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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA GST1735_A10_201809176093_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: PATRICIA MARTINS DE OLIVEIRA Matr.: 201809176093 Disc.: REMUN.ESTRATÉG 2020.1 - F (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Estes pontos essenciais pertencem a qual dos sistemas: Haverá distribuição de lucros sempre que for atingido um patamar mínimo, definido como um percentual do lucro liquido sobre o patrimônio liquido. O montante a ser distribuído será definido segundo uma tabela progressiva, representando um percentual do lucro liquido; Taco Bell. Copesul Selenium Du Pont Sabó Explicação: A questão está relacionada às características essenciais de distribuição dos lucros da empresa Selenium. Gabarito Coment. 2. O SRH, da empresa Copesul, foi desenvolvido em parceria com a Coopers & Lybrand e constou de sete etapas: considerando o conceito abaixo, identifique a qual etapa ele corresponde: ¿com base na política salarial aprovada e em resultados de pesquisa de mercado.¿ Certificação de Habilidades. Identificação de Habilidades. Determinação do valor de cada Habilidade Descrição de Habilidades. Mobilização. Explicação: A questão aborda o uso, pela empresa Copesul, de uma consultoria como parceira para elaboração de uma política salarial alinhada com o mercado, de acordo com as etapas estabelecidas. Gabarito Coment. 3. O sistema abaixo identificado corresponde a solução para qual dos casos apresentados nesta aula: Foram desenvolvidos três planos de carreira diferentes: o Horistas; o Técnicos mecânicos e eletro-instrumentistas; e o Técnicos químicos. Sabó Taco Bell. Copesul Selenium Du Pont Explicação: A questão está relacionada as práticas de remuneração adotadas pela empresa Dupont. Gabarito Coment. 4. Considerando os casos práticos apresentados em nosso conteúdo de aulas, temos uma das situações em que foram feitos três planos específicos Horistas; Técnicos e Mecânicos e Eletro-instrumentistas e Técnicos Quimicos, qual das empresas buscou esta solução? Sabó Taco Bell. Copesul. Dupont. Selenium. Explicação: A questão está relacionada as práticas de remuneração adotadas pela empresa Dupont. Gabarito Coment. 5. Para sustentar o crescimento da rede Taco Bell, foi instituído um sistema de alto ganho e alto risco. Os 1.600 gerentes passaram a ser avaliados com base em três critérios, analise os critérios abaixo: I. Atendimento aos objetivos de lucratividade das lojas; II. Satisfação do consumidor avaliado por uma empresa independente; e III. Vendas mensais por produto. E escolha uma das opções a seguir: As alternativas I e III estão corretas. As alternativas II e III estão corretas. As alternativa I e II estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa III está correta. Explicação: A questão está relacionada às práticas de remuneração adotadas pela empresa Taco Bell, em relação a um sistema de alto ganho e alto risco. Gabarito Coment. 6. Correlacione as opções abaixo com os relatos das Práticas apresentados tendo por base nosso conteúdo referente as práticas de remuneração estratégica nas empresas abaixo: (1) Copesul (2) Taco Bell (3) Selenium (4) Du Pont (5) Sabó ( ) Estabelecer um Plano de Carreira e Desenvolvimento de Habilidades vinculando as habilidades individuais com os objetivos dos times e da organização ( ) Implantação de times semiautônomos. ( ) O montante a ser distribuído será definido segundo uma tabela progressiva, representando um percentual do lucro líquido. ( ) Dentro desta estratégia, já vem sendo implantada uma série de programas junto ao chão de fábrica, voltado para o envolvimento dos colaboradores na solução de problemas e melhoria continua dos sistemas de produção. ( ) Como os índices e condições eram razoavelmente simples de ser atingidos, raramente alguém não recebia a bonificação. 1,3,2,5,4 4,5,3,2,1 2,1,5,4,2 1,4,3,5,2 2,4,3,5,1 Explicação: A questão está relacionada com as práticas de remuneração estratégica das empresas apresentadas como estudos de caso. Gabarito Coment. 7. O SRH, da empresa Copesul, foi desenvolvido em parceria com a Coopers & Lybrand e constou de sete etapas: considerando o conceito abaixo, identifique a qual etapa ele corresponde: ¿com base na política salarial aprovada e em resultados de pesquisa de mercado.¿ Descrição de Habilidades. Identificação de Habilidades. Definição de Habilidades. Mobilização. Determinação do valor de cada Habilidade Explicação: A questão aborda o uso, pela empresa Copesul, de uma consultoria como parceira para elaboração de uma política salarial alinhada com o mercado, de acordo com as etapas estabelecidas. Gabarito Coment. 8. O diretor comercial vem observando problemas nos trabalhos desenvolvidos pelos vendedores. Um estudo preliminar demonstrou que os vendedores se encontram (i) desmotivados com a liderança exercida pela gerência local, (ii) sem conhecimento técnico para lidar com os novos produtos, além de (iii) inseguros com o plano de demissão divulgado pela empresa na semana passada. O diretor acredita, no entanto, que um plano de remuneração variável em vendas pode reverter essa situação. Analise as premissas a seguir e indique a opção que mais sustenta a decisão do diretor. (I) Dinheiro é um motivador efetivo; (II) A motivação aumenta o desempenho (III) O líder pode motivar seus liderados (IV) Funcionários felizes são mais produtivos Apenas a opção III está correta; Apenas a opção II está correta; Apenas as opções II e III estão corretas; Apenas as opções I. II e IV estão corretas; Apenas a opção I está correta; Explicação: ok. Gabarito Coment.