ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA 23 03

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UNINASSAU
 CURSO: GESTÃO COMERCIAL
 DISCIPLINA: ESTRÁTEGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
 PROFESSOR (A): SANY FREITAS DE LUCENA
 FERNANDO SALVINO DA SILVA
 ALUNA: DÉBORA CRISTINA CAMARA DE OLIVEIRA
 ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
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Como vimos no EBOOK, a Gestão Estratégica é fundamental para que os objetivos das Organizações sejam alcançados. É através da estratégia que são definidos os passos para se organizar as atividades e como as mesmas devem ser estruturadas e distribuídas nos diversos departamentos que compõe a Organização. A sua atividade de hoje, é estruturar um documento, elaborando um organograma distribuindo os setores, de forma hierárquica, e estabelecer os objetivos e metas de cada departamento. Para auxiliá-lo nesta atividade vamos descrever o tipo de empresa e os pilares definidos pela alta gestão. 
Empresa: “TeleSapiens Consulting” – Missão: Promover o desenvolvimento das empresas de treinamento por meio da capacitação profissional e da interação com os seus clientes e demais institutos de ensino e pesquisa; Visão: Ser uma referência de Organização de fomento para a realização de treinamentos; Valores: Agir dentro de princípios éticos, firmes e íntegros, seguindo rigorosamente as normas e condutas do MEC. 
Empresa
TeleSapiens Consulting
Missão
Promover o desenvolvimento das empresas de treinamento por meio da capacitação profissional e da interação com seus clientes, e demais institutos de ensino e pesquisa.
Visão
Ser uma referência de organização de fomento para a realização de Treinamento.
Valores 
Agir dentro de princípios éticos, firmes e íntegros, seguindo rigorosamente as normas e condutas do MEC.
FONTES:
https://blog.softwareavaliacao.com.br/organograma-de-uma-empresa/#Como-fazer-o-organograma-de-uma-empresa
https://blog.softwareavaliacao.com.br/organograma/
https://gestaoemsintonia.com/organograma-cargos-e-funcoes-entenda-o-que-sao/
PRESIDENTE
DIRETOR DE MARKETING
DIRETOR FINANCEIRO
DIRETOR DE 0PERAÇÕES
MARKETING
MÍDIAS DIGITAIS
PUBLICIDADE
PARCERIAS
TESOURARIA
CONTROLADORIA
FATURAMENTO
FISCAL
MANUTENÇÃO
LOGÍSTICA
TI
MANUTENÇÃO
DIRETOR DE RH
DEPTO. PESSOAL
RH
REMUNERAÇÃO E BENEFICIO
CONTROLE DE PESSOAL
CAPTAÇÃO E SELEÇÃO
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
COMERCIAL
B2B
VENDAS
CRM
CONTROLE DE QUALIDADE