Colaborar - Aap1 - Modelos de Gestão - B

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Aap1 - Modelos de Gestão - B
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Informações Adicionais
Período: 13/04/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 491953252
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Uma organização sob perspectiva de uma instituição, significa que ela é um agrupamento de pessoas que tem como
objetivo cumprir o mesmo objetivo. Assim, toda organização tem um propósito, é formada por pessoas e possuem
estruturas que podem ser consideradas como hierarquias, funções, limites de atuação. Considerando este contexto, avalie
as afirmativas abaixo:
I.Uma cooperativa, prefeitura e associações não podem ser considerados como uma organização;
I-Uma organização depende dos colaboradores para atingir os seus propósitos;
II-As pessoas que trabalham na organização podem ser estruturadas através de responsabilidades, hierarquias e limites de
atuação;
Conforme as afirmativas, marque a afirmativa correta:
Alternativas:
Somente a afirmativa I é verdadeira;
Somente a afirmativa II é verdadeira;
Somente a afirmativa III é verdadeira;
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras;
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras;  Alternativa assinalada
Em tempos de contínuas mudanças o gestor precisa ter habilidade para analisar o cenário de negócios detalhadamente
para tomar uma decisão importante. Estas decisões muitas vezes implicam em realizar uma mudança organizacional. Sobre
este contexto, avalie as afirmativas:
Hoje, o gestor enfrenta um cenário de negócios muito complexo e ambíguo, o que requer habilidades para a tomada de
decisão. Toda tomada de decisão implica também em realizar uma mudança dentro da organização. Sobre as mudanças
organizacionais, avalie as afirmativas:
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2635030101?ofertaDisciplinaId=1178548
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
I-A mudança organizacional conforme a teoria de Lewin, acontece em três principais estágios: descongelamento, mudança
e recongelamento.
II-Na etapa de descongelamento, o gestor deve se preocupar em dissolver as velhas práticas e ideias;
III-A liderança não interfere e não influi no processo de mudança organizacional;
Conforme as afirmativas, marque a afirmativa correta:
Alternativas:
Somente a afirmativa I é verdadeira;
Somente a afirmativa II é verdadeira;
Somente a afirmativa III é verdadeira;
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras;  Alternativa assinalada
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras;
A função administrativa de ______________________________, também conhecido como direção e liderança possui relação
direta com o relacionamento interpessoal do gestor com os seus subordinados. Para que os objetivos organizacionais
sejam alcançados com eficiência, o gestor deve orientar as pessoas da organização por meio de uma ________________,
liderança e ___________________ adequadas. A alternativa que preenche corretamente as lacunas são:
Alternativas:
Planejamento, direcionamento, controle;
Organização, organograma, comunicação;
Coordenação, comunicação, motivação.  Alternativa assinalada
Controle, conferência, feedback;
Comunicação, motivação, treinamento.
Considerando o cenário de negócios, hoje as organizações buscam ter uma estrutura que permita flexibilidade para
realizar as constantes mudanças. Nesse sentido, a estrutura organizacional que permite a adoção da gestão transparente
com uma participação maior entre os funcionários é conhecida como:
Alternativas:
Departamentalização funcional;
Departamentalização geográfica;
Departamentalização por clientes;
Configuração mecânica;
Configuração orgânica;  Alternativa assinalada