AV de Teoria Geral da Administração

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Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
	AV
	Aluno: ANA CRISTINA VIANNA RORIZ
	201908366461
	Professor: ELAINE ABRANCHES SUCUPIRA
 
	Turma: 9011
	GST1746_AV_201908366461 
	 01/11/2019 17:10:51 (F) 
			Avaliação:
5,0
	Nota Partic.:
	Av. Parcial.:
2,0
	Nota SIA:
7,0 pts
	 
		
	TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	 
	 
	 1.
	Ref.: 866687
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Analise as afirmativas abaixo sobre a Administração Científica e a Teoria Clássica e julgue V (VERDADEIRO) e F (FALSO):
I  O princípio criado por Fayol denominado Unidade de Direção significa autoridade única.
II Na época em que a Administração Científica foi criada, vigorava o sistema de pagamento por peça ou por tarefa.
III  Fayol deu atenção para a estrutura e funcionamento organizacional com os elementos e princípios gerais da Administração e da departamentalização.
IV  Fayol criou as cinco funções básicas da empresa que se refere a previsão, organização, comando, coordenação e controle.
V  A Administração Científica foi criada por Taylor e recebeu esse nome em razão da tentativa de aplicar os métodos científicos aos problemas da administração, com a finalidade de alcançar elevada eficiência industrial.
Está correta apenas a alternativa:
		
	
	F, V, F, F, F
	
	V, V, F, V, F
	
	V, V, V, F, F
	 
	V, V, F, F, V
	 
	F, V, V, F, V
	
	
	 2.
	Ref.: 176014
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Líder é a combinação de muitos fatores que interagem para formar o processo de liderança. As necessidades, os padrões de comportamento e as metas de seguidores se combinam com as características da situação e formam um conjunto de variáveis dentro do qual o líder tem que agir. Assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Autoritário:
		
	
	delegação da autoridade.
	 
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	
	estilo participativo e consultivo.
	
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	
	 3.
	Ref.: 1075087
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O autor que inspirou o Modelo Burocrático foi:
		
	
	Adam Smith.
	
	Henry Fayol.
	
	Willian Ouchi.
	 
	Max Weber.
	
	Karl Marx.
	
	
	 4.
	Ref.: 862234
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A estrutura, portanto, é agregadora de áreas, departamentos, pessoas e ações com vistas ao melhor resultado na busca dos objetivos. Trata-se da Teoria:
		
	 
	Da Contingência
	 
	Estruturalista
	
	Neoclássica
	
	Da Burocracia
	
	Do Sistema
	
	
	 5.
	Ref.: 1001742
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Uma das características da Teoria Neoclássica é o ecletismo que está conceituado corretamente na alternativa:
		
	 
	Ainda que fundamentados na teoria clássica, os autores neoclássicos aceitam e aproveitam conteúdos de outras teorias administrativas.
	 
	Todas as organizações existem para um fim, para alcançar objetivos e produzir resultados.
	
	Considera que os fundamentos da administração são critérios flexíveis.
	
	As empresas são mecanicistas.
	
	O homem é um ser complexo.
	
	
	 6.
	Ref.: 3121495
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas dentre as que abordam a motivação humana. Qual o nome do autor responsável por essa teoria?
		
	 
	Maslow
	
	Herzberg 
	
	Mayo
	
	Mintzberg 
	
	Taylor
	
	
	 7.
	Ref.: 842492
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	"A organização é um sistema humano e complexo com características próprias típicas da sua cultura e clima organizacional. Esse conjunto de variáveis deve ser continuamente observado, analisado e aperfeiçoado para que resulte em motivação e produtividade."Para mudar a cultura e o clima organizacionais, a organização precisa ter capacidade inovadora e algumas características como:
I-adaptabilidade-capacidade de resolver problemas e de reagir de maneira flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente. Para ser adaptável, a organização deve ser flexível para integrar novas atividades; ser receptiva e transparente a novas ideias, venham elas de dentro ou de fora da organização.
II-senso de identidade-O conhecimento e a compreensão do passado e do presente da organização, e a compreensão e o compartilhamento dos seus objetivos por todos os participantes. No DO, não há lugar para alienação do empregado, mas para o comprometimento do participante.
III- perspectiva exata do meio ambiente -A percepção realista e a capacidade de investigar, diagnosticar e compreender o meio ambiente.
IV-Integração entre os participantes-Para que a organização possa se comportar como um todo orgânico e integrado.
Com relação a estas características podemos afirmar:
 
		
	
	Estão corretas as afirmativas I, III e IV
	 
	Estão corretas as afirmativas I, II, III e IV
	
	Estão corretas as afirmativas I, II e III
	
	Estão corretas as afirmativas I e III
	
	Estão corretas as afirmativas I e II
	
	
	 8.
	Ref.: 767928
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	- Os sistemas apresentam características próprias. O aspecto mais importante do conceito de sistema é a ideia de um conjunto de elementos interligados para formar um todo. O todo apresenta propriedades e características próprias que não são encontradas em nenhum dos elementos isolados. Entre os conceitos de sistemas podemos apontar, EXCETO:
		
	
	Sistema é um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizado cujas características são diferentes das características das unidades.
	
	Sistema é um todo organizado ou complexo; um conjunto ou combinação de coisas ou artes, formando um todo complexo ou unitário orientado para uma finalidade.
	 
	Sistema não é um conjunto de partes reunidas que se relacionam entre si formando uma totalidade.
	 
	Sistema é um conjunto de elementos interdependentes e interagentes no sentido de alcançar um objetivo ou finalidade
	
	Sistema é um conjunto de elementos interdependentes, cujo resultado final é maior do que a soma dos resultados que esses elementos teriam caso operassem de maneira isolada.
	
	
	 9.
	Ref.: 2972782
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Uma das abordagens descritas na Teoria Geral da Administração salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo, ou seja, que não existe uma forma única que seja a melhor para organizar, no sentido de serem alcançados os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também variado. A abordagem correspondente a esta descrição é a:
		
	
	Teoria Clássica.
	
	Teoria Comportamental.
	
	Teoria Estrutruralista.
	
	Escola de Relações Humanas.
	 
	Abordagem Contingencial.        
	
	
	 10.
	Ref.: 3127113
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	No que concerne à Teoria Geral da Administração, assinale a alternativa correta.
		
	
	A Teoria Sistêmica foi a primeira a enfatizar a estrutura organizacional, segundo a qual a empresa desempenha as funções técnicas, administrativas, comerciais, contábeis, de segurança e financeiras. 
	
	Os quatro princípios da Administração Científica de Fayol são: princípio da qualidade, princípio da exceção, princípio da competência e o princípio da competitividade.
	 
	A escola das Relações Humanas, defendida por Elton Mayo, apresentou-se como opositora às ideias da Escola Clássica de Fayol, propondo a substituição dos conceitos da Teoria Clássica por outros como: motivação, comunicação, liderança, incentivos sociais, dentre outros, desenvolvidos a partir da Psicologia e da Sociologia Industriais. 
	 
	Estudando todas as escolas de TGA, é possível inferir que todas ofereceram uma significativa contribuição sob o ponto de vista científico. Contudo, o mesmo não se pode confirmar na prática do mundo corporativo contemporâneo, visto que a dinâmica do progresso torna-as obsoletas e impraticáveis.
	
	Nascida com Max Weber, a Teoria Comportamental trata da primeira abordagem humanística. Para ela, as empresas devem ser vistas como sistemas de decisão em que as pessoas percebem, sentem, decidem e agem apresentando diferentes comportamentos conforme as situaçõescom que se deparam.