AV Final - Liderança e Desenvolvimento de Equipes 20201 A

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1. Pergunta 1 Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20201.A 
/1 
De acordo com a literatura as três formas que modam os indivíduos em equipes, são? Assinale a 
alternativa correta. 
Correta 
(B) Seleção, treinamento e ... 
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2. Pergunta 2 
/1 
As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar 
acordos, coordenar projetos ou tomar decisões. Sobre o assunto, analise o caso a seguir. 
 
“A empresa Wait Computer precisa desenvolver um novo programa de software para área de Gestão 
de Pessoas e, para isso, criou uma equipe com funcionários de diversos departamentos. Depois de 
concluído o projeto, os membros da equipe voltam às suas equipes de origem dentro da 
organização.” 
 
Qual o tipo de equipe corresponde o caso acima? 
Incorreta 
(D) Equipes multifuncionais está correta 
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1. 
Equipes transversais. 
2. 
Equipes virtuais. 
3. 
Equipes de solução de problema. 
4. 
Equipes multifuncionais. 
Resposta correta 
5. 
Equipes autogerenciais. 
3. Pergunta 3 
/1 
Um grupo é composto por dois ou mais indivíduos que se juntam em prol de um objetivo específico. 
Marque F para formais e I para informais, em seguida assinale a alternativa correta: 
( ) definidos pela estrutura de uma organização, com funções e tarefas estabelecidas. 
( ) O comportamento das pessoas é determinado por suas metas. 
( ) parcerias não estruturadas formalmente pela organização. 
Correta 
(D) F-F-I 
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4. Pergunta 4 
/1 
Ao longo dos últimos trinta anos, estudos vêm mostrando a influência do estilo de liderança no 
desempenho dos grupos organizacionais. Os estudos comprovam que: 
I.Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder. 
II.A liderança não precisa adaptar seu estilo a cultura em que opera. 
III.A liderança independe dos fatores situacionais e de personalidade. 
 
Pode-se afirmar que: 
Correta 
(E) Somente as afirmativas II... 
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5. Pergunta 5 
/1 
Tornar uma equipe altamente eficaz é um grande desafio para os Gestores de Pessoas, visto que elas 
apresentam determinadas características que precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal de 
uma “equipe eficaz”./artigos/carreira/o-que-torna-uma-equipe-eficaz/27762/ 
Um dos elementos para a formação de uma equipe eficaz é o “Contexto”. Qual dos fatores 
contextuais afirma que “são realizadas diversas avaliações de progresso dos membros da equipe com 
relação às metas a serem atingidas, e os sucessos individuais e de equipe são reconhecidos seja 
através de premiação ou elogios.”? 
Incorreta 
(B) Avaliação de desempenho e... está correta 
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1. 
Clima de confiança 
2. 
Avaliação de desempenho e sistemas de recompensas 
Resposta correta 
3. 
Metas específicas 
4. 
Recursos adequados 
5. 
Liderança e estrutura 
6. Pergunta 6 
/1 
A respeito de comunicação, leia as sentenças abaixo e marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. 
 
( ) As três formas básicas de comunicação são a oral, escrita e não verbal. 
( ) Há várias barreiras para a comunicação eficaz, a filtragem não é uma delas. 
( ) Com o advendo da tecnologia da informação, a comunicação ampliou a eficiência e eficácia da 
comunicação das organizações. 
( ) Para uma comunicação eficiente, a capacidade de falar é mais relevante que a capacidade de 
ouvir. 
A sequência correta é: 
Correta 
(D) V.F.V.F 
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1. 
V.F.F.V. 
2. 
F.F.V.F. 
3. 
F.V.F.V. 
4. 
V.F.V.F. 
Resposta correta 
5. 
V.V.V.V. 
7. Pergunta 7 
/1 
Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. A partir da afirmativa, analise as 
assertivas abaixo sobre grupos e coloque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. 
 
( ) A estrutura dos grupos é composta por vários elementos, como status, papéis e normas. 
( ) Os grupos informais são definidos pela estrutura da organização, com atribuições designadas, 
instituindo tarefas. 
( ) Os grupos têm suas normas, que são regras compartilhadas por todos os componentes. 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
Incorreta 
(D) V,F,V está correta 
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1. 
F,F,V. 
2. 
F,V,F. 
3. 
F,V,V. 
4. 
V,F,V. 
Resposta correta 
5. 
V,V,F. 
8. Pergunta 8 
/1 
A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus 
objetivos.Sobre as teorias de liderança, leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso 
(F), para depois marcar a alternativa com a sequência correta. 
( ) A abordagem da contingência admite que os líderes já nascem prontos a exemplo de Alexandre, 
o Grande; Júlio César e Napoleão. 
( ) A abordagem dos traços de personalidade vê a liderança como uma combinação de traços 
pessoais, vinculada a disposições inatas. 
( ) A liderança transacional intervem apenas quando os padrões não são alcançados. 
( ) A teoria da liderança multicultural salienta que o líder precisa adaptar seu estilo às culturas em 
que opera. 
Correta 
(A) F.V.V.V 
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9. Pergunta 9 
/1 
O sucesso de toda a atividade profissional é uma comunicação eficaz. A comunicação não pode ser 
compreendida como um fenômeno isolado, pois ela somente será efetiva se outros elementos 
estiverem presentes nessa dinâmica. Leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F), 
para depois marcar a alternativa correta: 
( ) Emissor ou fonte é a pessoa, coisa ou processo que codifica e emite uma mensagem. 
( ) A escolha do canal para transmissão da mensagem ocorre somente pela mensagem escrita. 
( ) Ruído é uma barreira que afeta a mensagem. 
( ) No processo de codificação/decodificação da mensagem, podem ocorrem ruídos, dificultando a 
eficácia da comunicação. 
( ) O feedback não verifica se houve sucesso na compreensão da mensagem por parte do 
decodificador. 
Correta 
(E) V.F.V.V.F 
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10. Pergunta 10 
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A Hay GrouP, empresa de gestão e negócios que trabalha com líderes com a finalidade de 
transformar estratégias em realidade, salienta que há um estilo perfeito de liderança. De acordo com 
mapeamento sobre estilos de liderança realizado pela empresa, há seis estilos. Relacione a coluna da 
esquerda, que apresenta os estilos de liderança, com a coluna da direita, que destaca suas descrições. 
1 Coercitivo ( ) Investe tempo e esforços na compreensão dos pontos fortes e fracos de cada 
membro da sua equipe. 
2 Dirigente ( ) Tira o melhor de sua equipe quando divide as decisões e responsabilidades entre 
todos os membros. 
3 Afetivo ( ) Detalhista e muito exigente, acredita ter sempre o melhor caminho para a 
realização de um trabalho. 
4 Democrático ( ) Visionário e dá direção clara para equipe, dizendo exatamente o que espera de 
cada um. 
5 Modelador ( ) Provoca medo em seus funcionários, pois lidera com ferramentas de punição a 
postos. 
6 Treinador ( ) É o que dá mais atenção às pessoas do que às tarefas. 
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA de correlação das colunas. 
Correta 
(B) 6.4.5.2.1.3 
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