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Aula de Administração da Produção e Operações sobre filosofia JIT: produção enxuta, fluxo contínuo, produção puxada e kanban; redução de estoques e tempos, Programa 5S, vantagens do JIT, referências bibliográficas e estudo de caso Ford/fornecedor.

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Administração da Produção e Operações
Alexandre Dias
Aula 10
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A produção na filosofia JIT
Projeto enxuto
Utilização de máquinas simples e eficientes
Arranjo físico e fluxo simples e produtivos (redução dos tempos de setup)
Fazer certo na primeira vez
Estoque zero
‹#›
Princípio básico da filosofia JIT
Flexibilidade e rapidez para atender a demanda
Produção em lotes de pequena dimensão por meio do fluxo contínuo
‹#›
Premissa da filosofia JIT
Redução do tempo de fabricação
Diminuição dos estoques
Fluxo de materiais
‹#›
Fluxo Contínuo x Lotes
‹#›
Fluxo Contínuo
‹#›
Vídeo
‹#›
Sistema de Produção Puxada
O Sistema de Produção Puxada visa otimizar o fluxo de material 
‹#›
Kanban
KAN BAN
O kanban é a ferramenta que viabiliza a produção Just-in-Time.
Kanban é uma ferramenta usada como sinalização entre o cliente e o fornecedor.
É um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado. 
‹#›
Vantagens da produção JIT
Custos
Qualidade
Flexibilidade
Velocidade
Confiabilidade
‹#›
O Programa 5S
‹#›
O Programa 5S
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5S + Adequação ao uso
Analisar, identificar e eliminar os desperdícios (mudas)
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Referências
CHASE, R. B.; JACOBS, F. R.; AQUILANO, N. J. Administração da produção e operações para vantagens competitivas. São Paulo: McGraw-Hill, 2006. 602 p.
CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas, 2004.
SLACK, N; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. 703 p.
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Administração da Produção e Operações
Alexandre Dias
Atividade 10
O caso da Ford
Todos os dias eles fazem tudo sempre igual. Às dez para sete da manhã começa o turno de trabalho na Ford, no bairro de Taboão, em São Bernardo do Campo, no ABC paulista. Simultaneamente, a 11 quilômetros dali, inicia-se também a jornada na Johnson Controls, fornecedora exclusiva de bancos para os carros da montadora. Daí em diante, a vida das duas empresas é totalmente sincronizada, inclusive o horário de almoço. 
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http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/0633/noticias/estoque-zero-nao-e-coisa-de-japones-basta-combinar-direitinho-com-o-fornecedor-m0049475

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