orçamentos proporciona uma ferramenta de alocação de recursos por parte das empresas, os quais podem ser usados de forma eficiente.
	
	Os orçamentos forçam os gestores a refletir sobre o futuro e planejá-lo, envolvendo diversas áreas da empresa.
	Respondido em 26/03/2020 19:28:29
	
Explicação:
Nas alternativas listadas, apenas a que indica que o fato de se basear em estimativas/previsões é uma desvantagem.  Dai a importancia de associarmos o que se faz em orçamento com ferramentas mais amplas de planejamento. Quanto melhor for elaborada a estrategia relacionada a um ferramenta de planejamento e as analises ambientais e internas forem mais detalhadas e refletidas, reduzimos as incertezas relacionadas à previsão e assim melhoramos a qualidade do orçamento. Mas é desvantagem porque  apenas com o orçamento não conseguimos reduzir esta incerteza, precisamos de usar outras ferramentas para justamente minimizar esta desvantagem. E vejam que mesmo quando fazemos um OBZ ( orçamento base zero), isso continua acontecendo.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que:
I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo.
II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento.
III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
		
	
	Todas são falsas
	
	Apenas a III é verdadeira
	
	Apenas a I é falsa
	 
	Todas são verdadeiras
	
	Apenas a II é verdadeira
	Respondido em 26/03/2020 19:28:53
	
Explicação:
Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Existem vários princípios que devem nortear a empresa na implantação de um sistema orçamentário. Dentre eles, destaca-se:
		
	
	A não existência de comunicação interna.
	
	A expectativa não é realista.
	 
	Envolvimento dos gerentes
	
	Todas estão incorretas.
	
	Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos.
	Respondido em 26/03/2020 19:28:57
	
Explicação:
O envolvimento do sgerentes é fundamental e o único principio dentre as alternativas indicadas. Mesmo quando temos o orçamento participativo e a coleta de subsídios de todas as areas da organização, o fluxo de execução e controle da execução tem uma orientação "TOPxDOWN" e isso reforça a necessidade do envolvimento tanto da direção da organização quanto dos gerentes.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
		
	
	investir
	 
	controlar
	
	recuperar
	
	realizar
	
	planejar
	Respondido em 26/03/2020 19:28:55
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
		
	 
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	planejamento - criar - reprogramarcontrole de resultados - direcionar - inovar
	Respondido em 26/03/2020 19:29:05
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Como se divide o Processo de Planejamento, segundo Igor Ansoff ?
		
	
	Planejamento Federal, Planejamento Estadual e Planejamento Municipal.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	Planejamento Estratégico, Planejamento de Curto Prazo e Planejamento Operacional.
	 
	Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional.
	
	Planejamento de Longo Prazo, de Médio Prazo e de Curto Prazo.
	Respondido em 26/03/2020 19:29:21
	
Explicação: Segundo Igor Ansoff, a função planejamento com enfoque para a ação futura, que é o ato de planejar, pode ser dividida em 3 níveis : Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	
	planejamento operacional
	
	planejamento estratégico
	
	organização estrutural
	 
	controle orçamentário
	
	sistema lógico-racional
	Respondido em 26/03/2020 19:29:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como:
		
	
	Controle estratégico
	
	Elaboração orçamentária
	 
	Controle orçamentário
	
	Planejamento estratégico
	
	planejamento Orçamentários
	Respondido em 26/03/2020 19:29:39
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A política governamental de combate à inflação normalmente traz grandes repercussões sobre o empresariado, tendo como resultado a restrição do crédito e a elevação da taxa de juros. Recentemente os juros no Brasil foram rebaixados a patamares inéditos. Mas o comportamento inverso dessa variável poderá ser caracterizada como:
		
	
	Problemas de promoção
	
	Somente falta de logística
	
	Falha de planejamento operacional da empresa
	 
	Restrições externas
	
	Ameaças ao plano estratégico
	Respondido em 26/03/2020 19:29:36
	
Explicação: A restrições externas advém de fatos que fogem ao controle da gestão da empresa e irão causar impacto nos planos elaborados e suas metas definidas.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
		
	
	orçamento fixo
	
	orçamento direto
	 
	orçamento flexível
	
	orçamento indireto
	
	orçamento estático
	Respondido em 26/03/2020 19:29:51
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Respondido em 26/03/2020 19:29:59
	
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como proposto no modelo.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial?
		
	
	Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio;
	
	Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo;
	 
	São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
	
	Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais.
	
	Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
	Respondido em 26/03/2020 19:30:16
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Para uma análise de desempenho da organização verbas orçamentárias para os gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável em função de uma medida de volume é chamado de:
		
	
	Orçamento base zero
	 
	Orçamento flexível
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de mão de obra
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	Respondido em 26/03/2020 19:30:14
	
Explicação: O orçamento flexível preconiza a estratificação dos custos em "custos fixos", ou seja, os que independem do volume ou ritmo de produção da empresa e "custos variáveis" que variam com o volume de produção. Dessa forma é possível avaliar de forma mais correta o desempenho da organização em diferentes cenários de volume de produção.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
		
	
	do controle orçamentário
	
	da análise volume-lucro
	 
	do orçamento flexível
	
	do controle programático
	
	do orçamento contínuo
	Respondido em 26/03/2020 19:30:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. Considere as afirmativas, a seguir, acerca do Orçamento: 
I. O plano orçamentário não serve apenas para prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros.
II. Exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário podem ser: um sistema de autorização, um meio para projeções e planejamento, um canal de comunicação e coordenação, um instrumento de motivação um instrumento de avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão.
III. Pelos objetivos, princípios e propósitos do orçamento, verifica-se que ele é um instrumento que se presta a múltiplas funções, passando pela simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação ou não pelo desempenhodos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. 
IV. O sistema orçamentário compreende o conjunto de pessoas, tecnologia administrativa, sistemas de informação, recursos materiais disponibilizados e a administração do sistema para execução dos planos orçamentários. Cabe ao controller a administração do sistema orçamentário.
Assinale a alternativa correta: 
		
	
	Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
	
	Apenas a afirmativa I está correta.
	 
	Todas as sentenças estão corretas. 
	
	Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. 
	
	Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
	Respondido em 26/03/2020 19:30:39
	
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Sobre a relação entre os planos da empresa temos que:
		
	
	o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de curto prazo.
	
	o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
	 
	o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de longo prazo.
	
	o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento empresarial, traçando os rumos da empresa.
	
	o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a sobrevivência no longo prazo.
	Respondido em 26/03/2020 19:30:47
	
Explicação:
Comentario de cada alternativa:
-o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento empresarial, traçando os rumos da empresa.
Incorreto: O orçamento não define planejamento, mas o inverso.
-o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de curto prazo.
Incorreto: Planejamento Estrategico é de longo prazo, o Orçamento é de curto prazo
-o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de longo prazo.
Correto
-o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a sobrevivência no longo prazo.
Incorreto: É o inverso.
-o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
Incorreto: Eles guardam relação entre si.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II. Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a melhorar a utilização dos recursos.
		
	
	Somente as alternativas I, II e IV estão corretas
	
	As alternativas I e IV estão incorretas
	 
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
	
	Somente a alternativa II está correta.
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas
	 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
10a aula
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
		
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
	 
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
	
	Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
	
	É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
	Respondido em 26/03/2020 19:31:12
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais:
		
	
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	 
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	Respondido em 26/03/2020 19:31:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No Orçamento de Caixa o cálculo das prováveis entradas e saídas de caixa permite a empresa avaliar:
		
	
	A situação Patrimonial
	 
	A situação Financeira
	
	O Lucro
	
	O controle de Custos
	
	A Rentabilidade
	Respondido em 26/03/2020 19:31:32
	
Explicação: No Orçamento de Caixa o cálculo das prováveis entradas e saídas de caixa permite a empresa avaliar sua situação estritamente financeira no período coberto pelo Orçamento.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
		
	
	projetar a receita com base no principio de caixa
	
	projetar as vendas com base nas ações de Marketing
	 
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
	
	projetar o lucro tendo como base a conta caixa
	
	projetar as vendas com base nas bases medias móveis
	Respondido em 26/03/2020 19:31:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	(ENADE 2015) Entendeo e importância do planejamento financeiro para o melhor desempenho empresarial, uma empresa realizou uma reunião para revisar o planejamento do terceiro trimestre. Na reunião o diretor de Marketing informou que a projeção de vendas para julho, agosto e setembro era respectivamente de R$ 100.000,00, R$ 120.000,00 e R$ 200.000,00. Esclareceu que 50% das vendas são realizadas a vista e as demais a prazo, sendo metade para 30 dias e a ouitra parte para 60 dias. O diretor financeiro informou que, nos meses de maio e junho, a empresa realizou vendas de R$ 160.000,00 e R$ 140.000,00 e que há recebimento acerca de outros rendimentos no valor de R$ 2.000,00 por mês.
Para dar continuidade ao planejamento financeiro, é necessário conhecer o total de recebimentos do período. Com Base nas informações dadas na reunião, conclui-se que os recebimentos totais projetados para os meses de julho, agosto e setembro foram respectivamente, de:
		
	
	R$ 117.000,00; R$ 99.500,00 e R$ 157.000,00
	 
	R$ 127.000,00; R$ 122.000,00 e R$ 157.000,00
	
	R$ 52.000,00; R$ 87.000,00 e R$ 157.000,00
	
	R$ 115.000,00; R$ 97.500,00 e R$ 155.000,00
	
	R$ 125.000,00; R$ 100.000,00 e R$ 155.000,00
	Respondido em 26/03/2020 19:31:59
	
Explicação:
	 
	Maio
	Junho
	Julho
	Agosto
	Setembro
	Outurbo
	Novembro
	à vista
	80.000
	70.000
	50.000
	60.000
	100.000
	 
	 
	30 dias
	 
	40.000
	35.000
	25.000
	30.000
	50.000
	 
	60 dias
	 
	 
	40.000
	35.000
	25.000
	30.000
	50.000
	Recebimento
	2.000
	2.000
	2.000
	2.000
	2.000
	 
	 
	Saldo
	82.000
	112.000
	127.000
	122.000
	157.000
	80.000
	50.000
 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de caixa permite ao administrador financeiro identificar as necessidades e oportunidades de financiamento a curto prazo. A idéia por trás do orçamento de caixa é simples: registrar as estimativas de entradas e saídas de caixa. Entre as saídas de caixa encontram-se os pagamentos correspondentes à compra de bens ou serviços, tais como matéria-prima. Esses pagamentos geralmente são feitos após as comprase enquadram-se na seguinte categoria:
		
	
	Salários, impostos e outras despesas.
	
	Gastos de capital.
	
	Nenhuma das respostas
	
	Financiamento a longo prazo.
	 
	Pagamentos de contas a pagar.
	Respondido em 26/03/2020 19:32:03
	
Explicação:
pagamentos correspondentes à compra de bens ou serviços, tais como matéria-prima não se enquadram em invstimentos ou bens de capital e tao pouco são relacionados a salários. São pagamntos que ficam asociados ao saldo de contas a pagar.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
		
	
	Saldo Final
	 
	Saldo de Excedente de Caixa
	
	Saldo Patrimonial
	
	Saldo Contábil
	
	Saldo Minimo de Caixa
	Respondido em 26/03/2020 19:31:57
	
Explicação:
A questão aborda a definição do saldo excedente de caixa
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
		
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
	
	aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
	 
	estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
		
	
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	
	Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos.
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	 
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	Respondido em 26/03/2020 19:32:32
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual dos itens abaixo representa o alicerce do Orçamento de Resultado DRE?
		
	
	Orçamento de Investimentos (CAPEX)
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento de Despesas Administrativas
	
	Orçamento de Caixa
	 
	Orçamento de Vendas
	Respondido em 26/03/2020 19:32:27
	
Explicação: O Orçamento de Vendas representa a base do Orçamento de Resultado DRE, a partir do Orçamento e Vendas temos os desdobramentos para os demais suborçamentos da DRE, como por exemplo o Orçamento de Produção, MAT MOD e etc...
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O balanço patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo. Para isso, deve ser expresso em moeda corrente, em nosso caso, o Real. Tal demonstrativo possui uma série de contas divididas em três principais grupos:
		
	
	Patrimônio Liquido, Ativo e Lucro
	
	Passivo, Financeiro e Lucro
	
	Saldo de Caixa, Passivo Exigível e Dividendos
	 
	Ativo Total, Passivo Exigível e Patrimônio Líquido
	
	Ativo, Financeiro e Saldo de Caixa
	Respondido em 26/03/2020 19:32:43
	
Explicação:
Resposta Ativo Total, Passivo Exigível e Patrimônio Líquido
O Balanço Patrimonial possui uma série de contas divididas em três principais grupos:
ATIVO TOTAL -  de maneira simplificada, correspondem aos bens e direitos
que a empresa possui;
PASSIVO EXIGÍVEL -  basicamente são os deveres e obrigações a serem pagas pela organização com terceiros;
PATRIMÔNIO LÍQUIDO - representa o patrimônio da própria organização, ou seja, quanto sobra de recursos depois que as dívidas são pagas.
O Patrimônio Líquido pode ter sua origem em duas fontes de recursos: o investimento realizado pelos sócios/acionistas e os lucros obtidos com a atividade da empresa.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Calcule o ICMS ( alíquota de 18%) pago por uma empresa no terceiro trimestre, sabendo que foram vendidos 300000 no ano. 20% no primeiro trimestre; 20% no segundo trimestre; 30% no terceiro trimestre e 30% no quarto trimestre. O preço de venda é  de R$ 70,00.
		
	
	R$ 1.000.560,00
	
	R$ 1.560,134,00
	 
	R$ 1.134.000,00
	
	R$ 1.334,000,00
	
	R$ 1.560,000,00
	Respondido em 26/03/2020 19:32:53
	
Explicação: 300000*30% = 90000*70,00=6.300.000,00*18%= R$ 1.134.000,00
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior) O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
		
	
	orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas.
	
	resultado projetado e balanço pró-forma.
	
	orçamento do resultado e fluxo de caixa projetado.
	
	orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado.
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado.
	Respondido em 26/03/2020 19:32:50
	
Explicação:
O termo culmina, indica a fnalização da construção do orçamento e neste caso envolve o orçamento de caixa, o balanço projetado e a demonstração de resultados projetada.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Leia as seguintes informações: I ¿ (Welsch, 1994, p.63) reconhece que existem limitações importantes no desenvolvimento do processo de planejamento de uma organização. São elas: Baseia-se em estimativas; Deve estar adaptado as circunstâncias; A execução não é automática; O plano não deve tomar o lugar da administração. II ¿ A decisão administrativa exige a eficácia das organizações. III ¿ Planejar significa decidir antecipadamente. É CORRETO o que se afirma em:
		
	
	I, II e III.
	
	I - somente;
	 
	I e III, somente;
	
	III - somente;
	
	II e III, somente;
	Respondido em 26/03/2020 19:33:08
	
Explicação:
A alternativa II não está correta pois não é exigível, mas desejado e/ou esperado. 
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Considere as seguintes informações de vendas projetadas desde Nov./2016 até Fev./2017. Em Novembro de 2016, foram vendidas 600 unidades; Em Dezembro de 2016, foram vendidas 800 unidades; Em Janeiro de 2017 forma vendidas 1.200 unidades, e em Fevereiro de 2017 ¿ foram vendidas 1.000 unidades. Sendo o preço unitário $ 30,00 e as vendas recebidas a 50% a vista, 40% em 30 dias e 10% em 60 dias, calcular o recebimento no mês de fevereiro.
		
	
	R$ 66.000,00
	 
	R$ 31.800,00
	
	R$ 36.000,00
	
	R$ 33.400,00
	
	R$ 30.600,00
	Respondido em 26/03/2020 19:33:14
	
Explicação: 10% de 24000 (saldo de dezembro) + 40% de 36000 (saldo de janeiro) + 50% de 30000 (vendas de fevereiro) = R$ 31800,00
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Estabelecer bases sólidas para a política de crédito é definida por qual tipo de Orçamento?
		
	
	Orçamento de Investimentos (CAPEX)
	 
	Orçamento de Caixa
	
	Orçamento de Vendas
	
	Orçamento de Produção
	
	Orçamento de Horas MOD
	Respondido em 26/03/2020 19:33:11
	
Explicação: Política de crédito é política de recebimento de caixa, onde o deparmanto financeiro planeja e controla através do Orçamento de Caixa
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Para finalizar o orçamento empresarial o departamento financeiro deve elaborar o orçamento de caixa, que também é conhecido pelas denominações de "planejamento financeiro" e "fluxo de caixa". Uma das finalidades básicas do orçamento de caixa é a de
		
	 
	Evidenciar as entradas e saídas de caixa
	
	Determinar a validade das políticas de investimento
	
	Analisar o retorno dos investimentos financeiros
	
	Fundamentar os controles e a análise orçamentária
	
	Estabelecer bases sólidas para a política de lucro
	Respondido em 26/03/2020 19:33:36
	
Explicação:
Resposta Evidenciar as entradas e saídas de caixa
O orçamento de caixa, também conhecido por fluxode caixa e planejamento financeiro, visa transformar todas as projeções que foram elaboradas pelos departamentos em saídas ou entradas efetivas de recursos financeiros, fazendo com que sejam observados déficits ou superávits que ocorrerão no caixa da organização.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
		
	
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
	 
	Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
	
	Permitir controle fiscal da organização
	Respondido em 26/03/2020 19:33:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual dos itens a seguir deve ser evidenciado no orçamento de caixa?
		
	 
	Aquisição de equipamentos à vista
	
	Devedores incobráveis
	
	Depreciação e amortização
	
	ICMS sobre vendas
	
	ICMS a recuperar
	Respondido em 26/03/2020 19:33:38
	
Explicação:
A aquisição de equipamento à vista vai demandar a utilização de recursos disponíveis de forma imediata, tendo como consequência o registro no orçamento de caixa.
Demais Alternativas: Depreciação de Amortização são valores de ajuste de saldo do imobilizado pelo uso, mas que não representam movimentação financeira. ICMS a recuperar refere-se ao imposto apurado na aquisição de bens para revenda e tem seu valor registrado no ativo como direito a ser compensando com a apuração de imposto a pagar. Devedores incobráveis valores considerados de difícil recebimento contabilizados como retificador do ativo e como perda no resultado. ICMS sobre vendas é o imposto apurado na venda cujo valor deve ser confrontado com o imposto a recuperar para cálculo do saldo a pagar ou recuperar referente ao período.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa fabrica 2 produtos, sendo que o produto X corresponde a 75% das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é vendido por $ 40,00, tendo custos e despesas de R$ 20,00. O produto Y é vendido por R$ 30,00 tendo custos e despesas de R$ 14,00. Sob essas condições, caso esta empresa venda 1000 produtos (X+Y) a empresa irá obter um resultado operacional de:
		
	
	R$ 15400,00
	
	R$ 13500,00
	
	R$ 17000,00
	
	R$ 17500,00
	 
	R$ 19000,00
	Respondido em 26/03/2020 19:33:56
	
Explicação: 40-20=20 e 20*750= 15000 30-14=16 e 16*250 = 4000 logo 15000+4000= 19000
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que:
		
	
	Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
	
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
	
	Permitir controle fiscal da organização
	 
	Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização
	
	É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
	Respondido em 26/03/2020 19:34:03
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Consideram que a empresa Winehouse Ltda projetou em seu orçamento de vendas a receita bruta no valor de R$ 600.000 para Janeiro e R$ 500.000 para Fevereiro, e que suas premissas de politica de crédito estimam receber 10% das vendas a vista e 90% a prazo em 30 dias. Considerando apenas estes dados qual seria os valores projetados de entradas no fluxo de caixa nos mesee de Janeiro e Fevereiro respectivamente:
		
	
	R$ 600.000 e R$ 500.000
	
	R$ 590.000 e R$ 60.000
	
	R$ 110.000 e R$ 590.000
	
	R$ 540.000 e R$ 450.000
	 
	R$ 60.000 e R$ 590.000
	Respondido em 26/03/2020 19:34:01
	
Explicação:
Receita de Bruta de Janeiro: R$600.000,00
Receita Bruta de Fevereiro: R$500.000,00
Previsão de recebimementos: 10% à vista e 90% à prazo em até 30 dias.
Fluxos de caixa projetados:
Janeiro:  10% de R$600.000,00 = R$60.000,00
Fevereiro: 90% de R$600.000,00 + 10% de R$500.000,00 = R$540.000,00 + R$50.000,00 = R$590.000,00
 
 
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Relatório elaborado como um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo e que deve ser expresso em moeda corrente. Esse conceito refere-se
		
	
	Ao Orçamento Estratégico
	
	A Demonstração do Resultado do Exercício
	 
	Ao Balanço Patrimonial
	
	Ao Planejamento Estratégico
	
	Ao Regime de Competência de Caixa
	Respondido em 26/03/2020 19:34:16
	
Explicação:
 
O Balanço Patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo. Para isso, deve ser expresso em moeda corrente, em nosso caso, o Real.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	
	R$ 180.000,00
	
	R$ 150.000,00
	
	R$ 50.000,00
	
	R$ 20.000,00
	 
	R$ 30.000,00
	Respondido em 26/03/2020 19:34:15
	
Explicação:
Lucro = receita bruta - custo fixo - custo variavel = 300 - 120 - 150 = 30.000
 
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa possui a previsão de vender R$100.000,00; R$150.000,00 e R$200.000,00 para os meses de janeiro, fevereiro e março respectivamente. As vendas são recebidas 70% em 30 dias e 30% em 60 dias. As despesas mensais da empresa previstas para os meses de janeiro, fevereiro e março são respectivamente: R$ 110.000,00; R$100.000,00 e R$130.000,00. Os pagamentos das despesas são realizados 30% à vista, 40% em 30 dias e 30% em 60 dias. Está incluído no valor das despesas de cada mês, R$10.000,00 relativos a despesa de depreciação de máquinas e equipamentos. Sabendo que o saldo inicial de caixa de janeiro é de R$33.000,00, qual o valor do saldo final de caixa do mês de fevereiro?
		
	
	R$0,00
	 
	R$6.000,00
	
	R$40.000,00
	
	Nenhuma das alternativas
	
	R$4.000,00(-)
	Respondido em 26/03/2020 19:34:35
	
Explicação:
Saldo inicial de caixa de janeiro: R$33.000,00
Recebimentos de janeiro: R$0,00 ( não tem recebimeto em Janeiro)
Despesa mensal paga em  Janeiro ( O valor da despesa de depreciação R$10.000,00 deve ser excluída na projeção do fluxo de caixa de pagamento pois não é um desembolso financeiro ): Não existem dados de dezembro e asusme-se que o saldo a pagar é de R$0,00 referene a dezembro + 30% das despesas de janeiro ((R$110.000,00- R$10.000,00) x 30%)  = R$0,00+ R$30.000,00 = R$30.000,00
Saldo final de janeiro e inicial de fevereiro = R$33.000,00 + R$0,00 - R$30.000,00 = R$3.000,00
Recebimentos de fevereiro: 70% da venda de janeiro = R$100.000,00 x 70% = R$70.000,00
Despesa mensal paga em  fevereiro ( O valor da despesa de depreciação R$10.000,00 deve ser excluída na projeção do fluxo de caixa de pagamento pois não é um desembolso financeiro ): 40% das despesas de Janeiro ((R$110.000,00- R$10.000,00) x 40%) +30% das despesas de fevereiro (( R$100.000,00-R$10.000,00) x 30%) = R$40.000,00+ R$27.000,00 = R$67.000,00
Assim o saldo final de fevereiro  é R$3.000,00 + R$70.000,00 - R$67.000,00 = R$6.000,00
 
 
 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(Ano: 2014 Banca: NC-UFPR)  Sobre a elaboração do orçamento de caixa, considere as seguintes finalidades:
1. Indicar o excesso ou a insuficiência de disponibilidades.
2. Indicar a necessidade de empréstimos ou a disponibilidade de fundos para investimento temporário.
3. Permitir a coordenação dos recursos financeiros em relação a (1) capital de giro total, (2) vendas, (3) investimentos e (4) capital de terceiros.
4. Estabelecer bases sólidas para a política de crédito.
São finalidades da elaboração do orçamento de caixa: 
		
	
	3 e 4 apenas.
	
	1 e 2 apenas.
	
	2 e 3 apenas.
	 
	1, 2, 3 e 4.
	
	1, 2 e 4 apenas.
	Respondido em 26/03/2020 19:34:44
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O _____________________________ é umaconseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
		
	
	Diferido
	
	Custo Indireto de Fabricação
	 
	Fluxo de caixa
	
	Investimento
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	Respondido em 26/03/2020 19:35:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente:
		
	
	Patrimonial
	
	Compensado
	
	Econômico
	 
	Financeiro
	
	Fiscal
	Respondido em 26/03/2020 19:34:54
	
Explicação:
O Orçamento de caixa refere-se apenas as movimentações financeiras que ocorrem no periodo 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente?
		
	
	Econômico
	 
	Financeiro
	
	Compensado
	
	Fiscal
	
	Patrimonial
	Respondido em 26/03/2020 19:35:10
	
Explicação:
No orçamento de caixa são registrados os recebimentos, pagamentos e suas projeções em suas respectivas datas de ocorrência, refletindo um posicionamento estritamente financeiro.
Demais Alternativas: Patrimonial refere-se aos bens, direitos e obrigações. Econômico refere-se ao lucro ou prejuízo apurado (confronto das receitas e despesas). Fiscal diz respeito à apuração de impostos. A compensação diz respeito à utilização optativa de contas de controle interno para trasmissão de informações à terceiros.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Quando uma empresa inicia a elaboração do orçamento do próximo exercício, se faz necessário, a elaboração do Orçamento da Demonstração do Resultado do Exercício para que a administração geral, possa, ainda que de forma preliminar, verificar se os objetivos empresariais previstos para o próximo exercício, irão de encontro com as metas desejadas. Ocorre que os quadros orçamentários ainda estão sendo elaborados e os dados que alimentariam as Demonstrações Contábeis, ainda não estão disponíveis. Neste caso, o procedimento alternativo mais comum é se elaborar, uma "prévia" da demonstração, que poderá ser executada assim:
		
	
	Aplicando-se as premissas de inflação do próximo exercício;
	 
	Com base na DRE do exercício que se está encerrando, deve ser projetado o impacto da inflação e em seguida se projeta os objetivos empresariais do próximo exercício que afetarão a DRE para se elaborar o Orçamento;
	
	Repetindo os números do exercício anterior;
	
	Com base na DRE do exercício que se está encerrando, deve ser projetado os objetivos empresariais e então devemos aguardar os demais quadros orçamentários para se elaborar o Orçamento da DRE;
	
	Com base na DRE do exercício que se está encerrando, deve ser projetado o impacto da inflação e então devemos aguardar os demais quadros orçamentários para se elaborar o Orçamento da DRE;
	Respondido em 26/03/2020 19:35:18
	
Explicação: As demonstrações contábeis devem ser orçadas previamente com base no ano anterior, acrescido da previsão de inflação e dos objetivos empresariais em estudo para uma avaliação prévia da administração geral sobre seu impacto. Em seguida, a administração deverá decidir se aceita ou não os objetivos em estudo que serão tratados nos quadros orçamentários finais.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A empresa Blue, projetou seus recebimentos para os próximos meses e encontrou os seguintes valores: Abril / 2006 R$ 103.000,00 e Maio / 2006 R$ 113.300,00. Seus pagamentos para os próximos meses são: Abril / 2006 R$ 109.400,00 e Maio / 2006 R$ 105.340,00. O Saldo Final de Caixa em Março de 2006 é de R$ 1.000,00 e deseja manter um saldo mínimo de caixa de R$ 2.000,00. A empresa apresentará em Maio de 2006:
		
	
	Necessidade de Financiamento de R$ 7.400,00
	
	Saldo Excedente de Caixa de R$ 4.560,00
	
	Necessidade de Financiamento de R$ 560,00
	
	Saldo Excedente de Caixa de R$ 7.400,00
	 
	Saldo Excedente de Caixa de R$ 560,00
	Respondido em 26/03/2020 19:35:26
	
Explicação:
Devemos calcular inicialmente o saldo de caixa de maio.
Ele será igual ao  saldo final de março + recebimentos de abril e maio -pagamentos de abril e maio, ou seja:
R$1.000 + R$103.000,00 + R$113.300,00 - R$109.400,00 - R$105.340,00 = R$2.560,00
Mas o enunciado não pede este saldo, mas o que se observa na situação final de maio, indicando que o planejado pela empresa é ter um saldo mínimo de caixa de R$2.000,00
Ao calcularmos que teve um saldo de R$2.560,00 e sabendo que o saldo mínimos de caixa planejado é de R$2.000,00 conclui-se que temos um excedente de caixa de R$560,00 que é a resposta correta para a questão.
 
 
 
 
 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Assinale abaixo o nome da conta onde são lançadas as DISPONIBILIDADES, CRÉDITOS, ESTOQUES E OUTROS CRÉDITOS:
		
	 
	ATIVO CIRCULANTE
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	Respondido em 26/03/2020 19:35:34
	
Explicação: OS CRÉDITOS SÃO LANÇADAS NO ATIVO CIRCULANTE POIS SÃO FACILMENTE TRANSFORMADAS EM DINHEIRO.
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O demonstrativo contábil que serve como elemento inicial fundamental para o conhecimento da situação econômico-financeira de uma organização é
		
	
	A projeção de resultados
	
	O orçamento de investimentos
	 
	O Balanço Patrimonial
	
	O orçamento de vendas
	
	O orçamento de caixa
	Respondido em 26/03/2020 19:35:51
	
Explicação:
Resposta BALANÇO PATRIMONIAL
O Balanço Patrimonial devido às relevantes informações de tendências que podem ser obtidas de seus diversos grupos de contas, serve como elemento inicial fundamental para o conhecimento da situação econômico-financeira de uma organização.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma fábrica precisa trocar suas máquinas, em qual tipo de estrutura orçamentária deverá conter o pagamento dessas novas aquisições?
		
	 
	Orçamento de Caixa
	
	Orçamento de Resultado DRE
	
	Orçamento de Investimentos (CAPEX)
	
	Orçamento de Vendas
	
	Orçamento Flexível
	Respondido em 26/03/2020 19:35:58
	
Explicação: Todos os pagamentos e recebimentos são projetados no Orçamento de Caixa
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O gestor de uma empresa não sabe se deve encomendar os produtos importados para o natal de 2013 agora em junho. A dúvida é que o título de desconto de crédito a vista (recebíveis) paga R$ 353 400,00 em junho para um montante de R$ 380 000,00 e o fechamento com Dólar a R$ 3,30 é garantido neste valor somente este mês, pois o Dólar esta se valorizando frente ao Real e o importador não garante os meses seguintes, mas se o dólar se desvalorizar a empresa terá feito um negócio ruim. Qual o valor mínimo que o Dólar pode alcançar sem trazer prejuízos a esta empresa?
		
	
	O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,53
	
	O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,45
	 
	O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,07
	
	O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,17
	
	O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,23
	Respondido em 26/03/2020 19:35:51
	
Explicação:
R$ 380000-353400 = 26600, o que representa um desconto de 7% logo o US$ não pode sofrer uma queda superior a 7% então o valor mínimo será de 3,30 - 7% = 3,07
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A empresa  ¿ JACONÉ Ltda¿  fabrica Mouse para Notebook. No seu último Balanço Patrimonial de 2013 apresentou os seguintes valores: Caixa e Bancos  R$300.000, ; Imobilizado Líquido R$500.000, e Capital Social  R$800.000,00.
A empresa projetou os custos para o ano de 2014 com Matéria-PrimaR$600.000,; Mão-de-Obra R$450.000,  e Energia Elétrica R$150.000,00. A empresa espera produzir e vender, respectivamente, 500.000 e 400.000 unidades. O preço unitário de venda é R$15,00, incidindo 28,25% de Impostos sobre Vendas. O Imposto de Renda é de 35%, com base no Lucro Operacional apurado. Todos os recebimentos derivados das receitas serão à vista, assim como os desembolsos derivados das compras, salários, energia elétrica e impostos sobre Vendas. A empresa está buscando um financiamento junto a uma Instituição Financeira para o aumento de sua capacidade produtiva, necessitando apresentar alguns relatórios gerenciais projetados. Sendo assim, após a elaboração dos cálculos e da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício, o Lucro Líquido após o Imposto de Renda tem o valor de :   
		
	 
	2.174.250,00
	
	3.324.320,00
	
	2.870.320,00
	
	4.324.850,00
	
	3.174.250,00
	Respondido em 26/03/2020 19:36:01
	
Explicação: RECEITA 6.000.000, - IMPOSTOS 1.695.000, - CPV 960.000, * LO 3.345.000, - IR 1.170.750, LL 2.174.250, * CPV = 1.200.000, / 15, = 2,40 X 400.000 = 960.000,
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A empresa Sol Nascente, apresenta uma projeção de vendas para o exercício de 2016, na quantidade de 20.000 unidades,projetando para os meses de Janeiro o índice de 0,17, Fevereiro o índice de 0,20 e Março o índice de 0,25 da quantidade apresentada para o exercício de 2016. Tendo como Preço de Vendas para o mês de Janeiro R$ 20,00. Com fator de reajuste de preço mensal de 15% em relação ao mês anterior. A Receita Operacional Bruta para o mês de MARÇO é:
		
	
	R$ 32.250,
	
	R$ 152.250,
	
	R$ 123.250,
	
	R$ 321.250,
	 
	R$ 132.250,
	Respondido em 26/03/2020 19:36:19
	
Explicação: Jan 0,17 - 3.400 unid Fev 0,20 - 4.000 unid Mar 0,25 - 5.000 unid (x) 26,45 -> R$ 132.250,00
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um título promete pagar R$ 200000,00 em um ano de aplicação para cada R$ 160000,00 aplicados, qual a taxa de juros praticada?
		
	
	35%
	 
	25%
	
	17%
	
	30%
	
	22%
	Respondido em 26/03/2020 19:36:40
	
Explicação:
aplicando a regra de 3 temos que 160000=100% e 200000=x x=160000/200000 = 125% logo os juros aplicados são de 25%
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual dos itens abaixo NÃO está ligado ao Oçamento de Vendas?
		
	
	Preço de Venda dos produtos e serviços
	
	Descontos Incondicionais
	
	Plano de Marketing
	
	Impostos sobre vendas
	 
	Descontos Condicionais
	Respondido em 26/03/2020 19:36:34
	
Explicação: Os descontos condicionais são descontos financeiros, descontos no boleto bancário e administrado diretamente pelo departamento financeiro da empresa.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é:
		
	
	A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
	 
	O Fluxo de Caixa Projetado.
	
	A Demonstração de Resultado Projetada.
	
	O Movimento de Estoque Projetado.
	
	O Balanço Patrimonial Projetado.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A empresa  ¿PONTA NEGRA Ltda¿  fabrica Mouse para Notebook. No seu último Balanço Patrimonial de 2013 apresentou os seguintes valores: Caixa e Bancos R$300.000, ; Imobilizado Líquido R$500.000, e Capital Social  R$800.000,00.
A empresa projetou os custos para o ano de 2014 com Matéria-Prima R$600.000,; Mão-de-Obra R$450.000,  e Energia Elétrica R$150.000,00. A empresa espera produzir e vender, respectivamente, 500.000 e 400.000 unidades. O preço unitário de venda é R$15,00, incidindo 28,25% de Impostos sobre Vendas. O Imposto de renda é de 35%, calculado com base no Lucro Operacional. Todos os recebimentos derivados das receitas serão à vista, assim como os desembolsos derivados das compras, salários, energia elétrica e impostos sobre Vendas. A empresa está buscando um financiamento junto a uma Instituição Financeira para o aumento de sua capacidade produtiva, necessitando apresentar alguns relatórios gerenciais projetados. Considere o saldo inicial do Caixa do Balanço Patrimonial. Dessa forma, após efetuar os cálculos necessários, o Saldo Final do Fluxo de Caixa tem o seguinte valor:    
 
		
	
	3.745.000,00
	
	4.345.000,00
	
	4.745.000,00
	 
	3.405.000,00
	
	4.405.000,00
	Respondido em 26/03/2020 19:37:16
	
Explicação: 300.000, + (400.000, x 15, = 6.000.000,00) - (600.000, + 450.000, + 150.000, + 1.695.000,) = 3.405.000,00
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	
	R$ 20.000,00
	
	R$ 100.000,00
	 
	R$ 80.000,00
	
	R$ 30.000,00
	
	R$ 120.000,00
	Respondido em 26/03/2020 19:37:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Com base nas afirmações abaixo: I - O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se gasto. II - O capital de giro elevado prejudica a rentabilidade da empresa. III - Reduzindo os prazos de recebimentos de vendas, aumenta a necessidade de capital de giro. IV - Toda empresa que mantém estoque de matéria prima ou de mercadoria, precisa de recursos para financiar seus estoques. V - Os princípios do Planejamento Específicos são: Planejamento Participativo, Planejamento Coordenado, Planejamento Integrado e Planejamento Permanente.
		
	
	somente II é verdadeira
	
	somente II e III são falsas
	 
	apenas II, IV e V são verdadeiras
	
	apenas I é verdadeira
	
	apenas I e IV são falsas
	Respondido em 26/03/2020 19:37:34
	
Explicação:
Em relação às 2 incorretas:
I - O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se gasto.
   Não. O que se deduz é custo.. Embora custo seja um tipo de gasto, nem todo gasto é custo.
III - Reduzindo os prazos de recebimentos de vendas, aumenta a necessidade de capital de giro. 
   Não. Reduz-se a necessidade pois na redução aumenta o valor recebido de receita e assim diminui-se a necessidade de capital de Giro.
 
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Os seguintes dados foram fornecidos por uma empresa do ramo comercial: a) Faturamento de julho = R$ 330.000,00 / agosto = R$ 310.000,00 / setembro = R$ 300.000,00; b) A partir de Setembro, a empresa prevê o aumento no faturamento de 8,0% por mês (acumulativo em relação ao mês anterior); c) recebimento do faturamento: 15% à vista; 45% para 30 dias e 40% para 60 dias. Com base nessas afirmativas, assinale a questão verdadeira:
		
	
	O valor do recebimento à vista no mês de novembro é igual a R$ 56.687,04
	 
	O valor do recebimento efetivo de caixa é menor que o faturamento no mês de Novembro.
	
	No mês de dezembro, o valor do recebimento das vendas realizadas com 30 dias é maior que R$ 160.000,00.
	
	O valor do faturamento é menor que o recebimento de caixa no mês de Dezembro.
	
	Com esses dados, é possível calcular o recebimento para 60 dias em agosto.
	Respondido em 26/03/2020 19:37:43
	
Explicação:
Análise de cada alternativa:
1)O valor do recebimento à vista no mês de novembro é igual a R$ 56.687,04
   O recebimento à vista de novembro é 15% de seu faturamento. Seu faturamento  é de : R$300.000,00  ( base de setembro X 1,008 ( acrescimo de 8% para outubro) x 1,08 (acréscimo de 8% para novembro) = R$349.920,00
    Assim 15% de R$349.920,00 = R$52.488,00 e dessa forma a alternativa está incorreta
 
2) Com esses dados, é possível calcular o recebimento para 60 dias em agosto.
      Incorreto. precisamos do dado de faturamento de  junho (40% em 60 dias) para fazer este cálculo.
3) O valor do recebimento efetivo de caixa é menor que o faturamento no mês de Novembro.
     Correto. Como a partirde setembro o valor do faturamento aumenta 8% a cada mês, a soma dos recebimentos de 30 e 60 dias com o recebido à vista em dezembro vai ser menor do  o faturamento de de dezembro  ( que é maior o que o de novembro e o de outubro - não é necessário fazer o cálculo numérico para esta constatação)
4) O valor do faturamento é menor que o recebimento de caixa no mês de Dezembro.
     Incorreto.  Como a partir de setembro o valor do faturamento aumenta 8% a cada mês, a soma dos recebimentos de 30 e 60 dias com o recebido à vista em dezembro vai ser menor do  o faturamento de de dezembro. Ou seja, o faturamento de dezembro é maior do que o recebimento de caixa em dezembro  ( que também é maior o que o de novembro e o de outubro - não é necessário fazer o cálculo numérico para esta constatação)
5) No mês de dezembro, o valor do recebimento das vendas realizadas com 30 dias é maior que R$ 160.000,00.
O recebimento de vendas de 30 dias m dezembro está relacionado a 45% do faturamento de Novembro. Já sabemos pela explicação acima que o faturamento de novembro foi de R$349.920,00 e assim 45% desse faturamento = R$157.464,00 que é MENOR do que R$160.000,00. Dessa forma a alternativa eá incorreta.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do Orçamento Flexível, a receita prevista no exercício está associada à uma previsão de vendas de 20.000 unidades de um produto único com preço bruto de R$ 20,00. O custo fixo total é calculado em R$ 150.000,00 e o custo variável projetado é de 25% da receita bruta. O lucro operacional bruto projetado será de:
		
	 
	R$ 150.000,00
	
	R$ 170.000,00
	
	R$ 90.000,00
	
	R$ 20.000,00
	
	R$ 50.000,00
	Respondido em 26/03/2020 19:37:42
	
Explicação: O lucro operacional é calcualdo subtraindo-se da receita bruta os custos fixos e variáveis totais.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de:
		
	
	Balanço Social
	 
	Fluxo de caixa
	
	Balanço Patrimonial
	
	Demonstrativo de Resultados
	
	Demonstrativos não operacionais
	Respondido em 26/03/2020 19:37:58
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
		
	
	Saldo Minimo de Caixa
	
	Saldo Contábil
	
	Saldo Final
	
	Saldo Patrimonial
	 
	Saldo de Excedente de Caixa
	Respondido em 26/03/2020 19:37:52
	
Explicação:
A questão aborda a definição do saldo excedente de caixa
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais:
		
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	 
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
	
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.