Segundo Chiavenato (2020), é uma ferramenta de planejamento estratégico que visa diag-nosticar as forças e fraqueza internas (FF), bem como as oportunidades e ameaças externas (OA). Essa ferramenta se baseia na presunção de que o gestor deve identificar e avaliar as forças e fragilidades da organização juntamente com as oportunidades e ameaças do ambiente para formular a estratégia que compatibilize aspectos internos e externos para assegurar o sucesso da empresa. O trecho refere-se ao(à): A. Matriz GUT. B. Ciclo PDCA. C. Análise SWOT. D. Gerenciamento Pelas Diretrizes (GPD). E. Matriz BCG.