Questão 6/12 - Logística Colaborativa Ler em voz alta A metodologia CPFR (Collaborative Planning Forecasting Replenishment) vem crescendo no Brasil como uma saída para aprimorar a eficiência da cadeia de suprimentos. A verdade é que a área é conhecida por sua complexidade: gerenciar o intrincado ciclo de processos que engloba a compra de insumos, fabricação, transporte, distribuição e controle de estoques e pedidos é um grande desafio em todo o mundo. No Brasil, que depende basicamente do modal rodoviário e ainda apresenta limitações, os obstáculos são ainda maiores. Por isso, uma gestão que combine inteligência, estratégia e parceria é essencial para garantir o fluxo ininterrupto de produtos e o bom funcionamento da cadeia. Essa é a missão do Walmart que, com mais de 11 mil lojas ao redor do globo, investe continuamente em inovação e em boas práticas para cuidar de sua operação gigantesca e robusta. Nesse sentido, o grupo foi um dos pioneiros a adotar o CPFT. Fonte: Disponível em: https://blueprintt.co/blog/cpfr-na-cadeia-de-suprimentos/, acesso em 04/02/2020. O processo de CPFR pode ser dividido em três níveis, dependendo do estágio de integração e dimensão da colaboração