Planejamento Estratégico Orçamentário

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1) 
O orçamento de caixa é conhecido por: 
I. Determinar a previsão dos recebimentos de cada período 
II. Determinar o valor exato de recebimento de cada período. 
III. Prever o saldo de caixa só no início do primeiro período. 
IV. Prever o saldo de caixa ao término de cada período considerado. 
Estão corretas somente as afirmações: 
 
Alternativas: 
• II e IV. 
• II e III. 
• I e II. 
• I e IV. 
CORRETO 
• I e III. 
Resolução comentada: 
Segundo Sardinha et. al. (2008), os objetivos são prever o saldo de caixa ao término de cada 
período considerado e determinar a previsão dos recebimentos de cada período. 
Código da questão: 35346 
2) 
O orçamento base zero exige muitos detalhes e Sebastião, CEO de uma grande empresa 
metalúrgica localizada em Manaus, sabe muito bem disso. 
Certo dia, um de seus empregados propôs a abertura de uma filial na cidade vizinha, dizendo que 
não havia nenhuma empresa com atividade semelhante na região. 
Sebastião gostou da ideia, e como a empresa sempre adotou o orçamento base zero, pediu para que 
o empregado fizesse um relatório detalhando a atividade, com respectivos objetivos, finalidades, 
gastos e benefícios e atividades alternativas, bem como as medidas de desempenho e as 
consequências de não execução. 
O projeto foi aprovado, mas Sebastião percebeu que não estava gerando sobra de caixa no final de 
3 meses. 
Sebastião foi analisar o orçamento base zero e reestuda o assunto. 
Aponte uma conclusão plausível a que Sebastião pode ter chegado após o reestudo do investimento: 
 
Alternativas: 
• As consequências de não execução não foram formuladas. 
• Não há pessoas envolvidas na administração. 
• Os gastos envolvidos no investimento foram subestimados. 
CORRETO 
• Os objetivos e finalidades não foram estabelecidos. 
• As atividades alternativas não foram consideradas. 
Resolução comentada: 
Os gastos orçados no método “Orçamento base zero”, se fossem subestimados, provocariam aperto 
no fluxo de caixa, por serem maiores na realidade do que os orçados. 
Código da questão: 35327 
3) 
O setor de controladoria da empresa do Sr. Pedro está apurando o valor de depreciação dos seus 
bens adquiridos neste mês. 
A empresa adquiriu uma mesa por $ 1.500,00 e deve ser depreciada pelo período de 10 anos. 
No mesmo dia adquiriu um prédio por $ 1.000.000,00 que será depreciado por 25 anos. 
Aponte a alternativa que demonstra os valores de depreciação anual dos bens citados: 
 
Alternativas: 
• $ 125,00 e $ 40.000,00. 
• $ 100,00 e $ 40.000,00. 
• $ 150,00 e $ 40.000,00. 
CORRETO 
• $ 150,00 e $ 50.000,00. 
• $ 100,00 e $ 50.0000,00. 
Resolução comentada: 
Deve se realizar a divisão considerando o valor do bem e o tempo previsto de utilidade, segundo a 
tabela de imposto de renda: mesa (1.500,00 dividido por 10) e prédio (1.000.000,00 dividido por 
25). 
Código da questão: 35340 
4) 
O quadro abaixo apresenta a previsão de receitas de determinada empresa. 
Quadro 1 - Previsão de Receitas no ano 1 da empresa 
Períodos Budget Variação Forecast 
Mês 1 5.000,00 100,00 5.100,00 
Mês 2 5.000,00 (500,00) 4.500,00 
Mês 3 5.000,00 300,00 5.300,00 
Mês 4 5.000,00 ( 1.650,00) 3.350,00 
Mês 5 5.000,00 500,00 5.500,00 
Mês 6 5.000,00 600,00 5.600,00 
Mês 7 5.000,00 ( 1.200,00) 3.800,00 
Mês 8 5.000,00 400,00 5.400,00 
Mês 9 5.000,00 1.000,00 6.000,00 
Mês 10 5.000,00 ( 1.000,00) 4.000,00 
Mês 11 5.000,00 ( 700,00) 4.300,00 
Mês 12 5.000,00 900,00 5.900,00 
Após observá-lo, e com base na teoria do modelo de orçamento forecast, podemos apurar: 
 
Alternativas: 
• Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses que a empresa teve maiores 
receitas realizadas. 
CORRETO 
• Nos meses 8, 9 e 11 as variações foram positivas. 
• Os meses que apresentaram maiores variações foram 4, 7 e 11. 
• Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses em que a empresa teve menores 
receitas realizadas. 
• Nos meses 2, 4 e 5, as variações foram negativas. 
Resolução comentada: 
As maiores receitas, segundo a coluna de forecast, foram nos meses 9 e 12. 
Código da questão: 35325 
5) 
Aponte a única alternativa incorreta a respeito dos passos que a empresa deve sempre levar em 
consideração para elaboração do orçamento base zero: 
 
Alternativas: 
• Não previsão de atividades alternativas. 
CORRETO 
• Medidas de desempenho. 
• Gastos e benefícios da atividade. 
• Breve descrição da atividade e objetivo ou finalidade da atividade. 
• Consequências da não execução da atividade. 
Resolução comentada: 
A empresa deve sempre prever atividades alternativas para não ter surpresas futuras no 
orçamento base zero. 
Código da questão: 35324 
6) 
A empresa do Sr Antônio pede a você que refaça o orçamento de caixa, alterando os seguintes 
campos: 
1. Caixa mínimo passa a ser de $ 5.000,00. 
2. O gasto com matéria-prima será de $ 7.000,00 para cada período. 
3. E a empresa não tomará mais empréstimo no período 3. Então, não terá juros e pagamento de 
empréstimos. 
4. Todas as outras informações permanecem inalteradas. 
Aponte a alternativa abaixo que apresenta o saldo de caixa no período 4: 
Utilize o quadro para ajudá-lo (a) a elaborar o orçamento de caixa: 
 
 
Alternativas: 
• $ 10.000,00. 
CORRETO 
• $ 11.500,00. 
• $ 12.500,00. 
• $ 14.500,00. 
• $ 10.500,00. 
Resolução comentada: 
O quadro abaixo demonstra ser o saldo de $ 10.000,00 o final no 4º período. 
 
Código da questão: 35351 
7) 
Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da empresa do Sr. 
Antônio. 
Saldo médio da conta de clientes no ano $ 4.470.000,00. 
Vendas realizadas no ano de $ 46.000.000,00. 
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de recebimento de: 
 
Alternativas: 
• 35 dias. 
CORRETO 
• 42 dias. 
• 30 dias. 
• 40 dias. 
• 50 dias. 
Resolução comentada: 
Deve-se realizar o seguinte cálculo: ($ 4.470.000,00 x 360) / 46.000.000,00, como resultado o 
número de 34,98 dias, ou 35 dias aproximadamente. 
Código da questão: 35347 
8) 
Julgue como (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo: 
( ) A empresa que adota este tipo de orçamento está preocupada em gerir seus negócios a partir 
das atividades que exerce como fonte para obter lucro. Trata-se da Gestão por Atividades. 
( ) A adoção do modelo sugere economia a partir do estabelecimento de quanto cada gestor pode 
gastar e estabelece metas periódicas para redução deste valor. Esta afirmação trata do orçamento 
de Controle Matricial. 
( ) Balanced scorecard é um modelo que propõe acompanhar o gerenciamento estratégico da 
empresa. 
( ) O Beyond budgeting apresenta um modelo de forma não centralizada, não focado na 
administração central da organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente: 
 
Alternativas: 
• V - V - F - V. 
• V - V - V - F. 
• V - F - V - V. 
• V - V - V - V. 
CORRETO 
• F - V - V - V. 
Resolução comentada: 
Todas as sentenças estão corretas. 
Código da questão: 35330 
9) 
O quadro abaixo demonstra o orçamento de caixa da empresa de seu Antônio: 
Orçamento de caixa estimado 
Dados Períodos 
 1 2 3 4 
Saldo inicial 25.000,00 24.000,00 29.600,00 32.700,00 
Recebimentos 
(+) 
 
 de 
clientes/vendas 
 12.000,00 21.000,00 18.000,00 17.000,00 
 outros 1.000,00 - - 2.000,00 
Total de 
recebimentos 
(I) 
 13.000,00 21.000,00 18.000,00 19.000,00 
Pagamentos 
 matéria-prima 7.000,00 7.500,00 6.500,00 7.000,00 
 mão de obra 2.000,00 3.000,00 3.500,003.500,00 
 aluguel 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 
 despesas 
administrativas 
 3.500,00 3.400,00 3.400,00 3.300,00 
Total de 
pagamentos 
(II) 
 14.000,00 15.400,00 14.900,00 15.300,00 
Final: Saldo 
Inicial mais (I) 
menos (II) 
24.000,00 29.600,00 32.700,00 36.400,00 
Após análise, identifique quais são as sentenças (V) verdadeiras e quais são as (F) falsas: 
( ) A empresa prevê um gasto de $ 59.600,00 para os 4 períodos. 
( ) A empresa prevê um recebimento de clientes no valor de $ 71.000,00 para os 4 períodos. 
( ) O único pagamento que apresentou aumento contínuo foi a linha de matéria-prima. 
( ) O único pagamento que apresentou baixa contínua foi a linha de aluguel. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente: 
 
Alternativas: 
• V - V - F – F. 
• V - F - F – V. 
• V - F - V – V. 
• V - F - V – F. 
• V - F - F – F. 
CORRETO 
Resolução comentada: 
A opção 2 pede somente os recebimentos de clientes e não outros. A opção 3, para nenhuma 
saída houve o aumento contínuo. A opção 4 não apresentou baixa contínua. 
Código da questão: 35349 
10) 
A visão e estratégia com relação às quatro perspectivas, segundo o modelo Balanced scorecard 
(BSC) recebe, para cada perspectiva, indicadores que são adotados e acompanhados a fim de medir 
o grau de importância e eficiência dos objetivos de uma empresa. 
Aponte a única opção em que o indicador não tem relação com o objetivo da empresa, portanto não 
deve ter qualquer associação no quadro do BSC: 
 
Alternativas: 
• Clientes: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente - Indicador: Retenção de clientes. 
• Finanças: Objetivo: Melhorar lucro - Indicador: Aumento da receita. 
• Processos Internos: Objetivo: Diminuir problemas operacionais - Indicador: Tempo de 
atendimento de solicitações. 
• Aprendizado: Objetivo: Desenvolver habilidades nos empregados - Indicador: retorno 
sobre o Patrimônio Líquido = (Lucro Líquido / PL) 
CORRETO 
• Finanças: Objetivo: Reduzir estruturas de custos- Indicador: mudança do custo com 
manutenção. 
Resolução comentada: 
Uma opção de indicador para o objetivo de desenvolver habilidades nos empregados seria medir a 
satisfação dos empregados na empresa. Principalmente após a empresa investir em cursos e 
treinamentos para suas equipes de trabalho. 
Código da questão: 35333