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15/04/2020 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2277258&matr_integracao=201902197798 1/4 Disc.: GESTÃO DE PROCESSOS Aluno(a): CARLOS EDUARDO PEREIRA DOS SANTOS 201902197798 Acertos: 7,0 de 10,0 13/04/2020 1a Questão (Ref.:201905167310) Acerto: 1,0 / 1,0 São considerados processos os seguintes empreendimentos: I - Manutenção periódica da rede elétrica da fábrica II - Instalação de um novo gerador de energia na fábrica III - Compra de uma casa nova Consideramos verdadeira(s) apenas a(s) sentença(s): Somente III Somente II II e III Somente I I e II Respondido em 13/04/2020 15:31:36 2a Questão (Ref.:201902232311) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão por processos apresenta grande potencial para agregação de valor e alavancagem do negócio. Isso ocorre devido às exigências da própria gestão de processos. De acordo com as afirmações citadas a seguir, marque a alternativa correta que envolve este tipo de gestão: I. Mapeamento das atividades principais; II. A tendência dos gestores focarem em suas áreas funcionais somente; III. Emprego de tecnologia de informação para documentação dos procedimentos e para assegurar continuidade e padrão de qualidade; IV. Agrupar indivíduos e atividades em departamentos funcionais restritos; V. Criação de foco no cliente, tanto interno quanto externo. Somente a afirmação I é verdadeira; Somente a afirmação IV é falsa. Somente as afirmações I, III e V são verdadeiras. Somente as afirmações II e III são verdadeiras; Somente a afirmação V é falsa. Respondido em 13/04/2020 15:32:45 Gabarito Coment. http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 15/04/2020 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2277258&matr_integracao=201902197798 2/4 3a Questão (Ref.:201905546910) Acerto: 0,0 / 1,0 A empresa XYZ definiu, em seu último planejamento estratégico, aumentar sua participação de mercado em 10% no próximo ano. Este aumento revela o primeiro indicador para avaliar, mais adiante, o desempenho da empresa. Dentre as alternativas apresentadas abaixo, qual(is) a(s) melhor(es) maneira(s) de definir os indicadores de desempenho para a organização para que ela alcance o objetivo de aumentar sua participação de mercado em 10% I. Partir da definição do maior indicador, de nível estratégico e desdobrá-lo em indicadores menores, como por exemplo: aumento da produção; melhorias na entrega dos produtos; aumento do número de clientes; II. Começar mensurando indicadores de desempenho no nível operacional, em seguida a agrupá-los em indicadores do nível tático, para então buscar sua correspondência com o nível estratégico da organização. Isto possibilita um maior conhecimento dos indicadores mais importantes da organização: os de nível operacional; III. A partir da definição de consensos internos e dos mecanismos que poderão garantir a aplicação dos indicadores, investir em softwares informatizados para facilitar a medição dos indicadores de desempenho. Assinale a alternativa correta: Alternativa I e III apenas; Alternativa I apenas. Alternativa II e III apenas; Alternativas I e II apenas; Alternativa II apenas; Respondido em 13/04/2020 15:48:44 4a Questão (Ref.:201902484922) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre a visão de modelagem dos processos podemos afirmar que: I - Precisamos analisar o processo pela ótica de quem o criou, a fim de evitar a criação de expectativas. II - Ao modelarmos um processo precisamos fugir um pouco de nossa preocupação em simplesmente terminar uma tarefa. III - Temos que buscar uma disciplina maior, uma visão mais objetiva de padronização, consistência e segurança, cuja base seja mais científica. Somente a III está correta II e III estão corretas Somente a I está correta Somente a II está correta I e II estão corretas Respondido em 13/04/2020 15:37:44 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201902286569) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo autores que trabalham a modelagem de processos, o Modelo SIPOC consiste em descrever os elementos do processo da seguinte forma: Marque a opção adequada. Entrada; processamento e saída Insumos de Entrada; processamento e saída Fornecedores; entradas; saídas; indicadores de desempenho; clientes do processo Entrada; processamento; saída e feedback Fornecedores; insumos; indicadores de desempenho Respondido em 13/04/2020 15:38:54 6a Questão (Ref.:201902819060) Acerto: 1,0 / 1,0 As ferramentas de Modelagem de Processos, são extremamente importantes como instrumentos de ações da Engenharia de Processos de grande complexidade. Segundo Barbará(2006), a representação gráfica que detalha da seqüência lógica dos processos, suas ações e seus desvios é o: Fluxograma Organograma Funcional Organograma Hierárquico Organograma Fluxograma Hierárquico 15/04/2020 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2277258&matr_integracao=201902197798 3/4 Respondido em 13/04/2020 15:41:23 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201903088912) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma determinada empresa que presta serviços em telefonia móvel numa grande cidade, recebeu significativo número de reclamações de clientes por falta de sinal para fazer e receber ligações. A partir da origem das reclamações, identificou-se que 80% do problema de sinal estava relacionado a 20% dos clientes que residiam ou tentaram utilizar o serviço na zona sul da metrópole. Ao analisar o mapa da rede e as antenas disponíveis, verificou-se que estes clientes da zona sul estavam muito afastados das antenas disponíveis, e esta configuração de antenas deverá ser ampliada para melhorar a qualidade do sinal nessa zona. Assim, a técnica utilizada para mensurar os percentuais acima apresentados foi: Análise de Custo-Benefício. Mapa mental. Análise de Pareto. Gráfico de Gantt. Brainstorming. Respondido em 13/04/2020 15:43:07 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201902790055) Acerto: 0,0 / 1,0 Para que seja possível realizar a implantação do gerenciamento dos processos e do respectivo sistema de indicadores e medição é necessário entender a diferença conceitual que existe entre indicador, unidade, resultado e meta relativos a um processo/produto. Existe um conceito que é descrito da seguinte maneira: "Valor desejado para o indicador". Esta descrição refere-se a: Resultado anual. Meta. Unidade. Processo. Resultado mensal. Respondido em 13/04/2020 15:45:13 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201905170835) Acerto: 1,0 / 1,0 Leia essa descrição do perfil de um dos profissionais de Processos de Negócios, e marque a opção correta a que ela se refere: Aquele cuja responsabilidade é - desenhar - todas as etapas e atividades dos processos da organização, ou seja, descrever como eles funcionam no momento. Controlador de Processos Arquiteto de Processos Gestor de Projetos Gestor de Processos Mapeador e Modelador de Processos Respondido em 13/04/2020 15:45:34 Acerto: 1,0 / 1,0 15/04/2020 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2277258&matr_integracao=201902197798 4/4 10a Questão (Ref.:201902449055) Os processos são um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos ou serviços (saídas), que têm valor para um grupo específico de clientes. Os processos podem ser divididos da seguinte forma: I- Processos finalísticos - são aqueles que caracterizam a atuação da organização e são apoiados por outros processos internos. Resultam no produto ou serviço que é recebido por um cliente externo. II- Macroprocessos (MP) - São conjuntos de processos para obtenção de soluções integradas de produtos e serviços capazes de satisfazer às necessidades dos clientes/usuários. III- Processos gerenciais - são processos de informação e decisão necessários para coordenar as atividades de apoio e os processos finalísticos. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s): III, apenas. I e III, apenas. II, apenas. I, II e III. I, apenas. Respondidoem 13/04/2020 15:46:59 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. javascript:abre_colabore('38403','186194188','3712604018');
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