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ATIVIDADE A3 BLOCO 1. Leia o trecho: “O núcleo central de qualquer organização é seu sistema de operações, responsável pela transformação dos insumos em produtos ou serviços concretos. Por meio de uma administração competente desse processo de transformação, as organizações tornam-se mais eficientes, mais produtivas e capazes de oferecer produtos e serviços de acordo com as necessidades de seus clientes”. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil. 2013, p. 407. As organizações modernas são amplas e complexas, muitas vezes atuando de maneira transnacional, isto é, em diferentes países. Por isso, dependem de uma organização eficiente e eficaz de seus colaboradores para que o desempenho geral da organização ocorra de acordo com seus objetivos delineados no nível estratégico. Portanto, as organizações são subdivididas em diferentes áreas funcionais, especializando, assim, a atuação dos colaboradores de cada área funcional. Quando maior a organização, maior a complexidades das relações existentes e, consequentemente, maior a necessidade da divisão funcional da organização. Logo, explique a função das seguintes áreas funcionais: I. Logística; II. Comercial; III. Financeiro RESPOSTA I) Logística: Tem como função principal o transporte e o posicionamento do estoque, gerenciar os pedidos. É ligada a todas as organizações, responsável por um bom desempenho de suas atividades atendendo as necessidades e exigências do mercado. Tem também o intuito de diminuir as despesas de frete e reduzir os custos da organização. II) Comercial: É o setor de vendas de uma organização, interligado ao setor de marketing, podendo assim fazer o planejamento ideal entre os setores e potencializando os resultados. O setor de vendas tem a função de encontrar demanda para os produtos fabricados na organização. Setor responsável pela geração de receitas dentro da organização. II) Financeiro: Setor responsável pela administração dos recursos financeiros da organização, com o objetivo de ganhar ou agregar valor para atingir os objetivos da organização, como; evitar falência, superar a concorrência. Com a função de garantir uma rentabilidade positiva dos investimentos. Ou seja, fazer tudo de forma que possa chegar aos seus objetivos financeiros.
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