Análise SWOT: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

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30/03/2020 EPS
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A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo
usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de
sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma
inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças
(Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças potenciais, exceto:
Uma indústria de produtos farmacêuticos percebeu uma oportunidade no mercado. Almejando elaborar uma estratégia para
aumentar sua participação no mercado, os gestores necessitam discernir que a(s):
Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico tem como alguns fatores muito importantes a
serem levados em consideração, as ameaças e as oportunidades que o ambiente externo está apresentando. Essa
BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 CCE1182_A2_201708262891_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: RAMON PEDRO JORGE FERREIRA Matr.: 201708262891
Disc.: BAS.GEST.ENGENH. 2020.1 - F (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Liderança de mercado
Produtos de alta qualidade
Elevada quantidade de estoques
Forte pesquisa e desenvolvimento
Estrutura de custos baixa
 
 
 
 
2.
Forças da empresa, presentes no ambiente externo, estão vinculadas às ameaças.
Oportunidades são notadas a partir da percepção do ambiente interno da organização.
Análise do ambiente interno conduz a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.
Oportunidades estão vinculadas às fraquezas da empresa, que são percebidas no ambiente externo.
Análise do ambiente externo leva a identificação de oportunidades para a empresa.
 
 
 
 
3.
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ferramenta é conhecida como:
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para
gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela consiste, fundamentalmente em analisar...
Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto
afirmar que essa ferramenta:
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de
programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução
esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e
sustentação. O planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e
orientar o comportamento global da empresa no horizonte temporal de:
Matriz GE/McKinsey.
Matriz BCG.
Análise SWOT.
Balanced Scorecard.
Classificação A B C.
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
4.
Simulação, trabalho (Work), operações e tarefas
Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
Praça, preço, publicidade e produto
Cliente, crédito, praça e vendas
Financiamento, crédito, cliente e produto
 
 
 
 
5.
apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente.
consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações
públicas, ou seja, a própria finalidade.
é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam
fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
é também conhecida pela sigla SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as
oportunidades e ameaças externas.
 
 
 
 
6.
Longo prazo
Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários.
Médio prazo
Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto prazo.
Curto prazo
 
 
 
 
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Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico tem como alguns fatores muito importantes a
serem levados em consideração, as ameaças e as oportunidades que o ambiente externo está apresentando. Essa
ferramenta é conhecida como:
Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico é aquela que "reflete o equilíbrio entre os objetivos
de curto e de longo prazos, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências, e
entre perspectiva interna e externa de desempenho." Tal ferramenta é denominada:
7.
Matriz BCG.
Matriz GE/McKinsey.
Balanced Scorecard.
Análise SWOT.
Classificação A B C.
 
 
 
 
8.
Balanced Scorecard.
Classificação A B C.
Matriz BCG.
Matriz GE/McKinsey.
Análise SWOT.
 
 
 
Explicação:
A pergunta contempla o pensamento de Kaplan e Norton sobre a ferramenta Balanced
Scorecard(BSC).
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 30/03/2020 14:24:59. 
 
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