trabalho 3 semestre

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
Administração – 3º semestre
 
Elias carvalho castro cunha
flaviano Leonel da silva
Gabriela Tavares da silva
halani Faustino da silva carvalho
	
	
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR:
Estudo de Caso: WASHING JEANS
Sistema de Ensino Presencial Conectado
Administração – 3º semestre
INTRODUÇÃO
A Washing Jeans é uma empresa especializada na produção de lavagem de
 tecidos destinados na produção do jeans, que segue no mercado há mais de 
40 anos, como um exemplo de empresa de sucesso. 
Porém atualmente a empresa vem precisando de uma restruturação 
Organizacional por causa de problemas internos e de quedas no faturamento.
Nesse relatório falaremos das questões ambientais, Discutiremos sobre questões 
trabalhistas, e analisaremos as questões organizacionais.
Ao longo desse relatório nós propormos ações de melhoramento em cada local 
de deficiência, com meta de aumentar o faturamento, mas de olho na qualidade do 
trabalho e na sustentabilidade.
Desenvolvimento
ANÁLISES AMBIENTAIS
 Sabendo-se que não somente o lucro tem que ser visado, é de extrema importância que o papel socioambiental da empresa seja devidamente executado, para que se evitem danos e desastres ambientais. Portanto visando o papel socioambiental da empresa, o grupo direcionaria o processo produtivo ao mais sustentável possível, fazendo assim a empresa contribuir com o seu papel, para com a sociedade, mais consciente e correto com o meio ambiente.
Algumas empresas usam de práticas sustentáveis como gestão de marketing, como meio de captação de clientes que sejam simpatizantes com a preservação do planeta. Mas nos dias atuais, não basta somente às empresas respeitar leis, pagar impostos e visar somente o lucro, é necessário que elas contribuam para a construção de uma sociedade mais justa e sustentável, agindo de maneira socialmente responsável e transparente, tendo como missão, visão e valor uma sociedade mais consciente com o meio ambiente.
ANÁLISES AMBIENTAIS
ANÁLISES ORGANIZACIONAL
De que maneira a “Washing Jeans" poderá agregar valor aos seus produtos/serviços?
-A empresa que se mantém no mercado por um longo tempo, tem como um dos principais desafios, manter a empresa e os produtos atraentes.
Uma empresa pode agregar valor a seus produtos e serviços através da geração de vantagem competitiva e mostrando ao cliente o valor da organização e sua diferenciação, o que resulta em ganhos diretos de público-alvo.
A empresa precisa basear sua estratégia no contexto atual do mercado permitindo ofertas compatibilizadas com as necessidades dos consumidores.
Os fatores que devem ser trabalhados pela empresa são: a definição das necessidades, os pacotes dos serviços prestados e os preços dos produtos.
ANÁLISES ORGANIZACIONAL
Plano de crescimento
GRÁFICO 5W2
	PLANO DE OTIMIZAÇÃO
	Responsável: Equipe Gestora / Consultoria
	Objetivo: Melhorar os processos, aumentar o faturamento.
	O que fazer	Por que	Onde fará	Quando	Quem fará	Como será	Quanto custará	O que se espera
	Melhorar os processos	Conquistar novos clientes	Setor de marketing	1 mês	Sistema de informação	Com treinamentos	Definido pelo grupo acionário	Aumento na produtividade
	Melhorar as vendas	Ganhar campo de venda	Sistema de produção	3 meses	Sistema de informação	Com controle estratégico	Definir pelo setor financeiro	Aumento nas vendas
	Implementar um diferencial de qualidade	Melhorar o faturamento	No setor de qualidade	6 meses	Gestores /
Lideres	Através de pesquisa de campo	Baseado no faturamento	Redução de custos
ANÁLISES TRABALHISTA
Apresentar uma maneira pela qual a diretoria poderia descobrir se há insatisfação com as mudanças implementadas:
Uma das formas da  diretoria descobrir se há insatisfação com as mudanças implementadas, será através de pesquisas diretas com os seus colaboradores, e através de questionários simples ou entrevistas.
Apresentar uma proposta para minimização de boatos na organização:
Uma proposta para minimização de boatos na organização que poderia ser implementada é o patrocínio de eventos da área, onde a empresa poderia mostrar que os boatos são falsos e reverter a sua fama.
ANÁLISES TRABALHISTA
	
Analisando pontos fortes e pontos fracos
Analisando a situação ponto a ponto, algumas mudanças que podem ser implantadas e outras permanecerem:
	PONTOS FORTES
	PONTOS FRACOS
	Ao dar férias coletivas por setor buscar conciliar com férias do marido/esposa;
Perguntar aos colaboradores quando eles gostariam de tirar férias, a fim de tentar
encontrar um bom período para a empresa e o empregado;
 A organização possui uma marca forte no mercado, e presta serviços de qualidade.
	A empresa deve avaliar se as metas são alcançáveis pelos colaboradores e avaliar por que eles não estão conseguindo atingir a meta ou mesmo se as cobranças são muito elevadas.
Vimos que a empresa reduziu a licença maternidade, a qual por lei é de 120 dias.
Deve-se manter ou aumentar a licença maternidade de 120 dias.
Os 25 dias de licença paternidade são uma boa iniciativa
CONCLUSÃO
Neste trabalho apresentamos o desenvolvimento e solução dos desafios proposto através da exposição dos problemas, analises dos fatos e variáveis, demonstração e exposição da resolução.
Foi possível construir e aplicar os conhecimentos adquiridos no estudo das disciplinas envolvidas para tomadas de decisões.
O trabalho foi muito importante para o grupo, pois além de proporcionar o aprofundamento dos temas estudado em sala de aula, compreendemos a importância do trabalho em grupo. 
REFERÊNCIAS
-Site:https://administradores.com.br/artigos/os-impactos-da-insatisfacao-no-trabalho-sobre-as-organizacoes
- RODRIGUES, E. de A. Modelo de gestão. Londrina: Editora e Distribuidora educacional S.A, 2016.
-Site: http://www.administracao.ufes.br/sites/administracao.ufes.br
-Site: https://prezi.com/wpr8uwollegc/qualidade-de-vida-no-trabalho-segundo-modelo-de-walton-1973/
-CINTRA & DALBEM. Comportamento organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora S.A, 2016
OBRIGADO!